Årsrapport 2025 - JBF Bank og Forsikring Holding AS
Noter
Note 1 Generell informasjon
Konsern og virksomhet JBF Bank og Forsikring Holding AS («JBF Holding», «konsernet») er morselskap i et finanskonsern med bank- og forsikringsvirksomhet. Konsernet omfatter:
JBF Sparebank AS (bankvirksomhet)
JBF Forsikring AS (skadeforsikring), med datterselskaper JFG Eiendom AS, Rosenkrantzgate AS og Rosenkrantzgate 21 ANS
Se Note 38 Virksomhetssammenslutning for detaljer knyttet til omorganiseringen av konsernet.
Regnskapet er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i hele tusen, med mindre annet er spesifikt angitt
Note 2 Regnskapsprinsipper
Grunnlag for utarbeidelse av regnskap
JBF Bank og Forsikring Holding AS ble etablert som ledd i en omorganisering av forsikringskonsernet, ved at aksjene i JBF Forsikring AS ble skutt inn som tingsinnskudd i holdingselskapet. Transaksjonen er, i samsvar med IAS 27, regnskapsført etter kontinuitetsmetoden, slik at bokført verdi av egenkapitalen i JBF Forsikring på etableringstidspunktet er lagt til grunn som verdi på aksjene i holdingselskapet. Siden det første steget i omorganiseringen skjedde i forsikringskonsernet, er forsikring konsern benyttet for sammenligningstall.
Regnskapet for morselskap og konsern følger bankforskriften (Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak) § 1-4 bokstav b, dvs. IFRS som vedtatt av EU med de tilpasningene/unntakene som fremgår av forskriften. Med hjemmel i årsregnskapsforskriften er IFRS 17 ikke tatt i bruk i forsikringsdelen. Ved tidspunktet JBF Sparebank ble skutt inn i holdingforetaket som tingsinnskudd, har konsernet vurdert at konsernet ble bankdominert basert på det relative størrelsesforholdet i forvaltningskapital. På dette grunnlaget er bankforskriften lagt til grunn som mest hensiktsmessig rammeverk fra og med dette tidspunktet, og sammenligningstall er omarbeidet og presentert i tråd med dette formatet.
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2025
Det er ingen nye standarder eller fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2025 som har hatt en vesentlig påvirkning på konsernets årsregnskap.
IASB publiserte i april 2024 en ny standard, IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, som erstatter IAS 1 Presentation of Financial Statements. IFRS 18 gjelder for regnskapsår som begynner 1. januar 2027 eller senere, med krav om retrospektiv anvendelse og omarbeidede sammenligningstall. Konsernet vil frem mot implementering vurdere de konkrete konsekvensene for presentasjon og noteopplysninger for bank- og forsikringsvirksomheten.
Per balansedagen er det, utover dette, ikke publisert nye IFRS-standarder eller IFRIC-fortolkninger som ikke er trådt i kraft, og som konsernet forventer vil ha en vesentlig effekt på bankens eller forsikringsforetakets finansielle stilling eller resultat når de tas i bruk.
Sammendrag av vesentlige regnskapsprinsipper
Konsolidering
Konsernregnskapet omfatter JBF Bank og Forsikring Holding AS (morselskap), JBF Forsikring AS, med tilhørende datterselskaper (JFG Eiendom AS, Rosenkrantzgate AS, Rosenkrantzgate 21 ANS) og JBF Sparebank AS. Konsolidering skjer linje for linje fra det tidspunkt kontroll oppnås og til kontroll opphører. Interne transaksjoner, mellomværende, renter, utbytter og urealiserte gevinster/tap elimineres. JBF Sparebank AS er konsolidert inn fra og med 1. september 2025 i tråd med gjennomføringen av omorganiseringen (se Note 38 ). Sammenligningstall i regnskapet knytter seg utelukkende til JBF Forsikring konsern.
Tilknyttet foretak
Tilknyttet foretak innebærer at konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll over selskapet. Normalt er det betydelig innflytelse når konsernet har en eierandel på 20 prosent eller mer, med mindre det klart kan godtgjøres at dette ikke er tilfellet. Behandling som tilknyttede foretak oppstår fra det tidspunkt betydelig innflytelse etableres og til det opphører. Investeringen førstegangsinnregnes til anskaffelseskost og justeres deretter for endringen i konsernets andel av nettoeiendelene til det tilknyttede foretaket.
Inntektsføring
Renteinntekter og lignende inntekter
Renteinntekter og rentekostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Metoden innebærer løpende inntektsføring av nominelle renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Dersom et utlån er nedskrevet som følge av verditap (inngår i steg 3), inntektsføres renteinntekter som effektiv rente, beregnet på nedskrevne forventede kontantstrømmer. Gebyrer knyttet til rentebærende instrumenter inngår i beregningen av effektiv rente og resultatføres tilsvarende.
Renteinntekter på rentebærende finansielle instrumenter som måles til virkelig verdi over ordinært resultat, samt virkelig verdi over utvidet resultat, måles også til effektiv rente og klassifiseres som renteinntekt.
Netto andre driftsinntekter
Realiserte gevinster/tap samt endringer i estimerte verdier på finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet, inkludert utbytte, medtas i resultatregnskapet under «Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter» i den perioden de oppstår. Utbytte fra investeringer resultatføres på tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Gebyrer og provisjoner resultatføres etter hvert som tjenesten ytes.
I andre driftsinntekter inngår blant annet gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester.
Regnskapsmessig behandling av forsikringskontrakter
Forsikringstekniske avsetninger er beregnet av selskapets aktuar etter retningslinjer fastsatt av årsregnskapsforskriften for skadeforsikring. Forsikringspremier betales på forskudd.
Pr. 31.12 foretas en tidsavgrensning slik at den andelen av forfalt premie som vedrører neste år blir trukket ut og ført som forsikringsforpliktelser i balansen (premieavsetning). Samtidig inntektsføres foregående års avsetning. Det er ikke gjort kostnadsfradrag i premieavsetningen.
For meldte skader som ennå ikke er ferdig oppgjort, blir antatt uoppgjort beløp beregnet løpende og ved årets slutt avsatt som forsikringsforpliktelse i balansen (erstatningsavsetning). I tillegg foretas det på erfaringsmessig grunnlag avsetninger for skader som er inntruffet, men ennå ikke meldt til selskapet.
Påløpte erstatninger i resultatregnskapet fremkommer som betalte erstatninger i året, tillagt erstatningsavsetning ved årets slutt med fradrag av tilsvarende avsetning ved årets begynnelse. Avsetning til indirekte skadebehandlingskostnader (ULAE) inngår i erstatningsavsetningen.
Gjenforsikringsandelen av brutto erstatningsavsetninger regnskapsførers på grunnlag av beregninger fra selskapets aktuar, etter retningslinjer fastsatt av Finanstilsynet. Det foretas løpende konkret vurdering av nedskrivningsbehovet.
Avsetning for ikke avløpt risiko er avsetning til forventede erstatninger og skadebehandlingskostnader for fremtidige skadetilfeller som ikke anses dekket av remieavsetningen.
Avsetning til naturskadefond er avsetning av driftsoverskudd fra den obligatoriske naturskadeforsikringen som administreres av Norsk Naturskadepool. Avsetningen er klassifisert som
egenkapital i balansen.
Avsetning til garantiordningen er en lovbestemt avsetning som skal bidra til at forsikringstakernes krav bli oppfylt. Avsetningen utgjør 1,5 % av brutto premie siste 3 år. Avsetningen er klassifisert som egenkapital i balansen.
Det er ikke foretatt endringer i forutsetningene som er brukt ved måling av forsikringseiendeler og forsikringsforpliktelser.
Finansielle instrumenter - klassifisering
Klassifisering av finansielle instrumenter foretas på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost (AC)
Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over ordinært resultat (FVTPL)
Finansielle instrumenter over utvidet resultat (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenter
Konsernets likviditetsportefølje er klassifisert til virkelig verdi over resultatet iht. til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsporteføljen (FVTPL). Egenkapitalinstrumenter som er definert som strategiske investeringer er klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Konsernet holder ingen derivatposisjoner for balansedagene som er inkludert i dette regnskapet.
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
For ordinære gjeldsinstrumenter bestemmes målekategorien etter formålet med investeringen. Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, skal måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål om å både motta kontantstrømmer og foreta salg, skal måles til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI), med renteinntekt, valutaomregningseffekter og nedskrivninger presentert over ordinært resultat.
Instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) kan utpekes til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold (Fair Value Option/FVO). Renteinstrumenter i øvrige forretningsmodeller skal måles til virkelig verdi over resultat.
Ingen instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) er utpekt til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet (Fair Value Option/FVO).
Valg av forretningsmodell
Banken har på visse vilkår anledning til å overføre utlån med pant i boligeiendom til Eika Boligkreditt AS. Utlån til og fordring på kunder, til både Privatmarkedet (PM) og Bedriftsmarkedet (BM), inngår følgelig i en portefølje som holdes med formål å kun motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, og måles derfor til amortisert kost (AC).
Boliglån som kvalifiseres for salg til Eika Boligkreditt AS klassifiseres til som virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI).
Innlån og andre finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. I kategorien finansielle forpliktelser til amortisert kost inngår klassene innskudd fra og forpliktelser overfor kunder og rentebærende forpliktelser som sertifikat- og obligasjonsgjeld.
Utstedt ansvarlig lån har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og måles på samme måte som øvrig verdipapirgjeld. Øvrig finansiell gjeld måles til amortisert kost hvor forskjeller mellom mottatt beløp fratrukket transaksjonskostnader og innløsningsverdi fordeles over låneperioden ved bruk av effektiv rentes metode.
Finansielle instrumenter - målinger
Første gangs innregning Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes når konsernet blir part i instrumentets kontraktsmessige vilkår. Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi på handelsdagen ved første gangs innregning. Transaksjonskostnader som er direkte henførbare til etableringen av eiendelen/forpliktelsen medtas i kostprisen for alle finansielle instrumenter som ikke er klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat.
Etterfølgende måling - måling til virkelig verdi For alle finansielle instrumenter som omsettes i et aktivt marked benyttes den noterte prisen innhentet enten fra en børs, megler eller et prissettingsbyrå. For finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked, fastsettes den virkelige verdien ved hjelp av en egnet verdsettingsmetode. Slike verdsettingsmetoder omfatter bruk av nylig foretatte markedstransaksjoner på armlengdes avstand mellom velinformerte og frivillige parter, dersom slike er tilgjengelige, henvisning til virkelig verdi av et annet instrument som praktisk talt er det samme, diskontert kontantstrømsberegning eller andre verdsettelsesmodeller. I den grad observerbare markedspriser er tilgjengelig for variabler som inngår i verdsettelsesmodeller, så benyttes disse.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre eiendelen er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Banken har vurdert virkelig verdi av utlån med flytende rente til å samsvare med nominelt pålydende, justert med tilhørende forventede kredittap på lånet (ECL). Dette begrunnes med at slike lån reprises tilnærmet kontinuerlig, og at et eventuelt avvik fra nominell verdi i en armlengdes transaksjon mellom informerte og villige parter vurderes å være uvesentlig.
Ved overføring av boliglån fra bankens egen balanse til boligkredittforetak vurderer banken om vilkårene for fraregning etter IFRS 9 er oppfylt, herunder om vesentlig risiko og avkastning knyttet til lånene er overført og om banken har beholdt kontroll. Fortsatt involvering foreligger når banken gjennom garantier, tilbakekjøps- eller refinansieringsforpliktelser, kredittrisikoeksponering eller andre kontraktsmessige rettigheter og plikter fortsatt er eksponert for variasjoner i de fremtidige kontantstrømmene fra de overførte lånene. Ved fortsatt involvering innregnes en eiendel og tilhørende forpliktelse i den utstrekning bankens gjenværende eksponering tilsier, målt slik at den reflekterer bankens fortsatte eksponering for endringer i verdien av og kontantstrømmene fra de overførte lånene.
Etterfølgende måling – måling til amortisert kost Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, måles til amortisert kost, og inntektene/ kostnadene beregnes ved bruk av instrumentets effektive rente. Amortisert kost fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikke direkte betales av kunden, samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av slike kontantstrømmer neddiskontert med den effektive renten med fradrag for avsetning for forventede tap.
Etterfølgende måling – måling av finansielle garantier Utstedte finansielle garantier vurderes til virkelig verdi, som ved første gangs regnskapsføring anses å være mottatt vederlag for garantien. Ved etterfølgende måling vurderes utstedte finansielle garantier til det høyeste beløp av mottatt vederlag for garantien med fradrag for eventuelle resultatførte amortiseringer og forventet tap beregnet etter reglene for nedskrivning av finansielle eiendeler.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring får en avsetning for tap tilsvarende 12-måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1. 12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene. Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel eller gruppe av eiendeler, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning skal, det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til eiendelen, og eiendelen skal reklassifiseres til steg 2. For utlån klassifisert i henholdsvis steg 1 og 2 beregnes renten basert på brutto balanseført verdi og avsetningen for tap er normalt modellbasert. Dersom det oppstår en kredittforringelse, skal instrumentet flyttes til steg 3 og tapsavsetningene settes normalt på individuell basis. For ytterligere beskrivelse av nedskrivningsmodellen henvises det til Note 6.
Konstatert tap
Tap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har ført fram, ved rettskraftig dom, eller for øvrig ved at banken har gitt avkall på hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av banken. Banken fraregner engasjementet i balansen når det konstateres tapt. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte avsetninger føres mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i avsetningene samt over- eller underdekning i forhold til tidligere avsetninger resultatføres. Se Note 12 for ytterligere informasjon knyttet til totalt utestående beløp som er konstatert / fraregnet i balansen.
Finansielle instrumenter – fraregning og modifisering
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmer fra de finansielle eiendelene utløper, eller når foretaket overfører den finansielle eiendelen i en transaksjon hvor all eller tilnærmet all risiko og fortjenestemuligheter knyttet til eierskap av eiendelen overføres. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt rettighetene til de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utløpt.
Dersom det gjøres modifiseringer eller endringer i vilkårene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel dersom de reforhandlede vilkårene er vesentlig forskjellige fra de gamle vilkårene. Dersom vilkårene er vesentlig forskjellig fraregnes den gamle finansielle eiendelen eller forpliktelsen, og en ny finansiell eiendel eller forpliktelse innregnes. Generelt vurderes et utlån til å være en ny finansiell eiendel dersom det utstedes ny lånedokumentasjon, samtidig som det foretas ny kredittprosess med fastsettelse av nye lånevilkår.
Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes å være vesentlig forskjellig fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskapsmessig å være en videreføring av det eksisterende instrumentet. Ved en modifisering som regnskapsføres som en videreføring av eksisterende instrument, diskonteres de nye kontantstrømmene med instrumentets opprinnelige effektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balanseført beløp resultatføres over ordinært resultat.
Overtagelse av eiendeler
Eiendeler som overtas i forbindelse med oppfølging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes ved overtagelsen til virkelig verdi. Slike eiendeler klassifiseres i balansen etter sin art. Etterfølgende verdivurdering og klassifisering av resultateffekter følger prinsippene for den aktuelle eiendelen.
Sikringsbokføring
JBF Konsernet benytter ikke sikringsbokføring.
Motregning
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser motregnes og presenteres bare når konsernet har en juridisk håndhevbar rett til å motregne og når konsernet har til hensikt å gjøre opp på nettogrunnlag. Inntekter og kostnader motregnes ikke med mindre det kreves eller tillates i henhold til IFRS.
Valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er konsernets funksjonelle valuta.
Regnskapsmessig behandling av bygninger, faste eiendommer og varige driftsmidler
Alle eiendommer er eierbenyttet og balanseført til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte avskrivninger i henhold til IAS 16. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skille mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet.
Øvrige forpliktelser
Avsetning til forpliktelser blir foretatt når konsernet har en forpliktelse basert på en tidligere hendelse, det er sannsynlig at forpliktelsen vil bli oppgjort finansielt og forpliktelsen kan estimeres pålitelig.
Egenkapital
Egenkapitalbeviseiernes andel av egenkapitalen består av aksjekapital, overkurs, annen innskutt egenkapital (fondsobligasjonskapital), garantiordningen, naturskadefondet og fond for vurderingsforskjeller.
Utstedte fondsobligasjoner er obligasjoner med pålydende rente, men banken har ikke plikt til å utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav på renter som ikke er utbetalt. Fondsobligasjoner møter ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse i henhold til IAS 32 og klassifiseres følgelig som egenkapital (fondsobligasjonskapital) i bankens balanse. Fondsobligasjonene er evigvarende, og banken har en ensidig rett til ikke å betale renter til investorene under gitte vilkår. Renter presenteres dermed ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon av egenkapital.
Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med utgangspunkt i kontantstrømmer fra operasjonelle -, investerings-, og finansieringsaktiviteter etter direkte metode. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definert som alle inn- og utbetalinger knyttet til utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og eiendommer. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Likvider omfatter kontanter og fordringer på Norges Bank, samt innskudd i andre banker.
Investeringer i datterselskap oppført i morselskapets balanse
Investering i datterselskaper føres til kostpris i morselskapets regnskap. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom det er et verdifall som ikke er forbigående. Nedskrivninger reverseres i den grad grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Mottatt utbytte og konsernbidrag fra datterselskapene innenfor rammen av overskudd i eiertiden inntektsføres som «Inntekter av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter». Eventuelt utbytte og konsernbidrag ut over dette behandles som tilbakebetaling av investeringen og reduserer investeringens bokførte verdi.
I henhold til årsregnskapsforskriften har selskapet valgt å regnskapsføre utbytte og konsernbidrag fra datterselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Note 3 Anvendelse av estimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger, og må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansedagen. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger. Faktiske fremtidige utfall kan avvike fra estimatene og forutsetningene.
Nedskrivning på utlån og garantier
For individuelt vurderte utlån og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Store og spesielt risikable, samt kreditt-forringede engasjementer gjennomgås kvartalsvis. Lån til privatpersoner gjennomgås omgående ved tegn til mislighold og dersom de har en dårlig betalingshistorikk. Beregningen forutsetter at det benyttes størrelser som er basert på vurderinger, og disse påvirker godheten i den beregnede verdi.
Dersom det foreligger objektive bevis på at en kredittforringelse har inntruffet for utlån vurdert til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av erfaringsdata og skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder erfaringsdata for låntagers evne til å håndtere en presset økonomisk situasjon. Ved verdivurderingen av nedskrivning på utlån hefter det usikkerhet ved identifiseringen av utlån som skal nedskrives, estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer, samt verdivurdering av sikkerheter.
Steg 1 og 2 nedskrivninger (statistiske nedskrivninger)
Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet, inngår i beregning av statistiske nedskrivninger på utlån og garantier. Nedskrivning beregnes på grunnlag av utviklingen i kundenes risikoklassifisering og tapserfaring for de respektive kundegrupper (PD og LGD), samt forventet konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold). Se ytterligere beskrivelser i avsnittet Nedskrivningsmodell i banken iNote 6 . Den statistiske modellen for beregning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid på engasjementene og makroutvikling. På grunn av betydelig estimatusikkerhet er det krav til å vise sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametere, og dette fremgår av Note 13 .
Virkelig verdi for finansielle eiendeler
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke er notert i et aktivt marked (nivå 2 og 3) er verdsatt ved bruk av verdsettelsesteknikker, og slike verdsettelser vil være beheftet med usikkerhet. Verdsettelsesteknikker (for eksempel modeller) som er benyttet for å bestemme virkelig verdi er vurderes periodisk opp mot utvikling i verdi av lignende instrumenter, og gjennomførte transaksjoner i samme papir. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Forsikringsforpliktelser
Bruk av estimater ved beregning av forsikringsforpliktelser gjelder hovedsakelig erstatningsavsetninger. Det benyttes estimater ved beregning av erstatningsavsetninger. Beregningsmetoder for forsikringsprodukter kan deles i to hovedgrupper; bransjer med kort og lang avviklingstid. Med avviklingstid menes hvor lang tid det går fra en skade inntreffer (skadedato) til skaden er meldt, utbetalt og avsluttet. Skadetyper med kort avviklingstid kan for eksempel være kaskoskader på motorvogner, mens skadetyper med lang avviklingstid for eksempel kan være personskader. Usikkerheten i estimatene av erstatningsavsetninger er størst for skadetyper med lang avviklingstid.
For bransjer med lang avviklingstid estimeres det endelige omfanget av inntrufne skader på bakgrunn av erfaring og empiriske data. Innen enkelte personbransjer kan det ta flere år før endelig erstatningsansvar er endelig oppgjør, dette vil spesielt gjelde forsikringsdekninger knyttet til ansvar som omfatter personskade.
Erstatningsavsetning består av RBNS (Reported But Not Settled), IBNR (Incurred But Not Reported) og ULAE (Unallocated Loss Adjustment Expenses). RBNS settes på enkeltskadenivå, og er basert på standardreserver eller skadebehandlers vurdering basert på tilgjengelige opplysninger knyttet til spesifikke skader. IBNR estimeres basert på anerkjente aktuarielle metoder. Det er i hovedsak varianter av Bornhuetter-Ferguson og Chain Ladder-metoder som benyttes. Bornhuetter-Ferguson benyttes i hovedsak for bransjer med lang avviklingstid, mens Chain Ladder benyttes i tillegg for bransjer med kort avviklingstid. For de fleste forsikringsbransjer i Norge vurderes det å være tilstrekkelig eksponering over en tilstrekkelig periode til å estimere et avviklingsmønster basert på eget datagrunnlag. Modellene benyttes som veiledende beregningsverktøy, som alltid er gjenstand for en rimelighetsvurdering. ULAE er selskapets estimat på den delen av framtidige kostnader knyttet til skadebehandling som ikke allokeres til den enkelte skader basert på konkrete forventinger om indirekte skadekostnader til den enkelte skadetypen. Det benyttes ikke neddiskonterte verdier for de regnskapsmessige forsikringstekniske avsetninger.
Note 4 Risikostyring
Risikostyring
Konsernets forretningsaktiviteter fører til at virksomheten er eksponert for en rekke finansielle risikoer. Det er en målsetting å oppnå en balanse mellom avkastning og risiko, og å minimere potensielle negative virkninger på det finansielle resultat. Det er etablert finansielle risikostyring i konsernet for å identifisere og analysere disse risikoene, samt å etablere passende risikorammer og -kontroller, og å overvåke overholdelsen gjennom bruk av pålitelige og oppdaterte informasjonssystemer. Selskapene i konsernet vurderer jevnlig de etablerte retningslinjene for risikostyring og systemet som er etablert for å sikre at endringer i produkter og markeder blir reflektert i risikorammene.
Ansvaret for konsernets risikostyring og kontroll er delt mellom styret og ledelsen. Styret vedtar mål og rammestruktur innenfor alle risikoområder, herunder retningslinjer for styring av risiko. Konsernsjef har ansvaret for konsernets samlede risikostyring. Alle beslutninger knyttet til risiko og risikostyring blir normalt fattet av konsernsjef i samråd med administrerende direktør i bank og forsikring. Alle ledere i konsernet har ansvar for å styre risiko og sikre god intern kontroll innenfor eget område i tråd med konsernets vedtatte risikoprofil.
Risikokategorier
Hovedrisikokategoriene for konsernet er:
Kredittrisiko bank
Banken tar kredittrisiko, som er risikoen for at motparten vil påføre banken et tap ved ikke å gjøre opp bankens tilgodehavende. Kreditteksponering er primært knyttet til utestående lån og gjeldspapirer. Det er også kredittrisiko knyttet til “off-balance” finansielle instrumenter som lånetilsagn, ubenyttet kreditt og garantier.
Se note 6-13 for vurdering av kredittrisiko.
Markedsrisiko bank
Banken er eksponert for markedsrisiko, som er risikoen for at virkelig verdi av framtidige kontantstrømmer knyttet til finansielle instrumenter vil endres på grunn av endringer i markedspriser. Markedsrisiko er knyttet til åpne posisjoner i rente-, valuta og aksjeprodukter som er eksponert mot endrede markedspriser og endringer i volatiliteten til priser som rentesatser, kredittspreader, valutakurser og aksjepriser.
Styring av markedsrisiko tar utgangspunkt i styrevedtatt policy for markedsrisiko hvor det er satt rammer for eksponering innen ulike risikokategorier. Risikoeksponering og -utvikling overvåkes løpende og rapporteres periodisk til styre, ledelse og myndigheter via IRRBB – rapportering.
Markedsrisiko forsikring
Styret i JBF Forsikring AS har fastsatt strategi for kapitalforvaltningen. Målet er å balansere forventede forsikringsutbetalinger mot innbetalinger fra investeringene, og å plassere øvrige midler veldiversifisert for å oppnå god egenkapitalavkastning innenfor vedtatt risikovilje.
Markedspolicyen beskriver strategien og angir rammer for blant annet aktivaklasser, rebalansering, markeder, markeds- og renterisiko, kreditt- og kreditspreadrisiko, indeksavvik, største enkeltengasjement og valuta. Derivater, inkludert opsjoner, kan benyttes gjennom verdipapirfond godkjent av norske myndigheter, og separate derivatposisjoner brukes kun til risikoreduksjon.
Selskapets kapital forvaltes eksternt innenfor mandater som følger strategien. En forvalter har ansvar for samlet rapportering, med månedlige rapporter til ledelsen og kvartalsvis rapportering til styret og risiko- og revisjonsutvalget. Det gjennomføres månedlige eksterne beregninger av markedsrisiko, og SCR for markedsrisiko følges opp kvartalsvis med Solvency Tool. Markedsrisikoen anses som moderat når SCR for markedsrisiko utgjør 20–35 % av ansvarlig kapital, basert på simuleringer i ORSA som viser at selskapet er robust for videre drift innenfor dette intervallet.
Valutarisiko håndteres ved at internasjonale renteplasseringer valutasikres fullt ut, mens internasjonale aksjefond omregnes til norske kroner i den daglige verdsettelsen. Kredittrisiko begrenses gjennom krav til minimum rating for utstedere og reassurandører, samt tett oppfølging av fordringer.
Likviditetsrisiko Bank
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri sine forpliktelser ved forfall, samt risikoen for at banken ikke klarer å møte sine likviditetsforpliktelser uten at kostnaden øker vesentlig. I dette inngår også risiko for at banken ikke er i stand til å finansiere utlånsvekst.
Likviditetsstyringen tar utgangspunkt i bankens overordnede likviditetspolicy vedtatt av styret. Likviditetspolicyen gjennomgås minimum årlig. Bankens rammer og retningslinjer for likviditetsrisiko gjenspeiler bankens risikoprofil. Bankens innskudd består primært av innskudd fra privatkunder.
Se Note 14 for vurdering av likviditetsrisiko.
Likviditetsrisiko Forsikring
Likviditetsrisiko er risiko for ikke å ha tilstrekkelig likviditet til å dekke kortsiktig gjeld og løpende drift. JBF Forsikring følger likviditetsutviklingen på daglig basis, og har gode prosesser for å sørge for at selskapet til enhver tid har nok likviditet tilgjengelig til å møte sine forpliktelser. Selskapets finansielle eiendeler består i svært høy grad av likvide papirer og fondsplasseringer som vil realiseres ved et likviditetsbehov. Selskapets likviditetsstrategi innebærer at det til enhver tid skal være tilgjengelig likvide midler til å møte forpliktelser ved forfall.
Operasjonell risiko
Risikoen for tap som skyldes svakheter eller feil i prosesser og systemer, feil begått av ansatte, eller eksterne hendelser. Styring av operasjonell risiko tar utgangspunkt i policy for operasjonell risiko og internkontroll. Det gjennomføres risikovurderinger både på overordnet nivå, men også innenfor ulike prosesser som konsernet til enhver tid er eksponert for. Hendelser som har påvirket, eller kan påvirke lønnsomhet og/eller omdømme, følges systematisk opp. I tillegg til at det årlig foretas en omfattende gjennomgang av vesentlige operasjonelle risikoer og kontrolltiltak, foretar ledelsen en løpende vurdering av operasjonelle risikohendelser og iverksetter ytterligere risikoreduserende tiltak ved behov. Det foretas løpende rapportering av operasjonelle tapshendelser og internkontrollavvik til ledelse og styret.
ESG risiko
Risiko knyttet til miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring (ESG) omfatter blant annet klimarisiko, og vurderes på tvers av konsernets bank- og forsikringsvirksomhet. Klimarisiko kan gi økt kredittrisiko og finansielle tap, både gjennom fysiske konsekvenser av klimaendringer (for eksempel ekstremvær og naturskader) og som følge av overgangsrisiko knyttet til endringer i regelverk, teknologi, markedsforhold og kundeadferd. For forsikringsvirksomheten kan dette blant annet påvirke skadefrekvens og skadeomfang, erstatningskostnader og prising, mens det for bankvirksomheten særlig kan gi utslag i kundenes betjeningsevne, panteverdier og verdifall i eksponeringer.
Risiko som er relatert til miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring inngår i ESG risiko, deriblant også klimarisiko. Klimarisiko omfatter risiko for økt kredittrisiko og finansielle tap for som følge av klimaendringer.
Konsentrasjonsrisiko Bank
Konsentrasjonsrisiko er risikoen for at bank har en eksponering mot debitorer eller verdipapirer med liknende økonomiske egenskaper, eller fra kunder som er involvert i sammenliknbare aktiviteter der disse likhetene kan gjøre at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine, eller at verdiene svinger i takt slik at hvis en kunde får problemer vil potensielt mange kunder få problemer på grunn av likheten.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold ved utlånsporteføljen:
Store enkeltkunder
Enkelte bransjer (næringsgrupper med spesifikke utfordringer eller sykliske næringer)
Geografiske områder
Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks. avhengig av eiendomspriser)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko for individuell- og bransje risiko. Banken har en ikke-uvesentlig konsentrasjon omkring engasjement til finansiering av eiendomsinvesteringer. Totalt 99,91 % (99,91 %) av bankens næringslivsengasjement har tilknytning til eiendomsselskaper og eiendomsdrift per 31. desember 2025. En betydelig del av denne kundegruppen består av borettslag, med antatt redusert risiko sammenlignet med andre typer lånekunder med eksponering mot eiendomsbransjen.
I tillegg vurderer banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store engasjementer som engasjementer som overstiger 10 % av bankens ansvarlige kapital.
Compliancerisiko
Compliancerisiko er risikoen for at selskaper i konsernet pådrar seg offentlige sanksjoner/bøter eller økonomiske tap som følge av manglende etterlevelse av lover og forskrifter. JBF vektlegger gode prosesser for å sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter. Styret vedtar compliance-policy som beskriver hovedprinsippene for ansvar og organisering. Det arbeides kontinuerlig med å vurdere beste tilpasning til nye reguleringer og nytt regelverk for både å ivareta etterlevelse og effektivitet i organisasjonen. Nye reguleringer og nytt regelverk som påvirker driften skal fortløpende inkluderes i rutiner og retningslinjer.
Aktiviteten på compliance-området har vært stor i senere år, særlig knyttet opp mot kravene innen hvitvasking og GDPR. Konsernet har implementert spesifikke rutiner og retningslinjer for å sikre etterlevelse, og jobber aktivt for å opprettholde og videreutvikle de ansattes kompetanse på området.
Annen risiko
Annen risiko inkluderer strategisk risiko, eierrisiko og risiko i omgivelsene. Strategisk risiko er risiko for tap på grunn av at inntjeningen blir lavere enn forventet, men at dette ikke er kompensert gjennom lavere kostnader. Strategisk risiko kan oppstå fra endringer i konkurransebildet, regulatoriske endringer eller ineffektiv posisjonering i forhold til makromiljøet som påvirker driften til konsernet. Strategisk risiko kan også oppstå hvis man ikke evner å leve opp til målsatte strategier og/eller ikke klarer å effektivt gjøre grep for å justere avkastning lavere enn målsatt. Eierrisiko er risiko som oppstår som følge av å være eier i et selskap, for eksempel gjennom drift eller risiko for at ny kapital må tilføres. Risiko i omgivelsene vil i hovedsak være makroøkonomiske risikoer som for eksempel arbeidsledighet og utvikling i konkurshyppighet. Risikoen inkluderer også omdømmerisiko.
Note 5 Kapitalstyring og Kapitaldekning
JBF Bank og Forsikring utgjør en tverrsektoriell finansiell gruppering med virksomhet innen både bank og forsikring. Konsernet er underlagt regelverket for kapitaldekning i CRR (CRD IV) og Solvens II, samt reglene for konsolidering i tverrsektorielle grupper.
Nedenfor følger en oppsummering av hvilke kapitalkrav selskapene i konsernet er underlagt:
JBF Sparebank er underlagt kapitalkravsregelverket for banker (CRR/CRD), inkl. konsolidering av samarbeidende grupper
JBF Forsikring AS er underlagt er underlagt Solvens II-regelverket.
JBF Bank og Forsikring Holding er på solo-nivå underlagt kapitalkravsregler som om foretaket var bank (CRR).
På konsernnivå er JBF konsernet underlagt følgende regler:
Regler om tverrsektorielle grupper, jf. forskrift om konsolidering mv. i tverrsektorielle grupper.
JBF Bank og Forsikring Holding er på konsern-nivå underlagt kapitalkravsregler som om foretaket var bank (CRR), inkl. konsolidering av samarbeidende grupper.
Finanstilsynet har gitt JBF et midlertidig unntak fra at holdingselskapet skal omfattes av Solvens II på konsernnivå, i tillegg til CRR. Unntaket gjelder inntil Finanstilsynet har ferdigbehandlet saken om varig unntak/avklaring av konsernkrav. Konsernet er likevel fortsatt underlagt øvrige relevante kapitalkravs- og konsolideringsregler som beskrevet over.
Kapitaldekning JBF Bank og Forsikring Holding mor og konsern
Konsolidert kapitaldekning er beregnet for CRR-virksomheten, som inkluderer morselskapet, JBF Bank, samt forholdsmessig konsolidering av samarbeidende grupper som Eika Gruppen, Eika Boligkreditt og Kredittbanken ASA.
Investeringer i forsikringsvirksomheten er behandlet i henhold til CRR-artikkel 48, ved at aksjer i forsikring trekkes fra ren kjernekapital, med unntak for den delen som omfattes av 10 % frigrensen for vesentlige investeringer i finansiell sektor.
JBF Bank og Forsikring Holding AS benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Per 31. desember 2025 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 %, systemrisikobuffer 4,5 % og motsyklisk kapitalbuffer 2,5 %. Kravet om ren kjernekapital er på 4,5 %, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 14,0 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for JBF Sparebank på 1,7 % som må dekkes med minimum 56,25 % ren kjernekapital og minimum 75 % kjernekapital. Regulatorisk minstekrav til ren kjernekapital, inklusive pilar 2-kravet, er dermed 15,0 % på konsolidert i nivå. Konsernet mål om ren kjernekapitaldekning på konsolidert nivå er minimum 16,2 % per 31. desember 2025 inkl. management buffer.
CRR3 ble innført i Norge fra 1. april. Endringene fra regelverket for standardmetoden innebærer mer risikosensitive risikovekter enn i CRR2, særlig for lån med pant i eiendom, der belåningsgrad og verdsettelsesprinsipper får større betydning. Dette påvirker beregnet kapitalkrav og kapitaldekning.
Morselskap
Holding Konsern
Tall i tusen kroner
2025
2025
Innbetalt aksjekapital/egenkapital/beviskapital
813 999
1 285 095
Overkursfond
3 510 240
3 209 860
Annen egenkapital
328 450
601 678
Sum egenkapital
4 652 689
5 096 633
Goodwill og immaterielle e - JBF Holding
-69 014
-69 014
Fradrag for forsvarlig verdsetting
-
-4 080
Fradrag i ren kjernekapital
-2 134 163
-2 361 229
Ren kjernekapital
2 449 512
2 662 309
Fondsobligasjoner
-
129 492
Sum kjernekapital
2 449 512
2 791 801
Ansvarlig lånekapital
-
155 074
Netto ansvarlig kapital
2 449 512
2 946 875
Eksponeringskategori (vektet verdi)
Lokal regional myndighet
-
149 611
Institusjoner
11 375
134 009
Foretak
288 719
307 422
Massemarked
-
2 629 808
Pantsikkerhet eiendom
-
3 703 338
- Herav pantsikkerhet i boligeiendom (CRR3)
-
3 468 502
- Herav pantsikkerhet i næringseiendom (CRR3)
-
234 835
Forfalte engasjementer
-
18 996
Kjøp, utvikling og oppføring av fast eiendom
-
411
Obligasjoner med fortrinnsrett
-
108 768
Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating
-
74 229
Andeler verdipapirfond
-
49 913
Egenkapitalposisjoner
-
328 732
Egenkapitalposisjoner - JBF bank
1 618 708
-
Egenkapitalposisjoner - JBF forsikring
1 255 885
1 255 885
Øvrige engasjementer
4 115
88 050
CVA-tillegg
-
166 657
Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko
3 178 802
12 719 167
Fixed overhead
-
9 212
Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko
27 500
627 297
Sum beregningsgrunnlag
3 206 302
9 652 338
Kapitaldekning i %
76,40 %
30,53 %
Kjernekapitaldekning
76,40 %
28,92 %
Ren kjernekapitaldekning i %
76,40 %
27,58 %
Uvektet kjernekapitalandel i %
99,14 %
10,56 %
Kapitalkrav etter Solvens II for JBF Forsikring AS
Soliditeten i forsikringsvirksomheten beregnes separat etter Solvens II-regelverket. JBF Forsikring benytter EIOPA sin standardmodell for beregning av solvenskapitalkrav og ansvarlig kapital.
Tier 1
Tier 2
Tier 3
Totalt
Basiskapital
2 637 220
63 412
-
2 700 632
Total ansvarlig kapital
2 637 220
63 412
-
2 700 632
SCR
Beløp
Markedsrisiko
961 572
Motpartsrisiko
28 288
Sykeforsikringsrisiko
43 715
Skadeforsikringsrisiko
463 326
Diversifikasjon
-308 159
Operasjonell risiko
47 821
SCR
1 236 562
SCR ratio
218,4 %
JBF Forsikring sin soliditet er høy, med en Solvens II-margin på 218,4%
Regler om tverrsektorielle grupper
Tverrsektoriell soliditet
Tall i tusen kroner
31.12.2025
31.12.2024
Kapitalkrav for CRD IV-foretakene
1 612 119
1 693 803
Solvenskapitalkrav for forsikringsdelen av gruppen
1 236 562
998 450
Samlet kapitalkrav
2 848 681
2 692 253
Netto ansvarlig kapital i gruppen
5 145 153
4 323 531
Overskudd av ansvarlig kapital
2 296 472
1 631 278
Overoppfylleslse i prosent av samlet kapitalkrav og solvenskapitalkrav
0,81
0,61
Note 6 Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, men også knyttet til bankens beholdning av obligasjoner og sertifikater.
Konsernets maksimale eksponering fremgår i tabell under:
Maksimal eksponering til kredittrisiko
2025
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
463 523
Utlån til og fordringer på kunder
10 532 659
Rentebærende verdipapirer
1 499 960
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
4 141 551
Andre eiendeler
50 513
Sum kredittrisikoeponering balanseposter
16 694 732
Gartantiforpliktelser
671
Ubenyttede trekkfasiliteter og lånetilsagn
1 071 271
Total kredittrisikoeksponering
17 766 674
Måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen Sannsynlighet for mislighold brukes som mål på kredittkvalitet. Banken benytter samme modell for å estimere misligholdssannsynlighet som resten av Eika bankene. Nedskrivningsmodellen er beskrevet i avsnittet under. Nedskrivningsmodellen beregner en misligholdssansynlighet per kunde som tilordnes en risikoklasse. Banken deler porteføljen inn i tolv risikoklasser, basert på PD for hvert kredittengasjement, se den underliggende tabellen:
Risikoklasse
Sannsynlighet for mislighold fra
Sannsynlighet for mislighold til
1
0,00 %
0,10 %
2
0,10 %
0,25 %
3
0,25 %
0,50 %
4
0,50 %
0,75 %
5
0,75 %
1,25 %
6
1,25 %
2,00 %
7
2,00 %
3,00 %
8
3,00 %
5,00 %
9
5,00 %
8,00 %
10
8,00 %
99,99 %
11 og 12
100 %
100%
Bankens portefølje inndelt etter risikoklasser og steg er presentert i Note 9 .
Nedskrivningsmodell i banken
Forventet kredittap (ECL) i steg 1 og 2 beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Eika har utviklet egne modeller for beregning av sannsynlighet for mislighold (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Banken benytter seg av Eika sin løsning for beregning av eksponering ved mislighold (EAD), vurdering om et engasjement har hatt vesentlig økning i kredittrisiko siden første gangs innregning og selve beregningen av forventet kredittap (ECL).
Definisjon av mislighold Banken har definert mislighold i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR), samt presiseringer i CRR/ CRD IV forskriften. Det følger av disse reglene at en kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt
Kunden har et overtrekk som både overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1 % av kundens samlede eksponeringer.
For PM-kunder / retail-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner
For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner
Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken (unlikely to pay – UTP).
Kunden er smittet av en annen kunde som er i mislighold i henhold til de to første kriteriene nevnt over.
Definisjonen av mislighold innebærer innføring av karensperiode som tilsier at kundene blir kategorisertsom misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karensperioden er tre måneder etter friskmelding med unntak av engasjementer med forbearance-markering hvor tilhørende karensperioden er tolv måneder.
Eksponering ved mislighold (EAD) EAD for avtaler i steg 1 består av utestående fordring eller forpliktelse justert for kontantstrømmer de neste 12 månedene og for avtaler i steg 2 de neddiskonterte kontantstrømmene for den forventede levetiden til avtalen. For garantier er EAD lik den utestående forpliktelse på rapporteringsdatoen multiplisert med en konverteringsfaktor på 1 eller 0,5 avhengig av type garanti. Ubenyttede kreditter har EAD lik utestående ubenyttet kreditt på rapporteringstidspunktet.
Forventet levetid på en avtale beregnes ut fra lignende avtalers historiske gjennomsnittlige levetid.
Avtaler som modifiseres måles fra opprinnelig innvilgelsestidspunkt selv om avtalen får nye betingelser.
Tap ved mislighold (LGD) Estimat for LGD er basert på historiske tap i alle Eika-banker basert på ulike intervall av sikkerhetsdekning eller belåningsgrad. Modellene skiller mellom person- og bedriftskunder.
Personkunder
Kunder med sikkerhet i fast eiendom
Kunder med annen sikkerhet enn fast eiendom
Kunder uten registrert sikkerhet
Bedriftskunder
Kunder med sikkerhet
Kunder uten sikkerhet
Verdien av sikkerheter er hensyntatt og baserer seg på estimerte realisasjonsverdier.
Sannsynlighet for mislighold (PD) Bankens PD-modell er utviklet av Eika Gruppen. PD-modellen estimerer sannsynlighet for mislighold ved å estimere statistiske sammenhenger mellom mislighold og kundens finansielle stilling, demografiske data og betalingsadferd. For deler av porteføljen benyttes policykoder når kundens risiko ikke kan beregnes på ordinær måte, dette kan skyldes kundetype eller hendelse. Kunder med policykode overstyres til en risikoklasse med tilhørende forhåndsdefinert PD.
Modellen skiller mellom personkunder og bedriftskunder, og måler sannsynlighet for mislighold de neste 12 måneder (PD 12 mnd.). Modellen består videre av to undermodeller, herunder en adferdsmodell og en generisk modell, som vektes ulikt basert på tid som kunde og tid siden siste kredittsjekk. Den generiske modellen benyttes utelukkende i de tilfeller hvor kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært kortere enn en forhåndsdefinert tidshorisont. Kun adferdsmodell benyttes dersom kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært lengre enn en gitt tidshorisont. I alle andre tidshorisonter vil en kombinasjon av modellene benyttes. For ikke-gjenpartspliktige BMkunder vil det alltid benyttes en kombinasjon av modellene i de tilfeller kundeforholdet har vart lengre enn en gitt tidshorisont.
Adferdsmodellen angir PD 12 mnd. basert på observert adferd fra kundenes konto, transaksjoner og produktfordeling. Generisk modell angir PD 12 mnd. basert på offentlig informasjon. Generisk modell er utviklet av Dun & Bradstreet.
For bedriftskunder består den generiske modellen av fire undermodeller, herunder enkeltpersonsforetak (ENK), foretak der eier direkte hefter for gjeld (ANS/DA), øvrige foretak med innlevert regnskap og øvrige foretak uten regnskap. For personkunder består den generiske modellen av fem undermodeller, hvorav fire er delt opp etter kundens alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og 66+ år) og den siste består av personer, uansett alder, med minst en aktiv betalingsanmerkning.
Med utgangspunkt i PD 12 mnd, beregnes misligholdssannsynlighet over engasjementets forventede levetid (PD liv) med en migrasjonsbasert framskrivning, samt justeringer for forventninger til fremtiden (omtalt nedenfor). Modellene blir årlig validert og rekalibreres ved behov. Ved forringelse av modellenes kvalitet blir det utviklet nye modeller.
Vesentlig økning i kredittrisiko (migrering) Vesentlig økning i kredittrisiko måles basert på utvikling i PD 12 mnd og levetids PD (PD liv) siden første gangs innregning.
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. mindre enn 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 0,5 % og PD liv > PD liv ini * 2
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. over eller lik 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 2 % eller PD liv > PD liv ini * 2
Det foreligger ingen karenskriterier med tanke på migrering, følgelig vil engasjementet bli tilbakeført til steg 1 dersom tilhørende PD endringer ikke lenger oppfyller kravene til vesentlig økning i kredittrisiko.
Det er i tillegg to absolutte kriterier som alltid definerer en vesentlig økning i kredittrisiko.
Eiendelen er ikke kredittforringet, men det er gitt betalingslettelser i forbindelse med at kunden er i finansielle vanskeligheter.
Eiendelen har et overtrekk på minimum 1.000 kroner i mer enn 30 sammenhengende dager.
Forventet kredittap basert på forventninger til fremtiden IFRS 9 krever at framoverskuende informasjon inkluderes i vurdering av forventede kredittap.
Forventningene til framtiden er tatt hensyn til gjennom en makroøkonomisk regresjonsmodell for henholdsvis PM og BM som vurderer endring i sannsynligheten for mislighold (PD) i tre scenarier – basis (forventet makroøkonomiske utvikling, nedside (vesentlig økonomisk nedgangskonjunktur) og oppside (et scenario i høykonjunktur). For å predikere framtidig konkursnivå og misligholdsnivå i et basisscenario benyttes prognoser fra SSB for de til enhver tid gjeldende makrovariablene (uavhengige variablene).
Opp- og nedsidescenariet er utledet gjennom et gitt antall standardavvik positivt eller negativt utslag i makrovariablene sammenlignet med baisprognosen fra SSB. Ved vurdering av antall standardavvik utslag er det sett hen til Norges Bank og Finanstilsynets stresstester, sett i sammenheng med vektingen av scenariene.
Scenarioene er gitt følgende sannsynlighetsvekting; basis 70 %, nedside 20 % og oppside 10 %. I alle tre scenarioene antas misligholdsraten å vende tilbake til et langsiktig snitt mot slutten av en femårs prognoseperiode.
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for personmarkedet. En faktor på 1,6 betyr at kundenes PD forventes å være 60 % høyere enn dagens PD. Tilsvarende betyr en faktor på 0,3 at PD forventes å være 30 % av dagens PD.
År
2025
2026
2027
2028
2029
2030-
Basis
1,0
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
Nedside
1,7
1,5
1,5
1,3
1,1
0,9
Oppside
0,6
0,5
0,5
0,6
0,8
0,9
Vektet
1,1
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for
bedriftsmarkedet.
År
2025
2026
2027
2028
2029
2030-
Basis
1,0
0,8
0,7
0,7
0,7
0,8
Nedside
2,1
1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
Oppside
0,5
0,4
0,3
0,5
0,6
0,8
Vektet
1,2
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
I Note 13 fremkommer resultatene av utvalgte scenarioberegninger, blant annet forventet kredittap dersom henholdsvis makrofaktorene i nedside- og oppsidescenarioet var benyttet i beregningene.
Nedskrivninger i steg 3 Banken gjennomgår hele bedriftsporteføljen årlig, og store og spesielt risikable engasjementer gjennomgås løpende. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt eller dersom de har dårlig betalingshistorikk. Ved estimering av nedskrivning på enkelt kunder vurderes både aktuell og forventet fremtidig finansiell stilling, og for engasjementer i bedriftsmarkedet også markedssituasjonen for kunden, aktuell sektor og markedsforhold generelt. Bankens nedskrivningsmodell tar foreløpig ikke hensyn til klimarisiko ved beregning av nedskrivninger. For engasjementer som vurderes for nedskrivning i steg 3 gjør banken en helhetlig vurdering av tapsrisiko, der også klimarisiko er en del av vurderingen. Muligheten for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering vurderes også. Samlet vurdering av disse forholdene legges til grunn for estimering av fremtidig kontantstrøm. Kontantstrømmene estimeres som hovedregel over en periode tilsvarende forventet løpetid for den aktuelle kunden. Nedskrivningen beregnes i tre scenarioer; basis, oppside og nedside. Banken avsetter for tap i steg 3 dersom kunden er kredittforringet. Ved vurdering av tapsavsetningen hefter det usikkerhet ved estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer inkludert verdsettelse av sikkerhetsstillelse. Det vises til Note 12 for oversikt over nedskrivning på utlån og garantier.
Definisjon av misligholdte/tapsutsatte engasjement i Steg 3 Alle engasjement klassifisert som misligholdt, i henhold til beskrivelse tidligere i Note 6 , rapporteres i steg 3. Dette innebærer også at det anvendes tilsvarende karenstid for engasjementer i steg 3 før de kan migrere til steg 2 eller 1.
Note 7 Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
2025
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Brutto utlån
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
8 657 977
12 080
-
-6 637 199
8 670 057
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
1 419 759
207 665
-
-
1 627 424
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
51 041
180 968
-
-
232 009
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
-
13 771
-
13 771
Sum brutto utlån
10 128 777
400 714
13 771
-6 637 199
10 543 262
Nedskrivninger
-3 732
-2 628
-4 242
-810
-10 602
Sum utlån til balanseført verdi
10 125 045
398 086
9 529
-6 638 009
10 532 660
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet
Ubenyttede kreditter og garantier
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi*
Sum eksponering
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
1 013 489
351
-
-
1 013 840
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
38 466
5 837
-
-
44 303
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
787
12 952
-
-
13 739
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
-
-
61
-
61
Sum ubenyttede kreditter og garantier
1 052 742
19 140
61
-
1 071 942
Nedskrivninger
-48
-135
-0
-183
Netto ubenyttede kreditter og garantier
1 052 694
19 005
60
-
1 071 759
*Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
*Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Note 8 Fordeling av utlån
Utlån fordelt på fordringstyper
2025
Kasse-, drifts- og brukskreditter
2 096 097
Byggelån
1 113
Nedbetalingslån
8 446 052
Brutto utlån og fordringer på kunder
10 543 262
Nedskrivning steg 1
-3 732
Nedskrivning steg 2
-2 628
Nedskrivning steg 3
-4 242
Netto utlån og fordringer på kunder
10 532 659
Utlån formidlet til Eika Boligkreditt AS
10 046 560
Utlån inkl. Eika Boligkreditt AS
20 579 219
Brutto utlån fordelt på geografi eksl EBK
2025
Agder
768 274
Akershus
2 528 891
Buskerud
1 038 664
Finnmark
7 127
Innlandet
688 608
Møre og Romsdal
31 173
Nordland
617 928
Oslo
1 698 326
Østfold
495 717
Rogaland
663 816
Telemark
120 319
Troms
29 761
Trøndelag
957 351
Vestfold
339 979
Vestland
457 100
Ukjent/Utland
-
Fortsatt innvolvering
100 229
Sum
10 543 262
Note 9 Kredittforringende engasjementer
Kredittforringede engasjementer
2025
Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - personmarked
12 021
Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - bedriftsmarked
-
Nedskrivning steg 3
-3 804
Netto engasjementer med over 90 dagers overtrekk
8 218
Brutto andre kredittforringede engasjementer - personmarkedet
1 811
Brutto andre kredittforringede engasjementer - bedriftsmarkedet
-
Nedskrivning steg 3
-439
Netto andre kredittforringede engasjementer
1 372
Netto kredittforringede engasjementer
9 589
Kredittforringede engasjementer fordelt etter sikkerheter
2025
Tall i tusen kroner
Beløp
%
Engasjementer med pant i bolig
8 997
65,0 %
Engasjementer med pant i næringseiendom
-
0,0 %
Engasjementer uten sikkerhet
4 835
35,0 %
Sum kredittforringede engasjementer
13 832
100 %
Note 10 Forfalte og kredittforringende Utlån
Ikke forfalte utlån
Under 1 mnd.
Over 1 t.o.m. 3 mnd
Over 3 t.o.m. 6 mnd.
Over 6 t.o.m. 12 mnd.
Over 1 år
Sum forfalte utlån
Andre kredittforringede utlån
Sikkerhet for forfalte utlån > 90 dg.
Sikkerhet for andre kredittforringede utlån
2025
Privatmarkedet
9 127 329
10 252
1 607
10
3 898
8 114
23 880
1 811
7 430
1 461
Bedriftsmarkedet
1 392 053
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Totalt
10 519 383
10 252
1 607
10
3 898
8 114
23 880
1 811
7 430
1 461
Antall dager i forfall regnes fra det tidspunktet et lån har overtrekk på 1% av kundens samlede eksponeringer eller 1000 kr eller mer.
Note 11 Eksponering av utlån
Etter inngåelsen av ameta-avtalen med Boligbanken ASA har utlån under «Omsetning og drift av fast eiendom» og Tjenesteytende virksomhet» økt. Dette er godt sikrede utlån med lav belåningsgrad. Banken har 97,8 % utlån med sikkerhet i eiendom, 0,2 % i øvrige sikkerheter og 2,2 % uten sikkerhet. Dette gir en total sikkerhet på 9 052 millioner kroner og en netto eksponering for kredittrisiko på 281,6 millioner kroner.
2025
Tall i tusen kroner
Brutto utlån
Ned- skriving steg 1
Ned- skriving steg 2
Ned- skriving steg 3
Ubenyttede kreditter
Garantier
Taps- avsetning steg 1
Taps- avsetning steg 2
Taps- avsetning steg 3
Maks kreditt- eksponering
Personmarkedet
9 151 209
-2 851
-2 573
-4 242
1 070 832
320
-48
-131
-
10 212 516
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
849
-10
-
-
-
-
-
-
-
839
Industri og bergverk
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Kraftforsyvning
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Bygg og anleggsvirksomhet
274
-
-
-
-
-
-
-
-
273
Varehandel
15 499
-23
-
-
-
-
-
-
-
15 476
Transport
-
-
-
-
-
351
-
-4
-
347
Overnattings- og serveringsvirksomhet
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Informasjon og kommunikasjon
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Omsetning og drift av fast eiendom
434 449
-544
-9
-
-
-
-
-
-
433 897
Tjenesteytende virksomhet
24 934
-49
-47
-
439
-
-
-
-
25 277
Borettslag og bolig sameier
916 048
-256
-
-
-
-
-
-
-
915 792
Sum
10 543 262
-3 732
-2 628
-4 242
1 071 271
671
-48
-135
-
11 604 419
Note 12 Nedskrivninger og tap
Etter IFRS 9 er bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier gruppert i tre steg, basert på misligholdssannsynlighet (PD) på tidspunktet for innregning sammenlignet med misligholdssannsynlighet på balansedagen. Fordeling mellom steg foretas for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivinger og brutto balanseførte utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende elementer:
Overføring mellom steg som skyldes endring i kredittrisiko, fra 12 måneders forventet kredittap i steg 1 til kredittap over forventet levetid i steg 2 og steg 3.
Økning i nedskrivinger ved utstedelse av nye utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Reduksjon i nedskrivinger ved fraregning av utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Økning eller reduksjon i nedskrivninger som skyldes endringer i inputvariabler, beregningsforutsetninger, makroøkonomiske forutsetninger og effekten av diskontering.
Netto endring viser endring i tap eller engasjement som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Konstaterte tap
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.09.2025
2 231
2 970
4 346
9 547
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
169
-139
-30
-
Overføringer til steg 2
-
-50
50
-
Overføringer til steg 3
-
4
-4
-
Netto endring *)
908
-246
-11
651
Endringer som følge av nye eller økte utlån
503
206
-
709
Utlån som er fraregnet i perioden
-79
-117
-109
-305
Konstaterte tap
-
-
-
-
Nedskrivninger pr. 31.12.2025
3 732
2 628
4 242
10 602
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.09.2025
9 771 934
396 085
15 009
10 183 029
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
5 241
-3 959
-1 282
-
Overføringer til steg 2
-6 879
5 564
1 315
-
Overføringer til steg 3
-4
504
-500
-
Netto endring *)
-30 030
-11 010
615
-40 426
Nye utlån utbetalt
1 216 235
50 626
1
1 266 861
Utlån som er fraregnet i perioden
-827 720
-37 096
-1 385
-866 202
Konstaterte tap
-
-
-
-
Brutto utlån pr. 31.12.2025
10 128 777
400 714
13 771
10 543 262
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.09.2025
55
139
-
194
Overføringer:
Overføringer til steg 1
4
-4
-
-
Overføringer til steg 2
-
-
-
-
Overføringer til steg 3
-
-
-
-
Netto endring *)
-10
-4
-
-13
Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier
1
4
-
5
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
-2
-
-
-2
Konstaterte tap
-
-
-
-
Nedskrivninger pr. 31.12.2025
48
135
-
183
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto balanseførte engasjement pr. 01.09.2025
1 066 805
10 947
70
1 077 822
Overføringer:
Overføringer til steg 1
1 506
-1 487
-20
-
Overføringer til steg 2
-5 420
5 420
-
-
Overføringer til steg 3
-
-2
2
-
Netto endring *)
-3 334
384
9
-2 942
Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier
46 669
3 904
-
50 573
Engasjement som er fraregnet i perioden
-53 484
-27
-
-53 510
Brutto engasjement pr. 31.12.2025
1 052 742
19 140
61
1 071 942
*) Netto endring viser endring i tap som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Individuelle nedskrivninger i steg 3 på utlån og garantier
31.12.2025
Individuelle nedskrivninger ved innkonsolidering av JBF Sparebank
3742
Konstaterte tap på lån som tidligere er nedskrevet
-105
Individuelle nedskrivninger steg 3 ved slutten av perioden
3 637
Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier
31.12.2025
Endring i perioden i steg 3 på utlån
-39
Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2
1057
Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivninger
-249
Tapskostnader i perioden
769
Nedskrivninger på utlån
For individuelt vurderte utlån i steg 3 og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Beregningen forutsetter at det benyttes størrelser som er basert på vurderinger, og disse påvirker egnetheten til beregnede verdi. Nedskrivningsvurderinger gjennomføres hvert kvartal.
Note 13 Sensitivitet
Nedskrivningsmodellen bygger på flere kritiske forutsetninger, blant annet misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold og generell makroutvikling. Banken har gjennomført sensitivitetsanalyser på modellberegnede nedskrivninger som vises i tabell under. Tapsavsetningene i denne noten knytter seg til modellberegnede tapsavsetningene for engasjementer i steg 1 og 2, eventuelle tilleggsavsetninger og tapsavsetninger for engasjementer i steg 3 er holdt utenfor.
2025
Avsatte tap på utlån, kreditter og garantier
Bokførte nedskrivninger
Scenario 1
Scenario 2
Scenario 3
Scenario 4
Scenario 5
Scenario 6
Scenario 7
Scenario 8
Steg 1
1 860
1 629
1 469
1 909
1 772
3 935
3 075
926
2 781
Steg 2
1 671
1 942
2 100
1 919
1 542
4 648
2 222
1 189
2 628
Bokførte nedskrivninger
Nedskrivninger i steg 1 og 2 som beregnet i nedskrivningsmodellen.
Scenario 1:Ingen påvirkning fra makromodell Senarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en konstant "forventning til fremtiden". Det betyr at senarioet beskriver en forventning om "ingen endringer i økonomien" frem i tid. Scenarioet kan med fordel benyttes til å vurdere konsekvensene av framtidsforventningene i de geografiske områder eller bransjer, som har større justeringer.
Scenario 2:Full løpetid på alle avtaler Senarioet behandler alle fasiliteter med full løpetid og simulere hvordan nedskrivingen vil endres hvis alle fasiliteter anvender kontraktuell løpetid. Nedskrivningsmodellen benytter ellers for steg 1 ett års løpetid og for steg 2 en gjennomsnittlig forventet løpetid ved beregning av nedskrivninger.
Scenario 3:PD 12 mnd. økt med 10 % Endringen, som følge av en 10 % stigning i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved en isolert stigning i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordeling og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 4: PD 12 mnd. redusert med 10 % Endringen, som følge av et 10% fall i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved et isolert fall i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordelingen og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 5:LGD justert til å simulere 30 % fall i boligpriser LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 30 %, noe som vil gi betydelige tap ved realisasjon.
Scenario 6: Forventning til fremtiden der nedsidescenarioet vektes 100 % Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på nedsidescenarioet.
Scenario 7: Forventning til fremtiden der oppsidescenarioet vektes 100% Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på oppsidescenarioet.
Scenario 8:LGD justert til å simulere 20 % fall i boligpriser LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 20 %, noe som vil gi betydelig tap ved realisasjon.
Note 14 Likviditetsrisiko
2025
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
0- 1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1- 5 år
Over 5 år
Uten avtalt løpetid
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
-
-
-
-
-
6 525
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
381 143
-
-
-
-
82 380
463 523
Netto utlån til og fordringer på kunder
2 132 779
11 703
68 770
371 990
7 947 418
-
10 532 660
Rentebærende verdipapirer
-
-
70 666
1 409 175
20 119
-
1 499 960
Aksjer og fondsandeler
-
-
-
-
-
4 141 551
4 141 551
Sum finansielle eiendeler
2 520 447,8
11 703
139 436
1 781 165
7 967 536
4 223 931
16 644 219
Innlån fra kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
-
-
Innskudd og andre innlån fra kunder
8 276 116
1 666 907
-
-
-
-
9 943 023
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1 786
37 449
173 780
1 111 354
-
-
1 324 369
Forsikringstekniske avsetninger
-
-
-
-
-
1 587 607
1 587 607
Annen gjeld
-
-
-
-
-
516 838
516 838
Ansvarlig lånekapital
-
1 110
3 372
87 813
-
-
92 296
Fondsobligasjonskapital som EK
-
1 620
4 775
87 350
-
-
93 745
Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn
63 067
378 404
-
-
-
629 800
1 071 271
Sum forpliktelser
8 340 970
2 085 489
181 927
1 286 518
-
2 734 245
14 629 150
Forpliktelsene inkluderer fremtidige rentestrømmer, og vil derfor avvike fra balansen, som kun viser nominelle beløp.
Note 15 Renterisiko
Konsernet sin renterisiko oppstår hovedsakelig fra banken sin utlåns- og innlånsvirksomhet. Videre er det renterisiko i forsikringsforetakets investeringsportefølje. Renterisiko er ett resultat av at rentebindingstiden for eiendel- og gjeldsside ikke er sammenfallende.
Banken har som strategi å ikke pådra seg vesentlig renterisiko innenfor den ordinære virksomheten, og bankens sine utlån og finansiering er derfor all hovedsak i flytende rente. Dette fører til en avgrenset eksponering mot endringer i markedsrente.
2025
Tidspunkt fram til endring av rentevilkår
Tall i tusen kroner
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
-
-
-
-
-
6 525
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker
463 523
-
-
-
-
-
463 523
Netto utlån til og fordringer på kunder
-
10 511 759
17 996
2 444
460
-
10 532 659
Obligasjoner, sertifikat og lignende
390 486
1 109 474
-
-
-
-
1 499 960
Øvrige eiendeler
-
-
-
-
-
5 606 840
5 606 840
Sum eiendeler
860 534
11 621 233
17 996
2 444
460
5 606 840
18 109 508
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
9 943 023
-
-
-
-
9 943 023
Obligasjonsgjeld
151 255
1 013 152
-
-
-
-
1 164 408
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
2 104 444
2 104 444
Ansvarlig lånekapital
-
75 333
-
-
-
-
75 333
Sum gjeld
151 255
11 031 508
-
-
-
2 104 444
13 287 208
- herav i utanlansk valuta
-
-
-
-
-
-
-
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
709 279
589 725
17 996
2 444
460
3 502 396
4 822 300
Note 16 Netto renteinntekter
2025
2024
Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak
6 964
-
Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kunder
187 263
-
Renter og lignende inntekter av sertifikat, obligasjoner og andre rentebærende verdipapir
23 133
-
Øvrige renteinntekter og lignende inntekter
10 200
5 767
Sum renteinntekter og lignende inntekter
227 560
5 767
2025
2024
Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner
3
-
Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder
112 342
-
Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer
18 005
-
Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital
1 514
-
Andre rentekostnader og lignende kostnader
3 603
-
Sum rentekostnader og lignende kostnader
135 467
-
Netto renteinntekter
92 092
5 767
Note 17 Andre inntekter
Konsern
Morselskap
Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
2025
2024
2025
Garantiprovision
6
-
-
Verdipapirforvaltning
4 998
-
-
Betalingsformidling
7 743
-
-
Provisjoner fra Eika Boligkreditt
19 651
-
-
Formidlingsprovisjoner
1 965
-
-
Forsikringstjenester
1 426
-
-
Andre provisjons- og gebyrinntekter
- 1 491
-
-
Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
34 299
-
-
Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
2025
2024
2025
Betalingsformidling
2 681
-
-
Andre gebyr- og provisjonskostnader
1 693
-
-
Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
4 373
-
-
2025
2024
2025
Inntekter av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
278 695
331 156
-
Utbytte av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
5 964
-
-
Utbytte fra datterselskap
-
-
343 556
Inntekter av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
284 660
331 156
343 556
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter
2025
2024
2025
Netto verdiendring og gevinst/tap på utlån og fordringer
- 6
-
-
Netto verdiendring og gevinst/tap på rentebærende verdipapirer
- 179
-
-
Netto verdiendring og gevinst/tap på aksjer og andre egenkapitalinstrumenter
3 212
-
-
Netto verdiendring og gevinst/tap på finansielle forpliktelser (med unntak av finansielle derivater)
- 467
-
-
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle derivater
- 135
-
-
Netto gevinst/tap på finansielle instrument
2 425
-
-
Andre driftsinntekter
2025
2024
2025
Andre driftsinntekter
1 161
7 427
-
Sum andre driftsinntekter
1 161
7 427
-
Note 18 Premieinntekter og erstatningskostnader mv.
Brann og annen skade på eiendom
Motorvogn Trafikk
Motorvogn Øvrig
Assistanse
Andre bransjer
Sum
Forfalte bruttopremier
566 042
214 744
703 806
76 693
155 096
1 716 382
Opptjente bruttopremier
528 271
218 869
630 703
71 552
144 632
1 594 027
- Gjenforsikringsandel
-8 212
-1 563
-3 893
-154
-729
-14 551
Premieinntekter for egen regning
520 059
217 306
626 810
71 398
143 903
1 579 476
Påløpne brutto erstatningskostnader
354 316
121 769
522 861
64 342
71 642
1 134 929
- Gjenforsikringsandel
42
-4 322
484
-
2 623
-1 173
Erstatningskostnader for egen regning
354 358
117 447
523 344
64 342
74 265
1 133 756
Påløpne brutto erstatningskostnader
Inntruffet i år
373 337
143 242
533 034
65 660
91 237
1 206 509
Avviklingsresultat tidl.år
-19 021
-21 473
-10 173
-1 318
-19 595
-71 580
Påløpt i år
354 316
121 769
522 861
64 342
71 642
1 134 929
Alle forfalte premieinntekter fra direkte forsikring er inngått i Norge.
Note 19 Lønn og andre personalkostnader
Konsern
Morselskap
2025
2024
2025
Lønn
79 106
26 750
3 652
Arbeidsgiveravgift og finansskatt
29 914
25 058
474
Pensjoner
10 313
10 211
523
Sosiale kostnader
8 436
13 206
-
Sum lønn og andre personalkostnader
127 768
75 225
4 649
Stilling
Ansettelse
Konsernsjef
Ansatt i JBF Bank og Forsikring Holding AS
Administrerende Direktør forsikring
Ansatt i JBF Forsikring AS
Administrerende banksjef
Ansatt i JBF Sparebank AS
Direktør strategi, forretningsutvikling og kommunikasjon
Ansatt i JBF Bank og Forsikring Holding AS
Direktør Økonomi/CFO
Ansatt i JBF Bank og Forsikring Holding AS
Konsernledelsen
Lønn
Variabel kompensasjon
Natural-ytelser
Pensjons-kostnad
Utlåns-saldo
Gjenv.løpetid
Gj. snittlig rentesats
Konsernsjef
3 790
240
37
606
1 733
9,8
3,35 %
Administrerende direktør forsikring
2 952
187
49
431
19 746
29,6
4,35 %
Administrerende Banksjef
2 950
187
94
455
4 475
4,7
3,35 %
Direktør strategi, forretningsutvikling og kommunikasjon
1 820
125
77
254
9 265
29,4
3,86 %
CFO / Økonomidirektør
2 216
151
111
320
10 301
24,3
3,98 %
JBF Bank og Forsikring Holding AS
Utbetalte honnorarer i 2025
Lise-Lotte Solum
350
Erik Engan
220
Marianne Sørlie
185
Jane Brekkhus Sætre
185
Rolf Ringdal
185
Jannicke Schumann-Olsen
185
Torfinn Håverstad
185
Gro Anita Lybeck
185
Markus O. Randen*
293
* Har også fått utbetalt styrehonorar for arbeid 2025 (som normalt betales i april 2026) ifm. uttreden av styret
Risiko og Revisjonsutvalg
Utbetalte honnorarer i 2025
Marianne Sørlie
70
Erik Engan
70
Lise-Lotte Solum
70
Valgkomitéen
Utbetalte honnorarer i 2025
Tor Egil Pålerud
72
Rolf Kristian Kofoed
72
Helle Granum
34
Jan-Even Nystad
4
Foretaket har tegnet styreansvarsforsikring, samt profesjonsansvar- og kriminalitetsforsikring for styrets medlemmer og daglig leder. Forsikringene dekker mulig erstatningsansvar overfor både foretaket og tredjepersoner.
Note 20 Andre driftskostnader
Konsern
Morselskap
Andre driftskostnader
2025
2024
2025
Kjøp eksterne tjenester
47 392
38 073
-
IT kostnader
60 091
44 111
-
Kostnader lokaler
3 199
1 319
-
Andre driftskostnader
10 358
4 169
458
Sum andre driftskostnader
121 039
87 672
458
Honorar til ekstern revisor (inkl. mva)
Konsern
Morselskap
Lovpålagt revisjon
2 813
692
250
Andre attestasjonstjenester
246
-
127
Sum
3 059
692
377
Note 21 Skatter
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesatser og skatteregler som gjelder på balansedagen, eller som med overveiende sannsynlighet ventes vedtatt, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten skal gjøres opp.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner, med unntak av fondsobligasjoner hvor skatteeffekten av rentekostnaden føres i ordinært resultat og som blir resultatført.
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel og endring i utsatt skatt/utsatt skattefordel:
Midlertidige forskjeller 25 % skattesats
Endring
2025
2024
Pensjonsforpliktelser
-24 884
-51 621
-26 737
Forsikringstekniske avsetninger presentert som EK
-14 363
28 726
43 089
Gevinst- og tapskonto
-105
1 537
1 643
Kundefordringer
40
-311
-352
Obligasjoner
35 482
177 072
141 589
Driftsmidler
-976
-7 134
-6 159
Fondsobligasjon til virkelig verdi
-383
-383
-
Merverdi bygg
4 217
4 217
-
Finansiell leasing
-3 684
-3 684
-
Netto midlertidige forskjeller 25 %
-4 657
148 417
153 074
Underskudd til fremføring
263 066
-
-263 066
Forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt/skattefordel
-
-
-
Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen 25 %
258 409
148 417
-109 992
Midlertidige forskjeller 22 % skattesats
Driftsmidler
-2 132
-6 392
-4 260
Resultatforskjeller på andeler i selskap med deltakerfastsetting
49
3 042
2 993
Fordringer
-
-3 500
-3 500
Netto midlertidige forskjeller 22 %
-2 082
-6 850
-4 767
Underskudd til fremføring
37 024
-
-37 024
Forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt/skattefordel
-
-
-
Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen 22 %
34 942
-6 850
-41 792
25% Utsatt skatt
64 602
37 104
-27 498
Utsatt skatt i balansen 25%
64 602
37 104
-27 498
22 % Utsatt skattefordel
7 687
-1 507
-9 194
Utsatt skatt i balansen 22 %
7 687
-1 507
-9 194
Utsatt skattefordel/forpliktelse i balansen 22%/25%
72 290
35 597
-36 692
Grunnlaget for balanseføring av utsatt skattefordel ligger i en forventning om fremtidig inntjening som gjør at denne kan benyttes. Inntjeningen forventes å komme som følge av den ordinære driften.
Årets skattekostnad på ordinært resultat fremkommer slik:
Grunnlag for betalbar skatt
Resultat før skattekostnad
562 322
Permanente forskjeller
-180 302
Grunnlag for årets skattekostnad
382 020
Endring i midlertidige forskjeller 25 %
4 657
Endring i midlertidige forskjeller 22 %
2 082
Effekt av innkonsolidering av JBF Sparebank 1. september 2025
-27 645
Skattepliktig inntekt
361 114
Bruk av fremførbart underskudd
284 284
Grunnlag for betalbar skatt (i skattekostnaden)
76 830
25 % av grunnlag for betalbar skatt (i skattekostnaden)
19 002
22 % av grunnlag for betalbar skatt (i skattekostnaden)
181
Sum betalbar skatt i balansen
19 183
Endring i utsatt skatt
72 290
For mye / for lite avsatt skatt tidligere år
-128
Effekt av innkonsolidering av JBF Sparebank 1. september 2025
6 911
Sum skattekostnad på ordinært resultat
98 256
Forklaring til årets skattekostnad
22%/25% skatt av resultat før skatt
216 144
Permanente forskjeller (22%/25%)
-119 844
Forskjeller som følge av forskjellig skattesats i konsernet
-1 829
For mye avsatt skatt tidligere år
3 785
Beregnet skattekostnad
98 256
Morselskap
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel og endring i utsatt skatt/utsatt skattefordel
Årets skattekostnad på ordinært resultat fremkommer slik:
Morselskap
Grunnlag for betalbar skatt
Resultat før skattekostnad
338 450
Permanente forskjeller
-338 450
Grunnlag for årets skattekostnad
-
Grunnlag for betalbar skatt (i skattekostnaden)
-
25 % av grunnlag for betalbar skatt (i skattekostnaden)
-
Sum betalbar skatt i balansen
-
Endring i utsatt skatt
-
Sum skattekostnad på ordinært resultat
-
Forklaring til årets skattekostnad
25% skatt av resultat før skatt
84 612
Permanente forskjeller (25%)
-84 612
Beregnet skattekostnad
-
Note 22 Kategorier av finansielle instrumenter
2025
Tall i tusen kroner
Amortisert kost (AC)
Virkelig verdi over resultatet (FVTPL)
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Ikke finansielle eiendeler og forpliktelser
Totalt
Finansielle eiendeler
-
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
-
-
-
6 525
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
463 523
-
-
-
463 523
Utlån til og fordringer på kunder
3 894 650
-
6 638 009
-
10 532 659
Rentebærende verdipapirer
-
1 499 960
-
-
1 499 960
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
-
3 191 969
949 582
-
4 141 551
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
-
-
-
247 162
247 162
Øvriige eiendeler
-
-
-
1 465 289
1 465 289
Sum eiendeler
4 364 699
4 691 929
7 587 591
1 465 289
18 109 507
Finansiell gjeld
Innskudd og andre innlån fra kunder
9 943 023
-
-
-
9 943 023
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1 164 408
-
-
-
1 164 408
Forsikringstekniske avsetninger
-
-
-
1 587 607
1 587 607
Annen gjeld
-
-
-
191 203
191 203
Avsetninger
-
-
-
325 634
325 634
Ansvarlig lånekapital
75 333
-
-
-
75 333
Sum gjeld
11 182 764
-
-
2 104 443,80
13 287 208
Av utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak er innskudd i Norges Bank pr 31.12.2025 på 6,0 millioner.
2024
Tall i tusen kroner
Amortisert kost (AC)
Virkelig verdi over resultatet (FVTPL)
Virkelig verdi over andre inntekter og kostnader (FVOCI)
Ikke finansielle eiendeler og forpliktelser
Totalt
Finansielle eiendeler
-
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
149 978
-
-
-
149 978
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
-
3 014 643
-
-
3 014 643
Immaterielle eiendeler
-
-
-
58 399
58 399
Øvriige eiendeler
-
-
-
1 059 879
1 059 879
Sum finansielle eiendeler
149 978
3 014 643
-
1 118 278
3 164 621
Finansiell gjeld
Forsikringstekniske avsetninger
-
-
-
1 500 237
1 500 237
Annen gjeld
26 115
26 115
Avsetninger
215 609
215 609
Sum finansiell gjeld
-
-
-
1 741 960,61
1 741 961
Note 23 Virkelig verdi finansielle instrumenter
Virkelig verdimålinger og -opplysninger klassifisert etter nivå.
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
I Nivå 1 er verdien fastsatt ut fra kvoterte priser i aktive markeder.
I nivå 2 er verdien utledet fra kvoterte priser, eller beregnede markedsverdier.
Nivå 3 er verdier som ikke er basert på observerbare markedsdata. Verdsettelsen av Eika Boligkreditt AS er basert på en vurdering av egenkapitalen i selskapet. Verdsettelsen av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i en verdivurdering av de enkelte selskapene som inngår i gruppen, og en samlet verdi for konsernet totalt, basert på relevante verdsettelsesmetoder. Denne verdivurderingen blir vurdert opp imot sist kjente emisjons- og/eller omsetningskurs, hensyntatt bankens egne vurderinger av hendelser frem til balansedagen. Utlån med flytende rente er verdsatt til pålydende korrigert for nedskrivninger i trinn 2 og trinn 3 samt tillagt påløpte renter. Dette anses som beste tilnærming til virkelig verdi.
Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld til målt til amortisert kost
2025
2024
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Eiendeler bokført til amortisert kost
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
6 525
-
-
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
463 523
463 523
149 978
149 978
Utlån til og fordringer på kunder
3 894 650
3 894 650
-
-
Sum eiendeler vurdert til amortisert kost
4 364 699
4 364 699
149 978
149 978
Gjeld bokført til amortisert kost
Innskudd og andre innlån fra kunder
9 943 023
9 943 023
-
-
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1 164 408
1 164 864
-
-
Ansvarlig lånekapital
75 333
76 002
-
-
Sum gjeld vurdert til amortisert kost
11 182 764
11 183 890
-
-
2025
NIVÅ 1 Kvoterte priser i aktivemarkeder
NIVÅ 2 Verdsettingsteknikk basert på observerbare markedsdata
NIVÅ 3 Verdsettingsteknikk basert på ikke observerbare markedsdata
Total
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
-
4 466 514
225 415
4 691 929
Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
-
949 582
949 582
Utlån til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
-
6 638 009
6 638 009
Sum eiendeler
-
4 466 514
7 813 005
12 279 520
Alle finansielle eiendeler som måles til amortisert kost er klassifisert i nivå 2
2024
NIVÅ 1
NIVÅ 2
NIVÅ 3
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
137 904
2 559 330
317 409
3 014 643
Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
Utlån til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
Sum eiendeler
137 904
2 559 330
317 409
3 014 643
2025
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapir til virkelig verdi over resultatet
180 332
202 873
247 956
270 497
Verdipapir og utlån til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
6 070 073
6 828 832
8 346 350
9 105 109
Sum eiendeler
6 250 404
7 031 705
8 594 306
9 375 606
2024
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Verdipapir til virkelig verdi over resultatet
253 927
285 668
349 150
380 891
Sum eiendeler
253 927
285 668
349 150
380 891
Note 24 Rentebærende verdipapirer
2025
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Rentebærende verdipapirer
Stat / statsgaranterte
378 908
377 028
377 028
Kommune / fylke
154 294
155 471
155 471
Bank og finans
177 469
178 656
178 656
Obligasjoner med fortrinsrett
781 602
788 805
788 805
Sum rentebærende verdipapirer
1 492 273
1 499 960
1 499 960
Herav børsnoterte verdipapir
1 031 663
1 036 533
1 036 533
Rentebærende verdipapirer er klassifisert til virkelig verdi over resultat.
Note 25 Aksjer, egenkapitalbevis og fond til virkelig verdi over resultatet
1. kvartal 2025 økte JBF Forsikring sin eierandel i Bien Sparebank ASA, forretningsadresse Dronning Mauds gate 11, 0250 Oslo, til 24,9 %. Investeringen ble således omklassifisert til aksjer i tilknyttet selskap. Bien Sparebank ASA hadde per kjøpstidspunktet en bokført egenkapital ekskludert fondsobligasjon på 676 millioner, hvorav JBF Forsikring sin andel av dette utgjorde 169 millioner. Merverdi på anskaffelsestidspunktet var følgelig 20,5 millioner, og denne avskrives over 5 år fra 1. februar 2025.
Videre økte JBF Forsikring sin eierandel i Bien Sparebank ASA til 29,99% i slutten av 4. kvartal 2025. Merverdi på dette kjøpet var 11,5 millioner som avskrives over 5 år fra 1. januar 2026.
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
Verdi aksjer i tilknyttet selskap pr 31.12.2024
-
Tilgang/avgang i perioden (anskaffelseskost)
236 348
Resultatandel
12 110
Resultatandel - utvidet resultat
6 300
Utbytte
-7 596
Verdi aksjer i tilknyttet selskap pr 31.12.2025
247 162
Avskrevet merverdi i perioden
3 754
Merverdi pr 31.12.2025
28 320
Note 26 Aksjer og egenkapitalbevis utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
2025
Orgnummer
Eierandel
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Eika Gruppen AS
979319568
3,27 %
874 452
71 302
315 940
4 897
Eika Boligkreditt AS
885621252
8,91 %
133 702 670
564 532
551 524
-
Eika VBB AS
921859708
5 338
19 974
33 645
-
Visa Inc. Common Class C Stock
-
1 757
283
24 843
62
VN Norge AS
821083052
1
-
574
1 005
Kredittbanken ASA
975966453
0,71 %
65 071
22 782
23 057
-
Sum aksjer og egenkapitalbevis til virkelig verdi
678 873
949 582
5 964
2025
Balanseført verdi 01.01.
-
Tilgang ved innkonsoldidering av JBF Sparebank
872 770
Tilgang
19 610
Avgang
-2 714
Realisert gevinst/tap
719
Netto urealisert gevinst på ordinært resultat
-
Netto urealisert gevinst over andre inntekter og kostnader
59 197
Balanseført verdi 31.12.
949 582
Verdsettelsen av Eika Boligkreditt AS er basert på en vurdering av egenkapital i selskapet. Verdsettelsen av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i en verdivurdering av de enkelte selskapene som inngår i gruppen, og en samlet verdi for konsernet totalt, basert på relevante verdsettelsesmetoder. Herunder kjent transaksjon mellom Eika Gruppen AS og Fremtind. Denne verdivurderingen blir vurdert opp imot siste kjente emisjons og/eller omsetningskurs, hensyntatt bankens egne vurderinger av hendelser frem til balansedagen.
Note 27 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
2025
Varige driftsmidler
Immaterielle eiendeler
Utstyr / transportmidler mv.
Fast eiendom
Bruksrett- eiendeler
Sum varige driftsmidler
Forsikringsssytem
CRM
Domene
Goodwill
Sum Immaterielle eiendeler
Kostpris pr. 01.01
31 752
355 281
-
387 033
121 157
9 393
-
130 551
Innkonsolidering av JBF Sparebank
5 480
3 958
9 438
-
Tilgang
2 148
740
926
3 813
-
5 507
875
68 139
74 521
Kostpris pr. 31.12
33 900
361 501
4 884
400 285
121 157
14 900
875
68 139
205 072
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12
20 368
61 586
3 529
85 483
93 317
3 312
-
-
96 629
Bokført verdi pr. 31.12
13 532
299 915
1 356
314 802
27 840
11 588
875
68 139
108 442
Av/nedvskrivinger 2025
4 239
12 981
2 506
19 725
21 994
2 483
24 477
Morselskap
Immaterielle eindeler
Domene
Sum immaterielle eiendeler
Kostpris pr. 01.01
-
Innkonsolidering av JBF Sparebank
-
Tilgang
875
875
Avgang til kostpris
-
Utrangeret til kostpris
-
Kostpris pr. 31.12
875
875
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12
Bokført verdi pr. 31.12.2025
875
875
Av/nedvskrivinger 2025
-
-
Note 28 Innskudd og andre innlån fra kunder
2025
Innskudd og andre innlån fra kunder
9 943 023
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
9 943 023
Innskudd fordelt på geografiske områder
Agder
703 209
Akershus
1 512 193
Buskerud
1 425 199
Finnmark
9 494
Innlandet
1 240 886
Møre og Romsdal
35 763
Nordland
506 432
Oslo
1 178 307
Østfold
380 153
Rogaland
701 628
Telemark
113 333
Troms
34 432
Trøndelag
1 188 795
Vestfold
250 678
Vestland
622 609
Ukjent/Utland
39 912
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
9 943 023
Innskuddsfordeling
Personkunder
9 166 828
Primærnæringer
354
Industri og bergverk
36
Kraftforsyvning
22 363
Bygg og anleggsvirksomhet
20 528
Varehandel
9 939
Transport
12 113
Overnattings- og serveringsvirksomhet
3 312
Informasjon og kommunikasjon
32 460
Omsetning og drift av fast eiendom
82 014
Tjenesteytende virksomhet
593 075
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
9 943 023
Note 29 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig lånekapital
Lånetype/ISIN
Bokført verdi
Sertifikat- og obligasjonslån
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2025
Rentevilkår
NO0011083438
31.08.2021
02.03.2026
25 000
25 094
3 mnd. NIBOR + 0,45 %
NO0012939018
09.06.2023
09.06.2026
135 000
135 422
3 mnd. NIBOR + 1,03 %
NO0013247643
29.05.2024
29.05.2029
200 000
200 801
3 mnd. NIBOR + 0,80 %
NO0013311365
12.08.2024
12.08.2027
150 000
150 924
3 mnd. NIBOR + 0,62 %
NO0013600684
26.06.2025
26.06.2028
150 000
149 914
3 mnd. NIBOR + 0,56 %
NO0013684357
23.10.2025
23.10.2028
150 000
151 255
3 mnd. NIBOR + 0,49 %
NO0013492173
28.02.2025
28.02.2030
200 000
200 794
3 mnd. NIBOR + 0,73 %
NO0013708933
16.12.2025
16.12.2030
150 000
150 202
3 mnd. NIBOR + 0,69 %
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1 160 000
Bokført verdi
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2025
Rentevilkår
Ansvarlig lånekapital
NO0013250639
04.06.2024
04.12.2034
75 000
75 333
3 mnd. NIBOR + 1,70 %
Sum ansvarlig lånekapital
75 333
Endringer i verdipapirgjeld i perioden
Balanse 01.09.2025
Emitert
Forfalte/ innløste
Andre endringer
Balanse 31.12.2025
Obligasjonsgjeld
990 038
300 000
-125 000
-630
1 164 408
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
990 038
300 000
-125 000
-630
1 164 408
Ansvarlig lånekapital
76 162
-
-
-829
75 333
Sum ansvarlig lånekapital
76 162
-
-
-829
75 333
Note 30 Forsikringsforpliktelser
Brann og annen skade på eiendom
Motorvogn Trafikk
Motorvogn Øvrig
Assistanse
Andre bransjer
Sum
Avsetning for ikke opptjent bruttopremie
263 913
106 631
361 207
38 598
92 904
863 253
Brutto erstatningsavsetning
197 424
158 136
92 847
17 456
258 492
724 354
Sum forsikringstekniske avsetninger
461 337
264 767
454 054
56 054
351 396
1 587 607
Pool-ordninger
Trafikkforsikringsforeningen
Naturskade
Avsetning for ikke opptjent bruttopremie
106 631
16 113
For egen regning
106 631
16 113
Brutto erstatningsavsetning
158 136
52 846
For egen regning
142 986
37 288
Avsetning for ikke avløpt risiko
Avsetning for ikke avløpt risiko er per 31.12.2025 vurdert til 0.
Brutto erstatningsavsetninger
For bransjer som har tilstrekkelig avviklingsstatistikk (privat kombinert, motorvogn, fritidsbåt, reise og ulykke) estimeres utviklingsmønstrene til a) betalte erstatninger og b) fastsatte erstatninger. Skadekostnaden pr. skadeårgang estimeres deretter ved en kombinasjon av Cape Cod metoden og Benktanders metode, som bruker de estimerte utviklingsmønstrene som forutsetning. Det endelige skadekostnadsestimatet er et middel mellom estimatene som fremkommer når man legger a) betalte erstatninger eller b) fastsatte erstatninger, til grunn for prediksjonen. Erstatningsavsetningen blir differansen mellom det endelige skadekostnadsestimatet, og allerede betalte erstatninger.
Forskjeller i verdsettelse
Erstatningsavsetning
Det såkalte beste estimatet for solvensformål er nåverdien av brutto erstatningsavsetning i årsregnskapet, diskontert med en risikofri rentekurve. I tillegg beregnes en risikomargin for solvensformål, som anses som en del av de forsikringstekniske avsetninger i soliditetsmålingen.
Premieavsetning
Premieavsetningen i årsregnskapet er uopptjent (fremperiodisert) premie. Premieavsetningen for solvensformål er et estimat på nåverdien av uavløpt erstatningskostnad og tilhørende skadebehandlingskostnader, fratrukket nåverdien av påregnelige fremtidige premieinntekter.
Kvantifisering av forskjeller mellom avsetninger i årsregnskapet og avsetningsestimater til solvensformål:
Forsikringstekniske avsetninger er 31.12.2025
Forsikringstekniske avsetninger er 31.12.2025
Regnskap
Brutto
Avgitt
Egenregning
Skadereserve (RBNS)
429 982
50 025
379 957
IBNR
240 926
-
240 926
Avsetning til ULAE
53 445
-
53 445
Sum erstatningsavsetning
724 354
50 025
674 329
Premieavsetning
863 253
-
863 253
Total
1 587 607
50 025
1 537 582
Solvens II
Brutto
Avgitt
Egenregning
Premieavsetning
168 454
-
168 454
Erstatningsavsetning
654 705
46 180
608 525
Total
823 159
46 180
776 979
Note 31 Gjenforsikring av brutto erstatningsavsetning
Gjennforsikring av brutto erstatningsavsetning
Gjenforsikringandel 31.12.2024
67 976
Endring på påløpte skader i 2025
4 474
Innbetaling fra reassurandør i 2025
22 424
Gjenforsikringsandel i 31.12.25
50 025
Note 32 Andre eiendeler, annen gjeld og avsetninger
Konsern
Morselskap
2025
2024
2025
Andre eiendeler
Forskuddsbetalte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter
20 807
12 098
-
Fordringer på foretak i samme konsern
0
-
343 719
Øvrige eiendeler
29 706
35 868
3 240
Utsatt skattefordel
-
36 693
-
Sum andre eiendeler
50 513
84 660
346 959
Konsern
Morselskap
2025
2024
2025
Annen gjeld
Påløpte kostnader
27 028
-
-
Leverandørgjeld
5 943
-
227
Skattetrekk
5 641
14 572
469
Leieforpliktelser
21 571
-
-
Tapsgaranti EBK
100 229
-
-
Avsatt utbytte
10 000
-
10 000
Annen gjeld
20 792
11 544
10 566
Sum annen gjeld
191 203
26 115
21 261
Konsern
Morselskap
2025
2024
2025
Avsetninger
-
Betalbar skatt
51 440
-
-
Utsatt skatt
35 598
-
-
Pensjonsforpliktelser
51 620
26 737
-
Avsetning for ubenyttede kredittrammer og lånetilsagn
183
-
-
Andre avsetninger
186 793
188 872
-
Sum avsetninger
325 634
215 609
-
Sum annen gjeld og avsetninger
516 838
241 724
21 261
Pensjon
Selskapets innskuddsbaserte ordning baserer seg på at selskapet yter et tilskudd på 7 % av lønn fra 1-7,1 G, og 18 % fra 7,1-12 G. Høsten 2017 konverterte selskapet alle ansatte over til innskuddspensjon som forvaltes og administreres av DNB Livsforsikring. Ansatte som kom negativt ut av konverteringen kompenseres gjennom et kompensasjonsfond, og forpliktelsen knyttet til dette er en pensjonsforpliktelse i tabellen over.
Note 33 Fondsobligasjonskapital
Bokført verdi
ISIN
Låneopptak
Første call-dato
Pålydende
2025
Rentevilkår
NO0012904137
03.05.2023
03.05.2028
75 000
75 000
3m Nibor + 420 bp
Fondsobligasjonskapital
75 000
Avtalevilkårene for fondsobligasjonen tilfredsstiller kravene i EUs CRR-regelverk, og fondsobligasjonene inngår i bankens kjernekapital for kapitaldekningsformål.
Banken har som følge av dette en ensidig rett til å ikke betale tilbake renter eller hovedstol til investorene. Dette medfører at fondsobligasjonene ikke tilfredsstiller vilkårene til finansielle forpliktelser i IAS 32 Finansielle instrumenter – presentasjon og presenteres derfor i bankens egenkapital.
Note 34 Eierandelskapital og eierstruktur
Aksjekapitalen i JBF Bank og Forsikring Holding AS NOK 813 999 325 fordelt på 32 559 973aksjer a NOK 25, og det overskytende er ført inn som annen innskutt egenkapital (overkurs).
31.12.2025
Navn
Beholdning
Eienandel
Forsikringsstiftelsen JBF
21 424 462
65,8 %
Sparebankstiftelsen JBF
11 135 511
34,2 %
Sum aksjer
32 559 973
100,0 %
Note 35 Datterselskap
JBF Bank og Forsikring Holding AS er morselskap i finanskonsern som består av følgende datterselskaper:
Datterselskapets navn
Forretningskontor
Org.nummer
Eierandel (inkl. indirekte)
Stemmeandel
JBF Sparebank AS *
Oslo
982719445
100 %
100 %
JBF Forsikring AS
Oslo
940590698
100 %
100 %
JFG Eiendom AS
Oslo
916949308
100 %
100 %
Rosenkrantzgate 21 AS
Oslo
879879582
100 %
100 %
Rosenkrantzgate 21 ANS (eiet 99% av Rosenkrantzgate 21 AS)
Oslo
986709045
100 %
100 %
* JBF Forsikring eier 14,18% av aksjene i JBF Sparebank, slik at JBF Bank og Forsikring Holding AS kontrollerer 100% av aksjene i JBF Sparebank AS.
Bokført verdi av aksjer i datter i morselskapet
Navn
Bokført verdi
JBF Forsikring AS
2 636 553
JBF Sparebank AS
1 687 686
Sum
4 324 239
Note 36 Garantier
2025
Andre garantier
671
Sum garantier overfor kunder
671
Garantier Eika Boligkreditt
Saksgaranti
23 388
Tapsgaranti
100 229
Sum garantier overfor Eika Boligkreditt
123 617
Sum garantier
124 288
2025
Garantier fordelt geografisk
Kroner
Prosent
Oslo
124 288
100 %
Sum garantier
124 288
100 %
Garantiavtale med Eika Boligkreditt
JBF Sparebank AS er en av eierbankene i Eika Boligkreditt (EKB). Banken stiller garanti for lån som kundene har i EBK. EBK har som vilkår at lånet er innenfor 75 % av panteobjektet. Bankens kunder har pr 31.12.2025 lån for 10 046,6 millioner hos EBK.
Garantibeløpet til EBK
Garantibeløpet til EBK er todelt:
Saksgaranti: Banken garanterer for hele lånebeløpet i perioden fra utbetaling til pantesikkerhet for lånet har oppnådd rettsvern. Saksgarantien er oppad begrenset til hele lånets hovedstol med tillegg av renter og omkostninger.
Tapsgaranti: Banken garanterer for ethvert tap som EBK blir påført som følge av misligholdte lån, med de begrensninger som følger nedenfor. Med «tap» menes restkravet mot lånekunden under det aktuelle lånet etter at alle tilhørende pantesikkerheter er realisert, og skal anses konstatert på det tidspunktet hvor alle tilhørende pantesikkerheter for et misligholdt lån er realisert og utbetalt til EBK. Bankens tapsgaranti dekker inntil 80 prosent av det tap som konstateres på hvert enkelt lån. Samlet tapsgaranti er begrenset oppad til 1 prosent av bankens til enhver tid samlede låneportefølje i EBK, likevel slik at (i) for låneporteføljer opp til 5 mill. NOK er tapsgarantien lik verdien av låneporteføljen og (ii) for låneporteføljer som overstiger 5 mill. NOK utgjør tapsgarantien minimum 5 mill. NOK, i alle tilfeller beregnet over de siste 4 kvartaler på rullerende basis. Dette betyr at dersom bankens andel av de tap som konstateres på hvert enkelt lån i sum overstiger nevnte grense, dekker EBK det overstigende. Bankens andel av tapet dekket av tapsgarantien kan derfor maksimalt bli 80 prosent, men dersom de samlede konstaterte tap overstiger rammen, blir andelen i sum lavere enn 80 prosent.
Rett til motregning i bankens provisjon: Bankens ansvar for saksgaranti og tapsgaranti forfaller til betaling etter påkrav, men EBK kan også velge å motregne kravet i bankens fremtidige og forfalte, men ikke utbetalte provisjoner i henhold til provisjonsavtalen. Retten til motregning gjelder for en periode på inntil fire etterfølgende kvartaler fra den dato tapet ble konstatert.
Likviditetsforpliktelse til og aksjonæravtale med Eika Boligkreditt
Likviditetsstøtte til EBK er regulert i avtale datert 10. mai 2012 om kjøp av obligasjoner med fortrinnsrett. Avtalen forplikter eierbankene seg til å kjøpe obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) utstedt av EBK hvis likviditetssituasjonen i foretaket skulle tilsi at det er behov for det. Likviditetsforpliktelsen er begrenset til forfall på selskapets obligasjoner med fortrinnsrett utstedt under Euro Medium Term Covered Note Programme (EMTCN – Programme) og tilhørende swapavtaler. I løpet av 2024 er avtalen endret. I den reviderte avtalen er sekundærforpliktelsen fjernet og eierbankenes samlede primærforpliktelse begrenses slik at samlet utstedt beløp av OMF under NPA ikke kan utgjøre mer enn 20 prosent av det samlede beløpet av foretakets utstedte OMF.
I aksjonæravtalen til EBK reguleres blant annet at eierskapet i selskapet på årlig basis skal rebalanseres. Dette sikrer en årlig justering hvor eierandelen til en enkelte bank skal tilsvare eierbankens andel av utlånsbalansen i selskapet.
Note 37 Nærstående parter
2025
2024
Fordring mot Sparebankstiftelsen JBF
131
-
Fordring mot Forsikringsstiftelsen JBF
131
-
Sum tilgodehavende konsern v/ JBF Forsikring
262
Note 38 Virksomhetssammenslutning
JBF har over en lengre periode jobbet med en omorganisering av den juridiske strukturen i konsernet. Tidligere var JBF Sparebank og JBF Forsikring Gjensidig et konsern iht reglene i finansforetaksloven, med et felles konsernstyre og to rådgivende virksomhetsstyrer. På generalforsamling i januar 2025 ble det besluttet å endre konsernstrukturen til et mer tradisjonelt finanskonsern, med forbehold om nødvendige myndighetstillatelser.
Den 11. august 2025 ga Finansdepartementet tillatelse til å omdanne JBF Sparebank og JBF Forsikring Gjensidig til aksjeselskaper organisert under et felles holdingselskap (JBF Bank og Forsikring Holding AS). Endringen førte til at det gamle konsernstyret opphørte og ble erstattes av egne styrer i holdingselskapet, banken og forsikringsselskapet. Holdingselskapet eies igjen av to stiftelser – én sparebankstiftelse og én forsikringsstiftelse – som kontrolleres av kundene gjennom generalforsamlingene.
Juridiske steg
Strukturendringen ble gjennomført i august 2025 basert påfølgende steg:
JBF Forsikring ervervet alle gjenværende utestående egenkapitalbevis i JBF Sparebank (tilsvarende totalt 14,2% av aksjene i banken).
Avvikling av samarbeidsavtale/konsernstyre, slik at sparebanken og det gjensidige forsikringsselskapet stod som selvstendige foretak før omdanning.
Omdanning av forsikringsselskapet til aksjeselskap, med samtidig etablering av JBF Bank og Forsikring Holding AS som et nytt morselskap eid av en ny forsikringsstiftelse (Forsikringsstiftelsen JBF).
Opprettelsen av JBF Bank og Forsikring Holding AS er, i samsvar med IAS 27, regnskapsført etter kontinuitetsmetoden, slik at bokført verdi av egenkapitalen i JBF Forsikring på etableringstidspunktet er lagt til grunn som verdi på aksjene i holdingselskapet. Siden det første steget i omorganiseringen skjedde i forsikringskonsernet, er forsikring konsern benyttet for sammenligningstall.
Omdanning av banken til aksjeselskap med samtidig opprettelse av ny sparebankstiftelse (Sparebankstiftelsen JBF).
Sparebankstiftelsen skjøt så inn sine bankaksjer som tingsinnskudd i JBF Bank og Forsikring Holding AS. Som vederlag mottok Sparebankstiftelsen JBF 11,135,511 aksjer i JBF Bank og Forsikring Holding AS.
Sistnevnte steg blir regnskapsmessig behandlet som en virksomhetsoverdragelse i tråd med IFRS 3 (Business Combinations) i konsernregnskapet. Basert på IFRS 3 og IFRS 10 er JBF Bank og Forsikring Holding AS identifisert som overtagende selskap.
For regnskapsmessige formål, er det vurdert at JBF Bank og Forsikring Holding AS fikk kontroll, etter IFRS 10 reglene, den 1. september 2025. Vederlaget for 85,8% av aksjene i JBF Sparebank AS var 1,687 millioner. Merk at JBF Forsikring AS eier resterende aksjer i JBF Sparebank, slik at JBF Bank og forsikring Holding AS indirekte kontrollerer 100% av JBF Sparebank AS.
Goodwill som er oppstått i konsernregnskapet er differansen mellom beregnet selskapsverdi av JBF Sparebank AS og egenkapital i JBF Sparebank sitt regnskap 1. september 2025. Det er ikke minoritetsinteresser i banken og all goodwill er allokert til JBF Sparebank AS. Det er ikke indentifisert et nedskrivningsbehov for goodwill på rapporteringstidspunktet.
I perioden mellom 1. september og rapporteringstidspunktet ble det innregnet 124,8 millioner i totale inntekter og 46,2 millioner i resultat etter skatt i konsernregnskapet. Videre er det inkludert et utvidet resultat i banken på 59,9 millioner, slik at totalresultatet fra Banken i perioden er 106,2 millioner. Dersom konsolideringen av JBF Sparebank AS hadde vært gjeldende for hele 2025, hadde de respektive beløpene vært 395 millioner i totale inntekter, 172 millioner i resultat etter skatt og 237 millioner i totalresultat.
Det er i denne sammenheng ikke identifisert andre immaterielle eiendeler.
Det er ikke regnskapsført noen gevinst eller tap som følge av virksomhetsoverdragelsen.
Oversikt over oppkjøpsanalyse
Balanseførst verdi 01.09.2025
Merverdi
Virkelig verdi
Kontanter og kontantekvivalenter
9 034
-
9 034
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
569 898
-
569 898
Utlån til og fordringer på kunder
10 161 630
-
10 161 630
Rentebærende verdipapirer
1 474 096
-
1 474 096
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
1 053 406
-
1 053 406
Immaterielle eiendeler
-
68 139
68 139
Varige driftsmidler
21 837
4 297
26 134
Sum andre eiendeler
22 508
-
22 508
Sum eiendeler
13 312 409
72 437
13 384 846
Innlån fra kredittinstitusjoner
16 232
-
16 232
Innskudd og andre innlån fra kunder
10 109 423
-
10 109 423
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
990 038
-
990 038
Annen gjeld
103 454
-1 934
101 520
Avsetninger
48 480
1 074
49 554
Ansvarlig lånekapital
76 162
-
76 162
Sum gjeld
11 343 789
-860
11 342 929
Fondsobligasjon
75 000
-
75 000
Egenkapital eks fondsobligasjon
1 893 620
73 296
1 966 916
Sum egenkapital
1 968 620
73 296
2 041 916
Sum egenkapital og gjeldeiendeler
13 312 409
72 436
13 384 846
Note 39 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke forekommet hendelser etter utløpet av perioden som medfører justeringer av, eller tilleggsopplysninger i regnskapet eller noter til regnskapet.