JBF har som mål å ha en bærekraftig drift. Gjennom vår vesentlighetsanalyse har vi landet på å ha spesielt fokus på egne sosiale forhold, forretningsstyring og klima. Videre ønsker vi å støtte oppunder visjonen til Finans Norge «Finansnæringen i 2030 er lønnsom og bærekraftig». Vi finansierer, forvalter og forsikrer med kunnskap om klima. Slik skaper vi verdier og bidrar til grønn konkurransekraft». JBF har ambisjon om netto nullutslipp innen 2050.
Vårt fokus:
I JBF ønsker vi å jobbe under følgende prinsipper:
JBF skal hensynta bærekraft i alle viktige prosesser
JBF skal belønne bærekraftige valg hos våre kunder gjennom vårt produkt- og tjenestetilbud
JBF skal ivareta forventninger fra kunde og samfunn innenfor bærekraft
JBF skal til enhver tid etterleve lovkrav innenfor bærekraftsområdet
På lik linje med andre næringer, har JBF et ansvar for å unngå å medvirke til miljøødeleggelser, korrupsjon eller brudd på grunnleggende menneske- og arbeidstakerrettigheter. For oss handler samfunnsansvar særlig om å ivareta disse hensynene i våre investeringer, produkter og egen drift og våre samarbeidspartnere. Tillit fra omverdenen og godt omdømme er viktig for oss. JBFs interessenter har forventninger til at vi utøver vår rolle som en ansvarlig samfunnsaktør.
Vi jobber steg for steg med å redusere klimarisikoen i både skadeforsikrings- og låneporteføljen vår. Dette gjør vi gjennom flere tiltak, blant annet ved å ta hensyn til ESG i kredittvurderinger og prising, bruke data og analyser for bedre risikovurdering, oppdatere forsikringsvilkår og gi kundene råd og insentiver for skadeforebygging.
Vi varsler også kunder i forkant av ekstremvær, tilpasser reassuranse til klimarelaterte hendelser og forbedrer skadeoppgjørsprosessene. Tiltakene er en del av et løpende arbeid for å håndtere økende klimarisiko på en effektiv måte.
JBFs retningslinjer for bærekraft og samfunnsansvar omhandler hvordan virksomheten påvirker mennesker, samfunn og miljø. Å skape verdier, sikre verdier og være lønnsom er en del av vår samfunnsrolle, og vi vil på denne måten bidra til utvikling og sikring i samfunnet. Det er ikke likegyldig hvordan JBF tjener sine penger, valg av produkter og tjenester skal ikke gå på bekostning av mennesker, etikk eller miljø. Det er en selvfølge at JBF etterlever gjeldende lover og forskrifter, og vi skal ha høy etisk bevissthet. Samfunnsansvaret dreier seg også om svindel- og skadeforebyggende tiltak, sikring av liv, helse og verdier, kredittpolitikk, gode produkter til kundene, miljømessig påvirkning, holdningsskapende arbeid og lokalt engasjement. JBFs tiltak for bærekraft og samfunnsansvar skal være kjent for våre kunder, ansatte og styre.
Vi legger FNs bærekraftsmål til grunn for vår virksomhet og har spesielt fokus på:
Mål 5, 8 og 13 i vår drift og utvikling. Disse målene kan vi være med å påvirke selv og støtte oppunder gjennom vår drift og våre investeringer.
Vi hjelper kundene våre til å leve mer bærekraftig gjennom å forvalte våre kunders penger på en bærekraftig måte, i tillegg til å tilby bærekraftig finansiering og forsikring.
Bærekraft ligger til grunn for våre prosesser og beslutninger – fra styre og ledelse, som har det overordnede ansvaret, til hver medarbeider som fremmer bærekraft på sitt område.
Vi er en ansvarlig arbeidsgiver, og vi stiller krav til våre leverandører ved å følge åpenhetsloven.
Vi er åpne om vårt arbeid og våre resultater innenfor bærekraft og samfunnsansvar. Vi rapporterer i henhold til den frivillige bærekrafts standarden VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard).Denne offentliggjøres på våre nettsider.
JBF er Miljøfyrtårn-sertifisert
Videre har konsernet vedtatt etiske retningslinjer for virksomheten. Disse omhandler både intern virksomhet og vår samhandling med kunder, leverandører og samarbeidspartnere. Disse skal ivareta et åpent og tillitsfullt internt arbeidsmiljø, og bidra til å redusere risiko for korrupsjon, og konsernets rennommerisiko. Det er etablert interne revisjonsordninger på tegning, kredittgivning og skadeoppgjør. De etiske retningslinjene gjennomgås årlig med de ansatte i hver enkelt avdeling.
De ansattes kunderådgivning skal tilfredsstille autorisasjonskravene i respektive virksomhet, som skal sikre høy kompetanse og gode etiske holdninger i rådgivningen. Bransjens autorisasjonsordninger, inkludert periodisk oppdatering, følges.
De ansattes rettigheter er godt ivaretatt gjennom ansettelsesavtaler og det regelverket som konsernet har etablert, basert på avtaleverket i Finans Norge. Konsernet har en egen bedriftsavtale, som fremforhandles med de tillitsvalgte, og som regulerer de interne plikter og rettigheter. Flertallet av de ansatte er organisert. Det er godt samarbeidsklima med de tillitsvalgte. De ansatte er representert i konsernets og virksomhetsstyrende organer. Det er et mål å opprettholde de gode betingelsene og relasjoner overfor konsernets ansatte. Det er utarbeidet retningslinjer for ivaretakelse av menneskerettigheter og krav for å sikre likestilling og motvirke diskriminering.
Har du spørsmål om våre aktsomhetsvurderinger, eller hvordan vi håndterer faktiske og potensielle negative konsekvenser på omverden? Kontakt oss på aapenhet@jbf.no
Antikorrupsjon og økonomisk kriminalitet
Risikoen for korrupsjon er primært knyttet til at noen krever, mottar eller aksepterer et tilbud om en utilbørlig fordel i kraft av sin stilling, enten som ansatt i banken, ekstern konsulent, leverandør eller som underleverandør. Hovedelementene i antikorrupsjonsarbeidet er ledelsesforankring, risikostyring, etikk, arbeid med anskaffelser, sikkerhetskrav, finansiell regnskapsrapportering samt systematisk opplæring og kontroll.
Økonomisk kriminalitet er et begrep som omfatter lovbrudd som bedrageri, skattesvik, korrupsjon, økonomisk utroskap, innsidehandel, regnskapsovertredelse, lønnstyveri, hvitvasking, misbruk av offentlige støtteordninger og trygdebedrageri. Det kan være vanskelig å skille økonomisk kriminalitet fra annen profittmotivert kriminalitet, da dette ofte henger sammen. Økonomisk kriminalitet er et alvorlig samfunnsproblem som kan bidra til å redusere tillitten til finanssystemet og påvirke finansiell stabilitet.
JBF arbeider systematisk med å forebygge, avdekke og håndtere økonomisk kriminalitet og brudd på sanksjonsregelverket som en integrert del av konsernets risikostyring og interne kontroll. Arbeidet er en sentral del av konsernets samfunnsansvar og inngår som et viktig element i konsernets bærekraftstrategi.
Selskapene i konsernet gjennomfører årlige risikovurderinger knyttet til hvitvasking, terrorfinansiering og brudd på internasjonale sanksjoner. Risikovurderingene gir grunnlag for å identifisere relevante risikofaktorer og iverksette målrettede risikoreduserende tiltak. Konsernet har etablert tilpassede fysiske kurs og e-læringsprogrammer om tiltak mot hvitvasking og terrorfinansiering, som er obligatoriske for alle ansatte og styremedlemmer. Gjennomføring av obligatorisk opplæring følges systematisk opp. Gjeldende styringsdokumenter og tilhørende opplæring bidrar til å styrke kompetansen og bevisstheten om økonomisk kriminalitet i organisasjonen.
Konsernet arbeider systematisk for å forebygge og begrense økonomiske tap, både for konsernet og for kundene. Straffbare forhold anmeldes til politiet i tråd med gjeldende regelverk og interne retningslinjer.
JBF legger stor vekt på integritet i verdikjeden og stiller tydelige krav til seriøsitet og etterlevelse hos forretningsforbindelser og leverandører. Konsernet aksepterer ikke useriøse aktører og gjennomfører systematiske risikovurderinger av leverandører, samt løpende oppfølging i samsvar med gjeldende regelverk og interne styringsdokumenter.
JBF Sparebank AS og JBF Forsikring AS sine tiltak mot økonomisk kriminalitet følges tett og inngår i rapportering til konsernledelsen og styret. Selskapene evaluerer løpende effekten av våre tiltak og forbedrer disse ved behov.
For ytterligere spørsmål om hvordan bærekraft og samfunnsansvar praktiseres i selskapet se www.jbf.no/omoss/barekraft
Gavefond og samfunnsansvar
Gjennom gavefondet ønsker JBF å gi noe tilbake til samfunnet. Med vår historie innen jernbanen har vi en lang tradisjon for å støtte fellesskap og kultur, og vi fortsetter å bidra til grupper som Jernbanens pensjonistforbund, fritidsforeninger og musikkorps.
Selv om årets tildelinger ble noe redusert som følge av ny organisasjonsstruktur, har vi likevel delt ut rundt 1,2 millioner kroner – til glede for mer enn 30 lag og organisasjoner over hele landet. Gavedelinger vil fremover bli gitt fra stiftelsene, da gavefondet i JBF Sparebank AS har opphørt ifm. ny oganisasjonsstruktur.
JBF tar samfunnsansvar ved å være en sosial støttespiller, fremme mangfold og bidra til fellesskap. Støtten fra gavefondet bidrar til å styrke denne posisjonen, i tillegg til å bygge kjennskap til JBF generelt og øke synligheten overfor kunder og interessenter. Det er ønskelig at en høyere andel av tildelingene støtter opp under bærekraftige tiltak og aktiv skadeforebygging, slik at mer enn 10 % av samlede tildelinger går til grønne formål.
I 2025 har JBF blant annet støttet:
Jernbanefamilien: Jernbanens pensjonistforbund, musikkorps og bedriftsidrettslag
Historie og kultur: Vinterfestuka i Narvik og Skeive Sørlandsdager
Veldedighet og beredskap: Norsk Folkehjelps minehundsatsing, Blå Kors og drone til Norsk Folkehjelps redningstjeneste i Agder
Bærekraftige initiativer: Hold Norge Rent, skogsbevaring v/Sabima og Fjord Cleanup