JBF Sparebank AS er en aksjesparebank. Banken tilbyr banktjenester for person- og bedriftsmarkedet i Norge. Banken har hovedkontor i Oslo og besøksadresse Rosenkrantz’ gate 21, 0160 Oslo.
Regnskapet for 2025 ble godkjent av styret 16. mars 2026.
Regnskapet er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i hele tusen, med mindre annet er spesifikt angitt
Omdanning til aksjeselskap (AS) og konsekvenser for egenkapitalen
I 3. kvartal ble JBF Sparebank omdannet fra sparebank til aksjeselskap som ledd i omorganiseringen av JBF-konsernet. Omdanningen er gjennomført med tillatelse fra Finanstilsynet. Både JBF Bank og JBF Forsikring videreføres som aksjeselskaper med samme konsesjoner, eiendeler og forpliktelser som før omdanningen.
Transaksjonen er regnskapsført etter kontinuitetsmetoden. Det innebærer at balanseførte verdier videreføres uten omvurdering, og at omdanningen ikke har medført resultateffekt eller endring i konsernets samlede egenkapital, utover reklassifisering mellom egenkapitalkomponenter. Sistnevnte er beskrevet i note 36 .
Grunnlag for utarbeidelse av regnskapet
Banken avlegger regnskap i samsvar med Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak («årsregnskapsforskriften»). Banken har valgt å utarbeide regnskapet etter årsregnskapsforskriften § 1-4, 2. ledd b) hvilket innebærer at regnskapet utarbeides i samsvar med IFRS med mindre annet følger av forskriften.
Nye standarder og fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2025
Det er ingen nye standarder eller fortolkninger som er tatt i bruk fra og med regnskapsåret 2025 som har hatt en vesentlig påvirkning på bankens årsregnskap.
IFRS 18 vil tre i kraft 01. januar 2027. Standarden vil erstatte IAS 1, og introduserer nye krav som vil bidra til å forbedre hvordan enheter formidler finansielle resultater i regnskapet, med fokus på resultatregnskapet og rapportering av finansielle resultater. Det er usikkert hvordan IFRS 18 vil påvirker banken da JBF Sparebank avlegger regnskap i tråd med årsregnskapsforskriften.
Det er ellers ingen nye IFRS-standarder eller IFRIC-fortolkninger som ikke er tredd i kraft som forventes å ha en vesentlig påvirkning bankens regnskap for kommende perioder.
Sammendrag av vesentlige regnskapsprinsipper
Inntektsføring
Renteinntekter og rentekostnader knyttet til eiendeler og forpliktelser som måles til amortisert kost innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektiv rentes metode. Den effektive renten fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Metoden innebærer løpende inntektsføring av nominelle renter med tillegg av amortisering av etableringsgebyr. Dersom et utlån er nedskrevet som følge av verditap (inngår i steg 3), inntektsføres renteinntekter som effektiv rente, beregnet på nedskrevne forventede kontantstrømmer. Gebyrer knyttet til rentebærende instrumenter inngår i beregningen av effektiv rente og resultatføres tilsvarende.
Renteinntekter på rentebærende finansielle instrumenter som måles til virkelig verdi over ordinært resultat samt virkelig verdi over utvidet resultat måles også til effektiv rente og klassifiseres som renteinntekt. Realiserte gevinster/tap samt endringer i estimerte verdier på finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet, inkludert utbytte, medtas i resultatregnskapet under «Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter» i den perioden de oppstår.
Gebyrer og provisjoner resultatføres etter hvert som tjenesten ytes. Gebyrer for etablering av låneavtaler inngår i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost og inntektsføres under netto renteinntekter etter effektiv rentemetode. I andre driftsinntekter inngår blant annet gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, kredittformidling og verdipapirtjenester.
Utbytte fra investeringer resultatføres på tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen.
Finansielle instrumenter - klassifisering
Klassifisering av finansielle instrumenter foretas på grunnlag av formålet med anskaffelsen og instrumentets karakteristika.
Finansielle eiendeler klassifiseres som:
Finansielle instrumenter vurdert til amortisert kost (AC)
Finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi med verdiendring over ordinært resultat (FVTPL)
Finansielle instrumenter over utvidet resultat (FVOCI)
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
Andre finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
Derivater og investeringer i egenkapitalinstrumenter
Bankens likviditetsportefølje er klassifisert til virkelig verdi over resultatet iht. til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen av likviditetsporteføljen (FVTPL). Egenkapitalinstrumenter som er definert som strategiske investeringer er klassifisert til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Banken holder ingen derivatposisjoner for balansedagene som er inkludert i dette regnskapet.
Finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter
For ordinære gjeldsinstrumenter bestemmes målekategorien etter formålet med investeringen. Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, skal måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter som inngår i en portefølje med formål om å både motta kontantstrømmer og foreta salg, skal måles til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI), med renteinntekt, valutaomregningseffekter og nedskrivninger presentert over ordinært resultat.
Instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI) kan utpekes til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet dersom dette eliminerer eller vesentlig reduserer et regnskapsmessig misforhold (Fair Value Option/FVO). Renteinstrumenter i øvrige forretningsmodeller skal måles til virkelig verdi over resultat.
Ingen instrumenter som i utgangspunktet skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI ) er utpekt til måling til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet (Fair Value Option/FVO).
Valg av forretningsmodell
Banken har på visse vilkår anledning til å overføre utlån med pant i boligeiendom til Eika Boligkreditt AS. Utlån til og fordring på kunder innenfor Privatmarkedet (PM), inngår følgelig i en portefølje som holdes med formål å kun motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, og måles derfor til amortisert kost (AC).
Boliglån som kvalifiseres for salg til Eika Boligkreditt AS klassifiseres til som virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat (FVOCI).
Innlån og andre finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. I kategorien finansielle forpliktelser til amortisert kost inngår klassene innskudd fra og forpliktelser overfor kunder og rentebærende forpliktelser som sertifikat- og obligasjonsgjeld.
Utstedt ansvarlig lån har prioritet etter all annen gjeld, og innregnes og måles på samme måte som øvrig verdipapirgjeld. Øvrig finansiell gjeld måles til amortisert kost hvor forskjeller mellom mottatt beløp fratrukket transaksjonskostnader og innløsningsverdi fordeles over låneperioden ved bruk av effektiv rentes metode.
Finansielle instrumenter - målinger
Første gangs innregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes når banken blir part i instrumentets kontraktsmessige vilkår. Alle finansielle instrumenter måles til virkelig verdi på handelsdagen ved første gangs innregning. Transaksjonskostnader som er direkte henførbare til etableringen av eiendelen/forpliktelsen medtas i kostprisen for alle finansielle instrumenter som ikke er klassifisert til virkelig verdi med verdiendringer over ordinært resultat.
Etterfølgende måling - måling til virkelig verdi
For alle finansielle instrumenter som omsettes i et aktivt marked benyttes den noterte prisen innhentet enten fra en børs, megler eller et prissettingsbyrå. For finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked, fastsettes den virkelige verdien ved hjelp av en egnet verdsettingsmetode. Slike verdsettingsmetoder omfatter bruk av nylig foretatte markedstransaksjoner på armlengdes avstand mellom velinformerte og frivillige parter, dersom slike er tilgjengelige, henvisning til virkelig verdi av et annet instrument som praktisk talt er det samme, diskontert kontantstrømsberegning eller andre verdsettelsesmodeller. I den grad observerbare markedspriser er tilgjengelig for variabler som inngår i verdsettelsesmodeller, så benyttes disse.
Alle endringer i virkelig verdi innregnes direkte i resultatregnskapet med mindre eiendelen er klassifisert som finansielle instrumenter til virkelig verdi med verdiendring over utvidet resultat (FVOCI).
Banken har vurdert virkelig verdi av utlån med flytende rente til å samsvare med nominelt pålydende, justert med tilhørende forventede kredittap på lånet (ECL). Dette begrunnes med at slike lån reprises tilnærmet kontinuerlig, og at et eventuelt avvik fra nominell verdi i en armlengdes transaksjon mellom informerte og villige parter vurderes å være uvesentlig.
Etterfølgende måling – måling til amortisert kost
Finansielle instrumenter som ikke måles til virkelig verdi, måles til amortisert kost, og inntektene/ kostnadene beregnes ved bruk av instrumentets effektive rente. Amortisert kost fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikke direkte betales av kunden, samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Amortisert kost er nåverdien av slike kontantstrømmer neddiskontert med den effektive renten med fradrag for avsetning for forventede tap.
Etterfølgende måling – måling av finansielle garantier
Utstedte finansielle garantier vurderes til virkelig verdi, som ved første gangs regnskapsføring anses å være mottatt vederlag for garantien. Ved etterfølgende måling vurderes utstedte finansielle garantier til det høyeste beløp av mottatt vederlag for garantien med fradrag for eventuelle resultatførte amortiseringer og forventet tap beregnet etter reglene for nedskrivning av finansielle eiendeler.
Nedskrivning av finansielle eiendeler
Modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring får en avsetning for tap tilsvarende 12-måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1. 12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene. Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel eller gruppe av eiendeler, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning skal, det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til eiendelen, og eiendelen skal reklassifiseres til steg 2. For utlån klassifisert i henholdsvis steg 1 og 2 beregnes renten basert på brutto balanseført verdi og avsetningen for tap er normalt modellbasert. Dersom det oppstår en kredittforringelse, skal instrumentet flyttes til steg 3 og tapsavsetningene settes normalt på individuell basis. For ytterligere beskrivelse av nedskrivningsmodellen henvises det til note 5 Note 5 .
Konstatert tap
Tap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har ført fram, ved rettskraftig dom, eller for øvrig ved at banken har gitt avkall på hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av banken. Banken fraregner engasjementet i balansen når det konstateres tapt. Konstaterte tap som er dekket ved tidligere foretatte avsetninger føres mot avsetningene. Konstaterte tap uten dekning i avsetningene samt over- eller underdekning i forhold til tidligere avsetninger resultatføres. Se note 11 for ytterligere informasjon knyttet til totalt utestående beløp som er konstatert / fraregnet i balansen.
Finansielle instrumenter – fraregning og modifisering
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmer fra de finansielle eiendelene utløper, eller når foretaket overfører den finansielle eiendelen i en transaksjon hvor all eller tilnærmet all risiko og fortjenestemuligheter knyttet til eierskap av eiendelen overføres. Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt rettighetene til de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utløpt.
Dersom det gjøres modifiseringer eller endringer i vilkårene til en eksisterende finansiell eiendel eller forpliktelse behandles instrumentet som en ny finansiell eiendel dersom de reforhandlede vilkårene er vesentlig forskjellige fra de gamle vilkårene. Dersom vilkårene er vesentlig forskjellig fraregnes den gamle finansielle eiendelen eller forpliktelsen, og en ny finansiell eiendel eller forpliktelse innregnes. Generelt vurderes et utlån til å være en ny finansiell eiendel dersom det utstedes ny lånedokumentasjon, samtidig som det foretas ny kredittprosess med fastsettelse av nye lånevilkår.
Dersom det modifiserte instrumentet ikke vurderes å være vesentlig forskjellig fra det eksisterende instrumentet, anses instrumentet regnskapsmessig å være en videreføring av det eksisterende instrumentet. Ved en modifisering som regnskapsføres som en videreføring av eksisterende instrument, diskonteres de nye kontantstrømmene med instrumentets opprinnelige effektive rente og eventuell forskjell mot eksisterende balanseført beløp resultatføres over ordinært resultat.
Reklassifisering av og korreksjon av tapsgaranti i sammenligningstall
Ved overføring av boliglån fra bankens egen balanse til boligkredittforetak vurderer banken om vilkårene for fraregning etter IFRS 9 er oppfylt, herunder om vesentlig risiko og avkastning knyttet til lånene er overført og om banken har beholdt kontroll. Fortsatt involvering foreligger når banken gjennom garantier, tilbakekjøps- eller refinansieringsforpliktelser, kredittrisikoeksponering eller andre kontraktsmessige rettigheter og plikter fortsatt er eksponert for variasjoner i de fremtidige kontantstrømmene fra de overførte lånene. Ved fortsatt involvering innregnes en eiendel og tilhørende forpliktelse i den utstrekning bankens gjenværende eksponering tilsier, målt slik at den reflekterer bankens fortsatte eksponering for endringer i verdien av og kontantstrømmene fra de overførte lånene.
Banken har en tapsgaranti oppad begrenset til 1 % av bankens til enhver tid samlede utlånsportefølje i Eika Boligkreditt. I 2025 er presentasjonen av tapsgarantien reklassifisert, slik at tapsgarantien regnskapsføres som en finansiell forpliktelse presentert under linjen Annen gjeld, med en tilsvarende motpost presentert under Utlån til og fordringer på kunder. Tapsgarantien utgjør 100,3 millioner kroner per 31.12.2025 og 92,7 millioner kroner per 31.12.2024. Som følge av reklassifiseringen er sammenligningstall for 2024 korrigert tilsvarende ved at Annen gjeld er økt med 92,7 millioner kroner og Utlån er økt med samme beløp. Reklassifiseringen påvirker ikke resultatet eller egenkapitalen.
Overtagelse av eiendeler
Eiendeler som overtas i forbindelse med oppfølging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes ved overtagelsen til virkelig verdi. Slike eiendeler klassifiseres i balansen etter sin art. Etterfølgende verdivurdering og klassifisering av resultateffekter følger prinsippene for den aktuelle eiendelen.
Sikringsbokføring
JBF Sparebank benytter ikke sikringsbokføring.
Motregning
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser motregnes og presenteres bare når banken har en juridisk håndhevbar rett til å motregne og når banken har til hensikt å gjøre opp på nettogrunnlag. Inntekter og kostnader motregnes ikke med mindre det kreves eller tillates i henhold til IFRS.
Valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er bankens funksjonelle valuta.
Øvrige forpliktelser
Avsetning til forpliktelser blir foretatt når banken har en forpliktelse basert på en tidligere hendelse, det er sannsynlig at forpliktelsen vil bli oppgjort finansielt og forpliktelsen kan estimeres pålitelig.
Utbytte
I henhold til årsregnskapsforskriften har selskapet valgt å avsette for utbytte og konsernbidrag til morselskap i samsvar med regnskapslovens bestemmelser, dvs. at utbytter og konsernbidrag avsettes i det året utbytte gjelder.
Egenkapital
Etter endringen av selskapsform i 3. kvartal 2025 er sparebankens fond, utjevningsfond og gavefond slettet og gjort om til aksjekapital og overkursfond, uten at samlede egenkapital er endret. Se for øvrig note 36 .
Utstedte fondsobligasjoner er obligasjoner med pålydende rente, men banken har ikke plikt til å utbetale renter i en periode hvor det ikke utbetales utbytte, og investor har heller ikke senere krav på renter som ikke er utbetalt. Fondsobligasjoner møter ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse i henhold til IAS 32 og klassifiseres følgelig som egenkapital (fondsobligasjonskapital) i bankens balanse. Fondsobligasjonene er evigvarende, og banken har en ensidig rett til ikke å betale renter til investorene under gitte vilkår. Renter presenteres dermed ikke som en rentekostnad i resultatet, men som en reduksjon av egenkapital.
Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med utgangspunkt i kontantstrømmer fra operasjonelle -, investerings-, og finansieringsaktiviteter etter direkte metode. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definert som alle inn- og utbetalinger knyttet til utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og eiendommer. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Likvider omfatter kontanter og fordringer på Norges Bank, samt innskudd i andre banker.
Note 2 Anvendelse av estimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger, og må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansedagen. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger. Faktiske fremtidige utfall kan avvike fra estimatene og forutsetningene.
Nedskrivning på utlån og garantier
For individuelt vurderte utlån og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Store og spesielt risikable, samt kreditt-forringede engasjementer gjennomgås kvartalsvis. Lån til privatpersoner gjennomgås omgående ved tegn til mislighold og dersom de har en dårlig betalingshistorikk. Beregningen forutsetter at det benyttes størrelser som er basert på vurderinger, og disse påvirker godheten i den beregnede verdi.
Dersom det foreligger objektive bevis på at en kredittforringelse har inntruffet for utlån vurdert til amortisert kost beregnes tapet som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer diskontert med utlånets opprinnelige effektive rentesats. Estimering av fremtidig kontantstrøm gjøres på grunnlag av erfaringsdata og skjønn relatert til sannsynlige utfall for blant annet markedsutvikling og konkrete forhold for det enkelte engasjement, herunder erfaringsdata for låntagers evne til å håndtere en presset økonomisk situasjon. Ved verdivurderingen av nedskrivning på utlån hefter det usikkerhet ved identifiseringen av utlån som skal nedskrives, estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer, samt verdivurdering av sikkerheter.
Steg 1 og 2 nedskrivninger (statistiske nedskrivninger)
Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet, inngår i beregning av statistiske nedskrivninger på utlån og garantier. Nedskrivning beregnes på grunnlag av utviklingen i kundenes risikoklassifisering og tapserfaring for de respektive kundegrupper (PD og LGD), samt forventet konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold). Se ytterligere beskrivelser i avsnittet Nedskrivningsmodell i banken i note 5 . Den statistiske modellen for beregning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid på engasjementene og makroutvikling. På grunn av betydelig estimatusikkerhet er det krav til å vise sensitivitetsanalyser gitt endring i ulike parametere, og dette fremgår av note 13 .
Virkelig verdi for finansielle eiendeler
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke er notert i et aktivt marked (nivå 2 og 3) er verdsatt ved bruk av verdsettelsesteknikker, og slike verdsettelser vil være beheftet med usikkerhet. Verdsettelsesteknikker (for eksempel modeller) som er benyttet for å bestemme virkelig verdi er vurderes periodisk opp mot utvikling i verdi av lignende instrumenter, og gjennomførte transaksjoner i samme papir. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder som kredittrisiko volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter. Se note 26 for sensitivitetsberegninger.
Note 3 Risikostyring
Risikostyring
Bankens forretningsaktiviteter fører til at virksomheten er eksponert for en rekke finansielle risikoer. Bankens målsetting er å oppnå en balanse mellom avkastning og risiko, og å minimere potensielle negative virkninger på bankens finansielle resultat. Bankens finansielle risikostyring er etablert for å identifisere og analysere disse risikoene, samt å etablere passende risikorammer og -kontroller, og å overvåke overholdelsen gjennom bruk av pålitelige og oppdaterte informasjonssystemer. Banken vurderer jevnlig de etablerte retningslinjene for risikostyring og systemet som er etablert for å sikre at endringer i produkter og markeder blir reflektert i risikorammene.
Ansvaret for bankens risikostyring og kontroll er delt mellom bankens styre og ledelsen. Styret vedtar bankens mål og rammestruktur innenfor alle risikoområder, herunder retningslinjer for styring av risiko. Administrerende banksjef har ansvaret for bankens samlede risikostyring. Alle beslutninger knyttet til risiko og risikostyring blir normalt fattet av administrerende banksjef i samråd med øvrige medlemmer i bankens ledelse. Alle ledere i banken har ansvar for å styre risiko og sikre god intern kontroll innenfor eget område i tråd med banken sin vedtatte risikoprofil.
Risikokategorier
Hovedrisikokategoriene for banken er:
Kredittrisiko
Banken tar kredittrisiko, som er risikoen for at motparten vil påføre banken et tap ved ikke å gjøre opp bankens tilgodehavende. Kreditteksponering er primært knyttet til utestående lån og gjeldspapirer. Det er også kredittrisiko knyttet til “off-balance” finansielle instrumenter som lånetilsagn, ubenyttet kreditt og garantier.
Se note 5 til note 38 for vurdering av kredittrisiko.
Markedsrisiko
Banken er eksponert for markedsrisiko, som er risikoen for at virkelig verdi av framtidige kontantstrømmer knyttet til finansielle instrumenter vil endres på grunn av endringer i markedspriser. Markedsrisiko er knyttet til åpne posisjoner i rente-, valuta og aksjeprodukter som er eksponert mot endrede markedspriser og endringer i volatiliteten til priser som rentesatser, kredittspreader, valutakurser og aksjepriser.
Styring av markedsrisiko tar utgangspunkt i styrevedtatt policy for markedsrisiko hvor det er satt rammer for eksponering innen ulike risikokategorier. Risikoeksponering og -utvikling overvåkes løpende og rapporteres periodisk til styre, ledelse og myndigheter via IRRBB – rapportering.
Se note 15 til note 18 for vurdering av markedsrisiko.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å innfri sine forpliktelser ved forfall, samt risikoen for at banken ikke klarer å møte sine likviditetsforpliktelser uten at kostnaden øker vesentlig. I dette inngår også risiko for at banken ikke er i stand til å finansiere utlånsvekst.
Likviditetsstyringen tar utgangspunkt i bankens overordnede likviditetspolicy vedtatt av styret. Likviditetspolicyen gjennomgås minimum årlig. Bankens rammer og retningslinjer for likviditetsrisiko gjenspeiler bankens risikoprofil. Bankens innskudd består primært av innskudd fra privatkunder.
Se note 14 for vurdering av likviditetsrisiko.
Operasjonell risiko
Risikoen for tap som skyldes svakheter eller feil i prosesser og systemer, feil begått av ansatte, eller eksterne hendelser. Styring av operasjonell risiko tar utgangspunkt i bankens policy for operasjonell risiko og internkontroll. Det gjennomføres risikovurderinger både på overordnet nivå, men også innenfor ulike prosesser som banken til enhver tid er eksponert for. Hendelser som har påvirket, eller kan påvirke bankens lønnsomhet og/eller omdømme, følges systematisk opp. I tillegg til at det årlig foretas en omfattende gjennomgang av vesentlige operasjonelle risikoer og kontrolltiltak, foretar ledelsen en løpende vurdering av operasjonelle risikohendelser og iverksetter ytterligere risikoreduserende tiltak ved behov. Det foretas løpende rapportering av operasjonelle tapshendelser og internkontrollavvik til ledelse og styret.
ESG risiko
Risiko som er relatert til miljø, samfunnsansvar og selskapsstyring inngår i ESG risiko, deriblant også klimarisiko. Klimarisiko omfatter risiko for økt kredittrisiko og finansielle tap for banken som følge av klimaendringer. Banken foretar årlig gjennomgang av risiko i banken der ESG og klimarisiko inngår.
Konsentrasjonsrisiko
Konsentrasjonsrisiko er risikoen for at bank har en eksponering mot debitorer eller verdipapirer med liknende økonomiske egenskaper, eller fra kunder som er involvert i sammenliknbare aktiviteter der disse likhetene kan gjøre at de samtidig får problemer med å holde betalingsforpliktelsene sine, eller at verdiene svinger i takt slik at hvis en kunde får problemer vil potensielt mange kunder få problemer på grunn av likheten.
For å vurdere og styre konsentrasjonsrisiko vurderer banken følgende forhold ved utlånsporteføljen:
• Store enkeltkunder
• Enkelte bransjer (næringsgrupper med spesifikke utfordringer eller sykliske næringer)
• Geografiske områder
• Sikkerhet med samme risikoegenskaper (f.eks. avhengig av eiendomspriser)
Banken benytter samme metode som Finanstilsynet for beregning av konsentrasjonsrisiko for individuell- og bransje risiko. Banken har en ikke-uvesentlig konsentrasjon omkring engasjement til finansiering av eiendomsinvesteringer. Totalt 99,91 % (99,91 %) av bankens næringslivsengasjement har tilknytning til eiendomsselskaper og eiendomsdrift per 31. desember 2025. En betydelig del av denne kundegruppen består av borettslag, med antatt redusert risiko sammenlignet med andre typer lånekunder med eksponering mot eiendomsbransjen.
I tillegg vurderer banken konsentrasjonsrisiko knyttet til store enkeltengasjementer. Banken definerer store engasjementer som engasjementer som overstiger 10 % av bankens ansvarlige kapital. Se note 12 for mer informasjon.
Compliancerisiko
Compliancerisiko er risikoen for at banken pådrar seg offentlige sanksjoner/bøter eller økonomiske tap som følge av manglende etterlevelse av lover og forskrifter. Banken vektlegger gode prosesser for å sikre etterlevelse av gjeldende lover og forskrifter. Styret vedtar bankens compliance-policy som beskriver hovedprinsippene for ansvar og organisering. Det arbeides kontinuerlig med å vurdere beste tilpasning til nye reguleringer og nytt regelverk for både å ivareta etterlevelse og effektivitet i organisasjonen. Nye reguleringer og nytt regelverk som påvirker driften skal fortløpende inkluderes i rutiner og retningslinjer.
Aktiviteten på compliance-området har vært stor i senere år, særlig knyttet opp mot kravene innen hvitvasking og GDPR. Banken har implementert spesifikke rutiner og retningslinjer for å sikre etterlevelse, og jobber aktivt for å opprettholde og videreutvikle de ansattes kompetanse på området.
Annen risiko
Annen risiko inkluderer strategisk risiko, eierrisiko og risiko i omgivelsene. Strategisk risiko er risiko for tap på grunn av at inntjeningen blir lavere enn forventet, men at dette ikke er kompensert gjennom lavere kostnader. Strategisk risiko kan oppstå fra endringer i konkurransebildet, regulatoriske endringer eller ineffektiv posisjonering i forhold til makromiljøet som påvirker driften til konsernet. Strategisk risiko kan også oppstå hvis man ikke evner å leve opp til målsatte strategier og/eller ikke klarer å effektivt gjøre grep for å justere avkastning lavere enn målsatt. Eierrisiko er risiko som oppstår som følge av å være eier i et selskap, for eksempel gjennom drift eller risiko for at ny kapital må tilføres. Risiko i omgivelsene vil i hovedsak være makroøkonomiske risikoer som for eksempel arbeidsledighet og utvikling i konkurshyppighet. Risikoen inkluderer også omdømmerisiko.
Note 4 Kapitalstyring og kapitaldekning
JBF Sparebank AS benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. CRR3 ble innført i Norge fra 1. april. Endringene fra regelverket for standardmetoden innebærer mer risikosensitive risikovekter enn i CRR2, særlig for lån med pant i eiendom, der belåningsgrad og verdsettelsesprinsipper får større betydning.
Per 31. desember 2025 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 %, systemrisikobuffer 4,5 % og motsyklisk kapitalbuffer 2,5 %. Kravet om ren kjernekapital er på 4,5 %, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 14,0 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et pilar 2-krav for JBF Sparebank på 1,7 % som må dekkes med minimum 56,25 % ren kjernekapital og minimum 75 % kjernekapital. Regulatorisk minstekrav til ren kjernekapital, inklusive pilar 2-kravet, er dermed 15,0 % på konsolidert i nivå.
Bankens mål om ren kjernekapitaldekning på konsolidert nivå er minimum 16,2 % per 31. desember 2025 inkl. management buffer på 1,2%
En sentral del i bankens kapitalstyring er konsernets interne vurdering av kapitalbehov (ICAAP – Internal Capital Adequacy Assessment Process). I denne prosessen foretas det vurderinger av alle vesentlige risikoer banken er eksponert mot med tilhørende vurdering av internt kapitalbehov for de ulike risikoene. Styret gjennomgår i forbindelse med ICAAP konsernets viktigste risikoområder og intern kontroll. Gjennomgangen tar sikte på å få dokumentert kvaliteten på arbeidet innen de vesentligste risikoområdene. Gjennomgangen skal sikre at endringer i risikobildet identifiseres slik at nødvendige forbedringstiltak kan iverksettes. Tilleggsinformasjon om bankens ansvarlige kapital og risikoprofil er offentliggjort på bankens hjemmesider – pilar 3 dokument.
Samarbeidende gruppe 31.12.2025:
Foretak som deltar i samarbeidende gruppe skal foreta forholdsmessig konsolidering av eierandeler i finansforetak som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven § 17-13 (2) og utfyllende bestemmelser i CRR/CRD-forskriftens § 20 (3).
JBF Sparebank deltar i samarbeidende gruppe med Eika Gruppen AS, Eika Boligkreditt AS og Kredittbanken ASA. Eierandelene i Eika Gruppen AS (3,27 % %), Eika Boligkreditt AS (8,91 % %) og Kredittbanken ASA (0,71 % %) blir konsolidert med bankens kapitaldekning.
Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating
69 727
109 377
74 229
109 377
Andeler i verdipapirfond
39 288
40 241
49 913
49 128
Egenkapitalposisjoner
943 236
849 632
328 732
268 658
Øvrige engasjement
43 910
79 888
83 935
126 641
Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko
4 950 968
5 183 538
7 300 079
8 067 391
Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko
567 294
607 598
627 297
663 733
CVA-tillegg
-
-
166 657
81 589
Kapitalkrav med utgangspunkt i faste kostnader
-
-
9 212
9 175
Sum beregningsgrunnlag
5 518 262
5 791 136
8 103 244
8 821 889
Kapitaldekning i %
37,25 %
32,56 %
26,97 %
22,85 %
Kjernekapitaldekning
35,89 %
31,27 %
25,05 %
21,16 %
Ren kjernekapitaldekning i %
34,53 %
29,97 %
23,45 %
19,69 %
Uvektet kjernekapitalandel i %
13,05 %
12,93 %
7,92 %
7,76 %
Note 5 Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak i bankens utlånsportefølje, men også knyttet til bankens beholdning av obligasjoner og sertifikater.
Bankens maksimale eksponering fremgår i tabell under:
Maksimal eksponering til kredittrisiko
2025
2024
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
9 612
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
381 143
563 572
Utlån til og fordringer på kunder
10 532 659
9 426 689
Rentebærende verdipapirer
1 499 960
1 469 478
Sum kredittrisikoeksponering balanseposter
12 420 288
11 469 352
Gartantiforpliktelser
671
671
Ubenyttede trekkfasiliteter
1 071 271
973 814
Total kredittrisikoeksponering
13 492 230
12 443 837
Måling av kredittrisiko for utlånsporteføljen
Sannsynlighet for mislighold brukes som mål på kredittkvalitet. Banken benytter samme modell for å estimere misligholdssannsynlighet som resten av Eika bankene. Nedskrivningsmodellen er beskrevet i avsnittet under.
Nedskrivningsmodellen beregner en misligholdssansynlighet per kunde som tilordnes en risikoklasse. Banken deler porteføljen inn i tolv risikoklasser, basert på PD for hvert kredittengasjement, se den underliggende tabellen:
Risikoklasse
Sannsynlighet for mislighold fra
Sannsynlighet for mislighold til
1
0,00 %
0,10 %
2
0,10 %
0,25 %
3
0,25 %
0,50 %
4
0,50 %
0,75 %
5
0,75 %
1,25 %
6
1,25 %
2,00 %
7
2,00 %
3,00 %
8
3,00 %
5,00 %
9
5,00 %
8,00 %
10
8,00 %
99,99 %
11
100 %
100%
12
100 %
100%
Bankens portefølje inndelt etter risikoklasser og steg er presentert i note 6 .
Nedskrivningsmodell i banken
Forventet kredittap (ECL) i steg 1 og 2 beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Eika har utviklet egne modeller for beregning av sannsynlighet for mislighold (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Banken benytter seg av Eika sin løsning for beregning av eksponering ved mislighold (EAD), vurdering om et engasjement har hatt vesentlig økning i kredittrisiko siden første gangs innregning og selve beregningen av forventet kredittap (ECL).
Definisjon av mislighold
Banken har definert mislighold i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR), samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften. Det følger av disse reglene at en kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
Kunden har et overtrekk som både overstiger en relativ- og absolutt grense i mer enn 90 sammenhengende dager. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1 % av kundens samlede eksponeringer.
For PM-kunder / retail-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner
For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner
Det er vurdert som sannsynlig at kunden ikke vil kunne innfri sine kredittforpliktelser overfor banken (unlikely to pay – UTP).
Kunden er smittet av en annet engasjement som er i mislighold i henhold til de to første kriteriene nevnt over.
Definisjonen av mislighold innebærer innføring av karensperiode som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karensperioden er tre måneder etter friskmelding med unntak av engasjementer med forbearance-markering hvor tilhørende karensperioden er tolv måneder.
Eksponering ved mislighold (EAD)
EAD for avtaler i steg 1 består av utestående fordring eller forpliktelse justert for kontantstrømmer de neste 12 månedene og for avtaler i steg 2 de neddiskonterte kontantstrømmene for den forventede levetiden til avtalen. For garantier er EAD lik den utestående forpliktelse på rapporteringsdatoen multiplisert med en konverteringsfaktor på 1 eller 0,5 avhengig av type garanti. Ubenyttede kreditter har EAD lik utestående ubenyttet kreditt på rapporteringstidspunktet.
Forventet levetid på en avtale beregnes ut fra lignende avtalers historiske gjennomsnittlige levetid.
Avtaler som modifiseres måles fra opprinnelig innvilgelsestidspunkt selv om avtalen får nye betingelser.
Tap ved mislighold (LGD)
Estimat for LGD er basert på historiske tap i alle Eika-banker basert på ulike intervall av sikkerhetsdekning eller belåningsgrad. Modellene skiller mellom person- og bedriftskunder.
Personkunder
Kunder med sikkerhet i fast eiendom
Kunder med annen sikkerhet enn fast eiendom
Kunder uten registrert sikkerhet
Bedriftskunder
Kunder med sikkerhet
Kunder uten sikkerhet
Verdien av sikkerheter er hensyntatt og baserer seg på estimerte realisasjonsverdier.
Sannsynlighet for mislighold (PD)
Bankens PD-modell er utviklet av Eika Gruppen. PD-modellen estimerer sannsynlighet for mislighold ved å estimere statistiske sammenhenger mellom mislighold og kundens finansielle stilling, demografiske data og betalingsadferd. For deler av porteføljen benyttes policykoder når kundens risiko ikke kan beregnes på ordinær måte, dette kan skyldes kundetype eller hendelse. Kunder med policykode overstyres til en risikoklasse med tilhørende forhåndsdefinert PD.
Modellen skiller mellom personkunder og bedriftskunder, og måler sannsynlighet for mislighold de neste 12 måneder (PD 12 mnd.). Modellen består videre av to undermodeller, herunder en adferdsmodell og en generisk modell, som vektes ulikt basert på tid som kunde og tid siden siste kredittsjekk. Den generiske modellen benyttes utelukkende i de tilfeller hvor kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært kortere enn en forhåndsdefinert tidshorisont. Kun adferdsmodell benyttes dersom kundeforholdet og tid siden siste kredittsjekk har vært lengre enn en gitt tidshorisont. I alle andre tidshorisonter vil en kombinasjon av modellene benyttes. For ikke-gjenpartspliktige BM-kunder vil det alltid benyttes en kombinasjon av modellene i de tilfeller kundeforholdet har vart lengre enn en gitt tidshorisont.
Adferdsmodellen angir PD 12 mnd. basert på observert adferd fra kundenes konto, transaksjoner og produktfordeling. Generisk modell angir PD 12 mnd. basert på offentlig informasjon. Generisk modell er utviklet av Dun & Bradstreet.
For bedriftskunder består den generiske modellen av fire undermodeller, herunder enkeltpersonsforetak (ENK), foretak der eier direkte hefter for gjeld (ANS/DA), øvrige foretak med innlevert regnskap og øvrige foretak uten regnskap. For personkunder består den generiske modellen av fem undermodeller, hvorav fire er delt opp etter kundens alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og 66+ år) og den siste består av personer, uansett alder, med minst en aktiv betalingsanmerkning.
Med utgangspunkt i PD 12 mnd, beregnes misligholdssannsynlighet over engasjementets forventede levetid (PD liv) med en migrasjonsbasert framskrivning, samt justeringer for forventninger til fremtiden (omtalt nedenfor). Modellene blir årlig validert og rekalibreres ved behov. Ved forringelse av modellenes kvalitet blir det utviklet nye modeller.
Vesentlig økning i kredittrisiko (migrering)
Vesentlig økning i kredittrisiko måles basert på utvikling i PD 12 mnd og levetids PD (PD liv) siden første gangs innregning.
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. mindre enn 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 0,5 % og PD liv > PD liv ini * 2
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. over eller lik 1 %, er vesentlig økning definert som: PD 12 mnd > PD 12 mnd. ini + 2 % eller PD liv > PD liv ini * 2
Det foreligger ingen karenskriterier med tanke på migrering, følgelig vil engasjementet bli tilbakeført til steg 1 dersom tilhørende PD endringer ikke lenger oppfyller kravene til vesentlig økning i kredittrisiko.
Det er i tillegg to absolutte kriterier som alltid definerer en vesentlig økning i kredittrisiko.
Eiendelen er ikke kredittforringet, men det er gitt betalingslettelser i forbindelse med at kunden er i finansielle vanskeligheter.
Eiendelen har et overtrekk på minimum 1.000 kroner i mer enn 30 sammenhengende dager.
Forventet kredittap basert på forventninger til fremtiden
IFRS 9 krever at framoverskuende informasjon inkluderes i vurdering av forventede kredittap.
Forventningene til framtiden er tatt hensyn til gjennom en makroøkonomisk regresjonsmodell for henholdsvis PM og BM som vurderer endring i sannsynligheten for mislighold (PD) i tre scenarier – basis (forventet makroøkonomiske utvikling, nedside (vesentlig økonomisk nedgangskonjunktur) og oppside (et scenario i høykonjunktur). For å predikere framtidig konkursnivå og misligholdsnivå i et basisscenario benyttes prognoser fra SSB for de til enhver tid gjeldende makrovariablene (uavhengige variablene).
Opp- og nedsidescenariet er utledet gjennom et gitt antall standardavvik positivt eller negativt utslag i makrovariablene sammenlignet med baisprognosen fra SSB. Ved vurdering av antall standardavvik utslag er det sett hen til Norges Bank og Finanstilsynets stresstester, sett i sammenheng med vektingen av scenariene.
Scenarioene er gitt følgende sannsynlighetsvekting; basis 70 %, nedside 20 % og oppside 10 %. I alle tre scenarioene antas misligholdsraten å vende tilbake til et langsiktig snitt mot slutten av en femårs prognoseperiode.
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for personmarkedet. En faktor på 1,6 betyr at kundenes PD forventes å være 60 % høyere enn dagens PD. Tilsvarende betyr en faktor på 0,3 at PD forventes å være 30 % av dagens PD.
År
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Basis
1,0
0,9
0,9
0,9
0,9
0,9
Nedside
1,7
1,5
1,5
1,3
1,1
0,9
Oppside
0,6
0,5
0,5
0,6
0,8
0,9
Vektet
1,1
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
Tabellen viser makromodellens forventede misligholdsnivå i forhold til dagens misligholdsnivå for bedriftsmarkedet.
År
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Basis
1,0
0,8
0,7
0,7
0,7
0,8
Nedside
2,1
1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
Oppside
0,5
0,4
0,3
0,5
0,6
0,8
Vektet
1,2
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
I note 13 fremkommer resultatene av utvalgte scenarioberegninger, blant annet forventet kredittap dersom henholdsvis makrofaktorene i nedside- og oppsidescenarioet var benyttet i beregningene.
Nedskrivninger i steg 3
Banken gjennomgår hele bedriftsporteføljen årlig, og store og spesielt risikable engasjementer gjennomgås løpende. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt eller dersom de har dårlig betalingshistorikk. Ved estimering av nedskrivning på enkelt kunder vurderes både aktuell og forventet fremtidig finansiell stilling, og for engasjementer i bedriftsmarkedet også markedssituasjonen for kunden, aktuell sektor og markedsforhold generelt. For engasjementer som vurderes for nedskrivning i steg 3 gjør banken en helhetlig vurdering av tapsrisiko, der også klimarisiko er en del av vurderingen. Muligheten for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering vurderes også. Samlet vurdering av disse forholdene legges til grunn for estimering av fremtidig kontantstrøm. Kontantstrømmene estimeres som hovedregel over en periode tilsvarende forventet løpetid for den aktuelle kunden. Nedskrivningen beregnes i tre scenarioer; basis, oppside og nedside. Banken avsetter for tap i steg 3 dersom kunden er kredittforringet. Ved vurdering av tapsavsetningen hefter det usikkerhet ved estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer inkludert verdsettelse av sikkerhetsstillelse. Det vises til note 11 Note 11 for oversikt over nedskrivning på utlån og garantier.
Definisjon av misligholdte/tapsutsatte engasjement i Steg 3
Alle engasjement klassifisert som misligholdt, i henhold til beskrivelse tidligere i note 5 , rapporteres i steg 3. Dette innebærer også at det anvendes tilsvarende karenstid for engasjementer i steg 3 før de kan migrere til steg 2 eller 1.
Note 6 Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
2025
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
8 657 977
12 080
0
-6 637 199
8 670 057
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
1 419 759
207 665
0
0
1 627 424
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
51 041
180 968
0
0
232 009
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
13 771
0
13 771
Sum brutto utlån
10 128 777
400 714
13 771
-6 637 199
10 543 262
Nedskrivninger
-3 732
-2 628
-4 242
-810
-10 602
Sum utlån til balanseført verdi
10 125 045
398 086
9 529
-6 638 009
10 532 660
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Personmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
7 681 395
12 080
0
-6 637 199
7 693 475
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
1 011 368
202 791
0
0
1 214 159
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
51 041
178 763
0
0
229 804
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
13 771
13 771
Sum brutto utlån
8 743 804
393 634
13 771
-6 637 199
9 151 209
Nedskrivninger
-2 851
-2 573
-4 242
-810
-9 666
Sum utlån til bokført verdi
8 740 953
391 061
9 529
-6 638 009
9 141 543
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Bedriftsmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
976 583
0
0
0
976 583
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
408 391
4 875
0
0
413 266
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
0
2 205
0
0
2 205
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
0
0
0
Sum brutto utlån
1 384 973
7 080
0
0
1 392 053
Nedskrivninger
-881
-55
0
0
-936
Sum utlån til bokført verdi
1 384 092
7 025
0
0
1 391 117
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet
Ubenyttede kreditter og garantier
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi*
Sum eksponering
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
1 013 489
351
0
0
1 013 840
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
38 466
5 837
0
0
44 303
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
787
12 952
0
0
13 739
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
61
0
61
Sum ubenyttede kreditter og garantier
1 052 742
19 140
61
0
1 071 942
Nedskrivninger
-48
-135
0
-183
Netto ubenyttede kreditter og garantier
1 052 694
19 005
60
0
1 071 759
*Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
2024
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Brutto utlån
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
8 173 616
13 359
31 266
5 821 995
8 218 241
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
720 044
245 543
0
0
965 587
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
61 771
170 445
0
0
232 216
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
20 147
0
20 147
Sum brutto utlån
8 955 431
429 346
51 413
5 821 995
9 436 190
Nedskrivninger
-2 080
-3 134
-4 287
-667
-9 500
Sum utlån til balanseført verdi
8 953 351
426 212
47 126
5 821 328
9 426 689
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Personmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
7 050 016
13 359
0
5 821 995
7 063 375
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
619 556
245 543
0
0
865 098
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
61 771
170 445
0
0
232 216
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
20 147
0
20 147
Sum brutto utlån
7 731 343
429 346
20 147
5 821 995
8 180 836
Nedskrivninger
-1 958
-3 134
-4 287
-667
-9 379
Sum utlån til bokført verdi
7 729 385
426 212
15 860
5 821 328
8 171 458
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Utlån til kunder fordelt på nivå for kredittkvalitet
Bedriftsmarkedet
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Herav utlån til virkelig verdi*
Sum utlån
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
1 123 600
0
31 266
0
1 154 866
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
100 488
0
0
0
100 488
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
0
0
0
0
0
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
0
0
0
Sum brutto utlån
1 224 088
0
31 266
0
1 255 354
Nedskrivninger
-122
0
0
-122
Sum utlån til bokført verdi
1 223 966
0
31 266
0
1 255 232
*Utlån til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Ubenyttede kreditter og garantier fordelt på nivå for kredittkvalitet
Ubenyttede kreditter og garantier
Pr. klasse finansielt instrument:
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi*
Sum eksponering
Lav risiko (risikoklasse 1-3)
925 867
651
0
0
926 518
Middels risiko (risikoklasse 4-7)
35 710
11 656
0
0
47 366
Høy risiko (risikoklasse 8-10)
81
482
0
0
564
Kredittforringede (risikoklasse 11-12)
0
0
37
0
37
Sum ubenyttede kreditter og garantier
961 658
12 789
37
0
974 485
Nedskrivninger
-47
-17
-1
-65
Netto ubenyttede kreditter og garantier
961 612
12 772
36
0
974 419
*Ubenyttede kreditter og garantier til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader
Note 7 Fordeling av utlån
Utlån fordelt på fordringstyper
2025
2024
Kasse-, drifts- og brukskreditter
2 096 097
1 940 902
Byggelån
1 113
11 320
Nedbetalingslån
8 446 052
7 483 968
Brutto utlån og fordringer på kunder
10 543 262
9 436 190
Nedskrivning steg 1
-3 732
-2 080
Nedskrivning steg 2
-2 628
-3 134
Nedskrivning steg 3
-4 242
-4 287
Netto utlån og fordringer på kunder
10 532 659
9 426 689
Utlån formidlet til Eika Boligkreditt AS
10 046 560
9 299 391
Utlån inkl. Eika Boligkreditt AS
20 579 219
18 726 081
Brutto utlån fordelt på geografi eksl EBK
2025
2024
Agder
768 274
711 303
Akershus
2 528 891
2 305 190
Buskerud
1 038 664
886 866
Finnmark
7 127
9 191
Innlandet
688 608
650 910
Møre og Romsdal
31 173
20 246
Nordland
617 928
581 189
Oslo
1 698 326
1 463 792
Østfold
495 717
398 384
Rogaland
663 816
640 249
Telemark
120 319
93 028
Troms
29 761
25 644
Trøndelag
957 351
885 107
Vestfold
339 979
258 292
Vestland
457 100
399 279
Ukjent/Utland
0
14 772
Fortsatt innvolvering
100 229
92 748
Sum
10 543 262
9 436 190
Note 8 Kredittforringede engasjementer
2025
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto nedskrevne engasjement
Personmarkedet
13 771
-4 242
9 530
Bedriftsmarkedet
0
0
0
Sum
13 771
-4 242
9 530
2024
Fordelt etter sektor/næring
Brutto kredittforringede engasjement
Nedskrivning steg 3
Netto nedskrevne engasjement
Personmarkedet
20 147
-4 287
15 860
Bedriftsmarkedet
31 266
0
0
Sum
51 413
-4 287
15 860
Banken har per 31.12.2025 4,2 millioner kroner i nedskrevne engasjementer som fortsatt inndrives. Inntekter fra denne aktiviteten vil føres som en reversering av tidligere nedskrivinger.
Kredittforringede engasjementer
2025
2024
Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - personmarked
11 961
15 829
Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - bedriftsmarked
0
31 266
Nedskrivning steg 3
-3 804
-3 718
Netto engasjementer med over 90 dagers overtrekk
8 157
43 377
Brutto andre kredittforringede engasjementer - personmarkedet
1 811
4 317
Brutto andre kredittforringede engasjementer - bedriftsmarkedet
0
0
Nedskrivning steg 3
-439
-570
Netto andre kredittforringede engasjementer
1 372
3 747
Netto kredittforringede engasjementer
9 529
47 125
2025
2024
Tall i tusen kroner
Beløp
%
Beløp
%
Engasjementer med pant i bolig
8 997
65,3 %
16 311
31,7 %
Engasjementer med pant i næringseiendom
0
0,0 %
31 266
60,8 %
Engasjementer uten sikkerhet
4 774
34,7 %
3 836
7,5 %
Sum kredittforringede engasjementer
13 771
100 %
51 412
100 %
Det er innvilget betalingslettelser på 26 lån fordelt på 20 kunder. Dette utgjør 61,9 millioner og disse lånene ligger i steg 2 og steg 3.
Note 9 Forfalte og kredittforringede utlån
Ikke forfalte utlån
Under 1 mnd.
Over 1 t.o.m. 3 mnd
Over 3 t.o.m. 6 mnd.
Over 6 t.o.m. 12 mnd.
Over 1 år
Sum forfalte utlån
Andre kredittforringede utlån
Sikkerhet for forfalte utlån > 90 dg.
Sikkerhet for andre kredittforringede utlån
2025
Privatmarkedet
9 127 329
10 252
1 607
10
3 898
8 114
23 880
1 811
7 430
1 461
Bedriftsmarkedet
1 392 053
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Totalt
10 519 383
10 252
1 607
10
3 898
8 114
23 880
1 811
7 430
1 461
Avstemming
0
2024
Privatmarkedet
8 159 637
4 516
1 191
6 525
4 976
3 991
21 200
4 317
14 845
18 000
Bedriftsmarkedet
1 224 088
0
0
31 266
0
0
31 266
0
0
0
Totalt
9 383 724
4 516
1 191
37 791
4 976
3 991
52 466
4 317
14 845
18 000
Antall dager i forfall regnes fra det tidspunktet et lån har et overtrekk som overstiger den relative- og absolutte grensen. For både PM- og BM-kunder er den relative grensen lik 1% av kundens samlede eksponeringer
For PM-kunder er den absolutte grensen lik 1.000 kroner
For BM-kunder er den absolutte grensen lik 2.000 kroner
Note 10 Eksponering på utlån
2025
Tall i tusen kroner
Brutto utlån
Ned- skriving steg 1
Ned- skriving steg 2
Ned- skriving steg 3
Ubenyttede kreditter
Garantier
Taps- avsetning steg 1
Taps- avsetning steg 2
Taps- avsetning steg 3
Maks kreditt- eksponering
Personmarkedet
9 151 209
-2 851
-2 573
-4 242
1 070 832
320
-48
-131
0
10 212 516
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
849
-10
0
0
0
0
0
0
0
839
Bygg og anleggsvirksomhet
274
0
0
0
0
0
0
0
0
273
Varehandel
15 499
-23
0
0
0
0
0
0
0
15 476
Transport
0
0
0
0
0
351
0
-4
0
347
Omsetning og drift av fast eiendom
434 449
-544
-9
0
0
0
0
0
0
433 897
Tjenesteytende virksomhet
24 934
-49
-47
0
439
0
0
0
0
25 277
Borettslag og boligsameier
916 048
-256
0
0
0
0
0
0
0
915 792
Sum
10 543 262
-3 732
-2 628
-4 242
1 071 271
671
-48
-135
0
11 604 419
2024
Tall i tusen kroner
Brutto utlån
Ned- skriving steg 1
Ned- skriving steg 2
Ned- skriving steg 3
Ubenyttede kreditter
Garantier
Taps- avsetning steg 1
Taps- avsetning steg 2
Taps- avsetning steg 3
Maks kreditt- eksponering
Personmarkedet
8 180 836
-1 958
-3 134
-4 287
973 325
320
-47
-14
-1
9 145 040
Næringssektor fordelt:
Primærnæringer
872
-2
0
0
0
0
0
0
0
871
Bygg og anleggsvirksomhet
232
0
0
0
0
0
0
0
0
231
Transport
0
0
0
0
0
351
0
-3
0
348
Omsetning og drift av fast eiendom
148 678
-112
0
0
0
0
0
0
0
148 566
Tjenesteytende virksomhet
206 117
-5
0
0
489
0
0
0
0
206 601
Borettslag og boligsameier
899 454
-3
0
0
0
0
0
0
0
899 451
Sum
9 436 190
-2 080
-3 134
-4 287
973 814
671
-47
-17
-1
10 401 109
Note 11 Nedskrivninger og tap
Bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier er gruppert i tre steg, fordelingen mellom stegene gjøres for det enkelte lån eller engasjement. Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivninger og brutto balanseført utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende elementer:
Overføring mellom stegene som skyldes endring i kredittrisiko, fra 12 måneders forventet kredittap i steg 1 til kreditt tap over levetiden til instrumentet i steg 2 og steg 3.
Økning i nedskrivninger eller engasjement ved utstedelse av nye utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Reduksjon i nedskrivninger eller engasjement ved fraregning av utlån, ubenyttede kreditter og garantier.
Økning eller reduksjon i nedskrivninger eller engasjement som skyldes endringer i inputvariabler, beregningsforutsetninger, makroøkonomiske forutsetninger og effekten av diskontering.
Netto endring viser endring i tap eller engasjement som følge av innbetalinger/økning av saldo der lån ikke har skiftet trinn.
Konstaterte tap
2025
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2025
1 958
3 134
4 287
9 379
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
451
-421
-31
0
Overføringer til steg 2
-39
39
0
0
Overføringer til steg 3
-19
-92
111
0
Netto endring
155
-14
243
384
Endringer som følge av nye eller økte utlån
595
368
0
963
Utlån som er fraregnet i perioden
-249
-442
-369
-1 061
Konstaterte tap
0
0
0
0
Nedskrivninger personmarkedet pr. 31.12.2025
2 851
2 572
4 242
9 665
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2025
7 642 257
425 946
19 829
8 088 032
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
125 314
-124 021
-1 293
0
Overføringer til steg 2
-137 718
137 718
0
0
Overføringer til steg 3
-209
-3 856
4 065
0
Netto endring
-125 676
-10 608
1 027
-135 257
Nye utlån utbetalt
3 623 759
103 496
1
3 727 256
Utlån som er fraregnet i perioden
-2 383 924
-135 041
-9 856
-2 528 821
Konstaterte tap
0
0
0
0
Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2025
8 743 804
393 633
13 772
9 151 209
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2025
122
0
0
122
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
0
0
0
0
Overføringer til steg 2
-2
2
0
0
Overføringer til steg 3
0
0
0
0
Netto endring
370
54
0
424
Endringer som følge av nye eller økte utlån
394
0
0
394
Utlån som er fraregnet i perioden
-3
0
0
-3
Konstaterte tap
0
0
0
0
Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2025
881
56
0
937
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2025
1 224 144
0
31 266
1 255 410
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
0
0
0
0
Overføringer til steg 2
-383 986
383 986
0
0
Overføringer til steg 3
0
0
0
0
Netto endring
310 249
-376 906
0
-66 657
Nye utlån utbetalt
423 957
0
0
423 957
Utlån som er fraregnet i perioden
-189 391
0
-31 266
-220 657
Konstaterte tap
0
0
0
0
Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2025
1 384 973
7 080
0
1 392 053
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2025
47
17
1
65
Overføringer:
Overføringer til steg 1
6
-6
-1
0
Overføringer til steg 2
0
0
0
0
Overføringer til steg 3
0
-1
1
0
Netto endring
-10
123
-1
112
Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier
11
4
0
15
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
-6
-4
0
-9
Nedskrivninger pr. 31.12.2025
48
135
0
183
31.12.2025
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2025
961 659
12 789
37
974 485
Overføringer:
Overføringer til steg 1
6 272
-6 252
-20
0
Overføringer til steg 2
-11 600
11 600
0
0
Overføringer til steg 3
0
-1 220
1 220
0
Netto endring
54 231
3 108
-1 175
56 163
Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier
203 057
4 000
0
207 057
Engasjement som er fraregnet i perioden
-160 877
-4 886
0
-165 764
Brutto balanseførte engasjement pr. 31.12.2025
1 052 742
19 140
61
1 071 942
2024
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2024
1 661
4 259
4 317
10 237
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
634
-560
-74
0
Overføringer til steg 2
-23
23
0
0
Overføringer til steg 3
-31
-54
85
0
Netto endring
-413
-110
2 022
1 499
Endringer som følge av nye eller økte utlån
309
325
0
633
Utlån som er fraregnet i perioden
-213
-749
-380
-1 343
Konstaterte tap
35
0
-1 683
-1 648
Nedskrivninger personmarkedet pr. 31.12.2024
1 958
3 134
4 287
9 379
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - personmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2024
7 416 325
535 164
17 845
7 969 334
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
178 254
-176 985
-1 269
0
Overføringer til steg 2
-104 144
104 144
0
0
Overføringer til steg 3
-7 813
-6 650
14 462
0
Netto endring
-104 097
-3 591
-186
-107 874
Nye utlån utbetalt
2 145 395
117 236
0
2 262 632
Utlån som er fraregnet i perioden
-1 788 916
-143 372
-11 024
-1 943 312
Konstaterte tap
0
0
0
0
Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2024
7 735 005
425 946
19 829
8 180 780
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2024
328
0
0
328
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
0
0
0
0
Overføringer til steg 2
0
0
0
0
Overføringer til steg 3
0
0
0
0
Netto endring
-203
0
0
-203
Endringer som følge av nye eller økte utlån
6
0
0
6
Utlån som er fraregnet i perioden
-8
0
0
-9
Konstaterte tap
0
0
0
0
Nedskrivninger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2024
122
0
0
122
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2024
1 248 593
12
0
1 248 605
Overføringer mellom steg:
Overføringer til steg 1
0
0
0
0
Overføringer til steg 2
0
0
0
0
Overføringer til steg 3
-30 166
0
30 166
0
Netto endring
-41 248
0
1 100
-40 148
Nye utlån utbetalt
249 370
0
0
249 370
Utlån som er fraregnet i perioden
-202 406
-12
0
-202 418
Konstaterte tap
0
0
0
0
Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2024
1 224 144
0
31 266
1 255 410
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Nedskrivninger pr. 01.01.2024
-134
56
0
-78
Overføringer:
Overføringer til steg 1
17
-17
0
0
Overføringer til steg 2
0
0
0
0
Overføringer til steg 3
0
0
0
0
Netto endring
159
4
1
163
Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier
12
5
0
17
Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden
-6
-30
0
-36
Nedskrivninger pr. 31.12.2024
47
17
1
65
2024
Steg 1
Steg 2
Steg 3
Ubenyttede kreditter og garantier
12 mnd. tap
Livstid tap
Livstid tap
Totalt
Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2024
910 400
20 579
9
930 988
Overføringer:
Overføringer til steg 1
12 408
-12 408
0
0
Overføringer til steg 2
-4 680
4 680
0
0
Overføringer til steg 3
-2
-3
5
0
Netto endring
-21 401
-531
23
-21 908
Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier
205 591
6 073
0
211 663
Engasjement som er fraregnet i perioden
-140 658
-5 600
0
-146 258
Brutto balanseførte engasjement pr. 31.12.2024
961 659
12 789
37
974 485
Nedskrivninger i steg 3 på utlån og garantier
31.12.2025
31.12.2024
Individuelle nedskrivninger ved begynnelsen av perioden
3 742
3 823
Tilbakeføring av individuelle nedskrivninger fra tidligere perioder
-105
-35
Konstaterte tap på lån som tidligere er nedskrevet
0
-46
Nedskrivninger steg 3 ved slutten av perioden
3 637
3 742
Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier
31.12.2025
31.12.2024
Endring i perioden i steg 3 på utlån
52
23
Endring i perioden i steg 3 på garantier
-1
0
Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2
1 265
-1 090
Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er foretatt nedskrivninger i steg 3
0
29
Konstaterte tap i perioden, der det ikke er foretatt nedskrivninger i steg 3
0
-1
Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivninger
-653
-710
Tapskostnader i perioden
663
-1 749
Note 12 Store engasjementer
Pr. 31. desember 2025 utgjorde de 10 største konsoliderte kredittengasjementene i morbank 4,88 % (2024: 5,33 %) av brutto engasjement. Banken har ingen konsoliderte engasjement som blir rapportert som store engasjement, dvs. mer enn 10,00 % av kjernekapital. Det største konsoliderte kredittengasjementet er på 4,61 % av kjernekapital.
2025
2024
10 største engasjement
561 635
550 358
Totalt brutto engasjement
11 615 204
10 410 675
i % brutto engasjement
4,84 %
5,29 %
Kjernekapital
1 980 658
1 810 790
i % kjernekapital
28,36 %
30,39 %
Største engasjement utgjør
4,61 %
5,96 %
Største engasjement er i 2025 på 91.4 millioner mot 108 millioner i 2024 . Brutto engasjement inkluderer utlån til kunder før nedskrivning, ubenyttede kredittrammer, garantier og ubenyttede garantirammer.
Note 13 Sensitivitet
Nedskrivningsmodellen bygger på flere kritiske forutsetninger, blant annet misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold og generell makroutvikling. Banken har gjennomført sensitivitetsanalyser på modellberegnede nedskrivninger som vises i tabell under. Tapsavsetningene i denne noten knytter seg til modellberegnede tapsavsetningene for engasjementer i steg 1 og 2, eventuelle tilleggsavsetninger og tapsavsetninger for engasjementer i steg 3 er holdt utenfor.
Avsatte tap på utlån, kreditter og garantier
Bokførte nedskrivninger
Scenario 1
Scenario 2
Scenario 3
Scenario 4
Scenario 5
Scenario 6
Scenario 7
Scenario 8
Steg 1
1 860
1 629
1 469
1 909
1 772
3 935
3 075
926
2 781
Steg 2
1 671
1 942
2 100
1 919
1 542
4 648
2 222
1 189
2 628
Bokførte nedskrivninger
Nedskrivninger i steg 1 og 2 som beregnet i nedskrivningsmodellen.
Scenario 1: Ingen påvirkning fra makromodell Senarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en konstant "forventning til fremtiden".Det betyr at senarioet beskriver en forventning om "ingen endringer i økonomien" frem i tid.Scenarioet kan med fordel benyttes til å vurdere konsekvensene av framtidsforventningene i de geografiske områder eller bransjer, som har større justeringer.
Scenario 2: Full løpetid på alle avtaler Senarioet behandler alle fasiliteter med full løpetid og simulere hvordan nedskrivingen vil endres hvis alle fasiliteter anvender kontraktuell løpetid. Nedskrivningsmodellen benytter ellers for steg 1 ett års løpetid og for steg 2 en gjennomsnittlig forventet løpetid ved beregning av nedskrivninger.
Scenario 3: PD 12 mnd. økt med 10 % Endringen, som følge av en 10 % stigning i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved en isolertstigning i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordeling og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 4: PD 12 mnd. redusert med 10 % Endringen, som følge av et 10% fall i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved et isolert fall i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordelingen og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Scenarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Scenario 5: LGD justert til å simulere 30 % fall i boligpriser LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 30 %, noe som vil gi betydelige tap ved realisasjon.
Scenario 6: Forventning til fremtiden der nedsidescenarioet vektes 100 % Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på nedsidescenarioet.
Scenario 7: Forventning til fremtiden der oppsidescenarioet vektes 100% Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på oppsidescenarioet
Scenario 8: LGD justert til å simulere 20 % fall i boligpriser LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 20 %, noe som vil gi betydelig tap ved realisasjon.
Note 14 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken i en gitt situasjon ikke er i stand til å refinansiere seg i tilstrekkelig grad til at banken kan møte sine forpliktelser. Banken har en likviditetsrisiko ved at utlånene er forholdsvis langsiktige, mens innskuddene stort sett kan disponeres på relativ kort varsel.
Det er i hovedsak 3 ting som har innvirkning på likviditetsrisiko:
1. Balansestruktur: Banken har liten forskjell i omløpsfart og bindingstid på aktiva og passiva, og har dermed et lavt refinansieringsbehov.
2. Likviditeten i markedet: Denne vurderes til god.
3. Kredittverdighet: Kredittverdighet kommer til uttrykk gjennom banken sin rating. Viktige elementer i ratingen er banken sin soliditet, likviditet, inntjening, risikoprofil og porteføljekvalitet.
Banken har egne rutiner for den daglige likviditetsoppfølingen, samt modeller for simuleirng av fremtidig likviditetsbehov, i tillegg til oppføling av de regulatoriske kravene, herunder LCR og NFSR.
Innskudd fra kunder er bankens viktigste finansieringskilde, per 31. desember 2025 var innskuddsdekningen på 95,3 %%.
LCR (Liquidity Coverage Ratio) er et likviditetskrav som måler størrelsen på bankens likvide eiendeler i forhold til netto likviditetsutgang 30 dager frem i tid, og pr. 31. desember 2025 utgjør LCR 234 %.
JBF Sparebank har i 2025 jevnt over ligget godt innenfor egne definerte likviditetsrammer. Banken har en relativt lav grad av finansiering i obligasjonsmarkedet, men opplever god tillit og har god dialog med aktørene pengemarkedet. Bankens likviditetssituasjon må kunne karakteriseres som god.
Banken er medeier i Eika Boligkreditt AS og har pr. 31. desember 2025 overført netto 10 046,6 mill. NOK til dette selskapet. På kort tid kan banken normalt klargjøre en portefølje på 1250 mill. av lån på egen balanse til overføring til boligkredittforetaket. Dette er med på å redusere bankens likviditetsrisiko, selv om banken som medeier også har et ansvar for fundingen av Eika Boligkreditt AS. Denne risikoen vurderes normalt som liten, se ytterligere informasjon om likviditetsforpliktelsen i note 38.
2025
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
På
0- 1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1- 5 år
Over 5 år
forespørsel
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
-
-
-
-
-
6 525
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
381 143
-
-
-
-
-
381 143
Netto utlån til og fordringer på kunder
2 132 779
11 703
68 770
371 990
7 947 418
-
10 532 660
Rentebærende verdipapirer
-
-
70 666
1 409 175
20 119
-
1 499 960
Aksjer og fondsandeler
-
-
-
-
-
1 134 266
1 134 266
Øvrige eiendeler
-
-
-
-
-
37 659
37 659
Sum finansielle eiendeler
2 520 448
11 703
139 436
1 781 165
7 967 536
1 171 925
13 592 213
Innlån fra kredittinstitusjoner
-
-
-
-
-
-
-
Innskudd og andre innlån fra kunder
8 377 623
1 666 907
-
-
-
-
10 044 530
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1 786
37 449
173 780
1 111 354
-
-
1 324 369
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
289 781
289 781
Ansvarlig lånekapital
-
1 110
3 372
87 813
-
-
92 296
Fondsobligasjonskapital som EK
-
1 620
4 775
87 350
-
-
93 745
Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn
63 067
378 404
-
-
-
629 800
1 071 271
Sum forpliktelser
8 442 476
2 085 489
181 927
1 286 518
-
919 581
12 915 993
2024
Avtalt løpetid for hovedposter i balansen
På
0- 1 mnd
1-3 mnd
3 mnd-1 år
1- 5 år
Over 5 år
forespørsel
Totalt
Kontanter og kontantekvivalenter
9 612
-
-
-
-
-
9 612
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
563 572
-
-
-
-
-
563 572
Netto utlån til og fordringer på kunder
1 944 468
24 987
206 979
164 044
7 086 212
-
9 426 689
Rentebærende verdipapirer
-
106 530
85 834
1 277 115
-
-
1 469 478
Aksjer og fondsandeler
-
-
-
-
-
1 025 955
1 025 955
Øvrige eiendeler
-
-
-
-
-
40 557
40 557
Sum finansielle eiendeler
2 517 652
131 517
292 812
1 441 159
7 086 212
1 066 512
12 535 864
Innskudd og andre innlån fra kunder
9 402 911
-
-
-
-
-
9 402 911
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
2 411
10 695
356 321
685 431
-
-
1 054 858
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
224 342
224 342
Ansvarlig lånekapital
-
1 196
3 542
91 947
-
-
96 685
Fondsobligasjonskapital som EK
-
1 687
4 966
93 496
-
-
100 149
Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn
65 377
113 475
-
-
-
981 904
1 160 757
Sum forpliktelser
9 470 698
127 054
364 828
870 875
-
1 206 246
12 039 702
Note 15 Valutarisiko
Banken har ingen eiendeler- eller gjeldsposter i utenlandsk valuta pr. 31.12.2025.
Note 16 Kursrisiko
Kursrisiko på verdipapir er risikoen for tap som oppstår ved endringer i verdien på obligasjoner og egenkapitalpapirer som banken har investert i. Banken har etablert rammer for investeringer. Investeringer ut over ramme skal godkjennes av bankens styre.
Note 17 Renterisiko
Renterisiko oppstår i forbindelse med banken sin utlåns- og innlånsvirksomhet. Renterisiko er ett resultat av at rentebindingstiden for banken sin eiendel- og gjeldsside ikke er sammenfallende. Banken har som strategi å ikke pådra seg vesentlig renterisiko innenfor den ordinære virksomheten. Bankens utlån og finansiering er i all hovedsak i flytende rente. Dette fører til en avgrenset eksponering mot endringer i markedsrente. Banken har 9 kundeengasjement tilsvarende 20,9 millioner med fast rente på egen balanse.
2025
Tidspunkt fram til endring av rentevilkår
Tall i tusen kroner
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
-
-
-
-
-
6 525
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker
381 143
-
-
-
-
-
381 143
Netto utlån til og fordringer på kunder
-
10 511 759
17 996
2 444
460
-
10 532 659
Obligasjoner, sertifikat og lignende
390 486
1 109 474
-
-
-
-
1 499 960
Øvrige eiendeler
-
-
-
-
-
1 171 925
1 171 925
Sum eiendeler
778 154
11 621 233
17 996
2 444
460
1 171 925
13 592 213
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
10 044 530
-
-
-
-
10 044 530
Obligasjonsgjeld
151 255
1 013 152
-
-
-
-
1 164 408
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
289 781
289 781
Ansvarlig lånekapital
-
75 333
-
-
-
-
75 333
Sum gjeld
151 255
11 133 015
-
-
-
289 781
11 574 052
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
626 899
488 218
17 996
2 444
460
882 143
2 018 160
2024
Tall i tusen kroner
Rentebinding 0 - 1 mnd.
Rentebinding1 - 3 mnd.
Rentebinding 3 mnd. - 1år
Rentebinding 1 - 5 år
Rentebinding over 5 år
Uten rente-eksponering
Sum
Kontanter og kontantekvivalenter
9 612
-
-
-
-
9 612
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker
563 572
-
-
-
-
563 572
Netto utlån til og fordringer på kunder
-
9 409 419
16 810
-
460
-
9 426 689
Obligasjoner, sertifikat og lignende
272 617
1 158 579
-
38 283
-
-
1 469 479
Øvrige eiendeler
-
-
-
-
-
1 066 512
1 066 512
Sum eiendeler
845 801
10 567 998
16 810
38 283
460
1 066 512
12 535 864
Innskudd fra og gjeld til kunder
-
9 402 911
-
-
-
-
9 402 911
Obligasjonsgjeld
177 175
788 764
-
-
-
-
965 939
Øvrig gjeld
-
-
-
-
-
224 342
224 342
Ansvarlig lånekapital
-
75 359
-
-
-
-
75 359
Sum gjeld
177 175
10 267 034
-
-
-
224 342
10 668 550
Netto renteeksponering eiendeler og gjeld
668 626
300 965
16 810
38 283
460
842 170
1 867 314
Avtalt/sannsynlig tidspunkt for endring av rentebetingelser for hovedposter i balansen
Ved endring i markedsrentene kan ikke banken foreta renteendringer for alle balanseposter samtidig dersom disse har ulik bindingstid. En endring av markedsrentene vil derfor bety økning eller reduksjon av netto renteinntekter i resultatregnskapet. Renterisikoen omfattes også av den direkte effekt en renteendring vil ha på balanseposter med og uten rentebinding.
Renterisko per scenario
2025
2024
Parallellforskyvning opp
-4 028
-2 648
Parallellforskyvning ned
3 048
1 528
Brattere rentekurve
2 809
1 772
Flatere rentekurve
-4 595
-3 343
Korte renter opp
-5 804
-4 110
Korte renter ned
4 448
2 560
Note 18 Netto renteinntekter
2025
2024
Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finansforetak
22 237
16 370
Renteinntekter beregnet etter effektivrentemetoden av utlån til og fordringer på kunder
572 134
551 105
Renter og lignende inntekter av sertifikat, obligasjoner og andre rentebærende verdipapir
74 196
84 157
Øvrige renteinntekter og lignende inntekter
970
721
Sum renteinntekter og lignende inntekter
669 537
652 353
Gjenomsnittlig effektiv rentesats
Gjenomsnittlig effektiv rentesats
2025
2024
2025
2024
Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner
11
323
5,10 %
3,34 %
Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder
347 330
327 358
3,53 %
3,54 %
Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer
54 002
52 216
5,18 %
5,46 %
Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital
4 696
5 224
6,20 %
6,67 %
Andre rentekostnader og lignende kostnader
11 146
12 016
Sum rentekostnader og lignende kostnader
417 186
397 136
Netto renteinntekter
252 351
255 216
Note 19 Segmentinformasjon
Segmentrapporteringen er basert på intern ledelsesrapportering. Banken utarbeider regnskap for segmenter privatmarked (PM) og bedriftsmarked (BM). Sistnevnte består hovedsakelig av ametalån.
Regnskapsprinsippene som benyttes for utarbeidelse av segmentinformasjon er de samme som for utarbeidelse av årsregnskapet. Konsernet har kun virksomhet i Norge, og alle inntekter er opptjent i Norge. Alle eiendeler er også hjemmehørende i Norge.
2025
2024
RESULTAT
PM
BM
Ufordelt
Totalt
PM
BM
Ufordelt
Totalt
Netto renteinntekter
168 195
56 609
27 547
252 351
178 716
55 007
21 493
255 216
Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
-
-
27 000
27 000
-
-
12 816
12 816
Netto provisjonsinntekter
-
-
103 796
103 796
-
-
106 430
106 430
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter
-
-
11 452
11 452
-
-
-1 838
-1 838
Andre driftsinntekter
-
-
23
23
-
-
187
187
Netto andre driftsinntekter
-
-
142 271
142 271
-
-
117 595
117 595
Lønn og personalkostnader
-
-
90 493
90 493
-
-
87 338
87 338
Andre driftskostnader
-
-
80 236
80 236
-
-
74 087
74 087
Avskrivninger og nedskrivninger på varige og immaterielle eiendeler
-
-
6 790
6 790
-
-
5 055
5 055
Sum driftskostnader
-
-
177 518
177 518
-
-
166 481
166 481
Tap på utlånsengasjement og garantier
-299
962
-
663
-208
-1 541
-
-1 748
Resultat før skatt
168 494
55 647
-7 700
216 441
178 923
56 548
-27 392
208 079
BALANSETALL
PM
BM
Ufordelt
Totalt
PM
BM
Ufordelt
Totalt
Netto utlån til og fordringer på kunder
9 141 543
1 391 117
-
10 532 660
8 171 458
1 255 232
-
9 426 689
Innskudd fra kunder
9 166 828
877 702
-
10 044 530
8 581 741
821 170
-
9 402 911
Note 20 Andre inntekter
Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
2025
2024
Garantiprovision
17
18
Verdipapirforvaltning
10 636
6 951
Betalingsformidling
24 189
24 044
Provisjoner fra Eika Boligkreditt
66 710
68 202
Formidlingsprovisjoner
5 071
4 663
Forsikringstjenester
3 870
6 801
Andre provisjons- og gebyrinntekter
6 299
6 184
Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester
116 791
116 864
Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
2025
2024
Betalingsformidling
8 986
6 690
Andre gebyr- og provisjonskostnader
4 009
3 744
Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester
12 995
10 434
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter
2025
2024
Netto verdiendring og gevinst/tap på utlån og fordringer
- 6
4
Netto verdiendring og gevinst/tap på rentebærende verdipapirer
2 408
- 1 902
Netto verdiendring og gevinst/tap på aksjer og andre egenkapitalinstrumenter
9 367
8
Netto verdiendring og gevinst/tap på finansielle forpliktelser (med unntak av finansielle derivater)
- 266
- 51
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle derivater
- 51
103
Netto gevinst/tap på finansielle instrument
11 452
-1 838
Andre driftsinntekter
2025
2024
Andre driftsinntekter
23
187
Sum andre driftsinntekter
23
187
Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
2025
2024
Utbytte av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter
27 000
12 816
Sum utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter
27 000
12 816
Note 21 Lønn og andre personalkostnader
2025
2024
Lønn
72 718
60 250
Arbeidsgiveravgift og finansskatt
11 578
11 910
Pensjoner
3 824
11 651
Sosiale kostnader
2 372
3 528
Sum lønn og andre personalkostnader
90 493
87 338
Det gis lån og kreditt til ansatte med pant i bolig eller annen fast eiendom, og lån med salgspant i bil.
2025
Administrerende banksjef
Lønn m.v.
Variabel kompenasjon
Naturalytelser
Pensjons-kostnad
Utlånssaldo
Gjenv.løpetid
Gjsnitt.rentesats
Administrerende banksjef
2 950 132
187 133
93 698
454 503
4 475 481
4,71
3,35 %
Opplysninger om resten av konsernledelsen finnes i årsrapporten til JBF Bank og Forsikring Holding AS.
JBF Sparebank AS
Utbetalte honnorarer i 2025
Tine Gevelt
120
Frode Ekeli*
220
Lars Kåre Smith
160
Tuna Kocak
120
* Har også fått utbetalt styrehonorar for arbeid 2025 (som normalt betales i april 2026) ifm. uttreden av styret
Risiko og Revisjonsutvalg
Utbetalte honnorarer i 2025
Marianne Sørlie
70
Erik Engan
70
Lise-Lotte Solum
70
Valgkomitéen
Utbetalte honnorarer i 2025
Tor Egil Pålerud
72
Rolf Kristian Kofoed
72
Helle Granum
34
Jan-Even Nystad
4
Foretaket har tegnet styreansvarsforsikring, samt profesjonsansvar- og kriminalitetsforsikring for styrets medlemmer og Administrerende banksjef. Forsikringene dekker mulig erstatningsansvar overfor både foretaket og tredjepersoner.
Note 22 Andre driftskostnader
Andre driftskostnader
2025
2024
Kjøp eksterne tjenester
30 080
19 174
IT kostnader
36 941
33 667
Kostnader leide lokaler
3 836
2 765
Kontorrekvisita, porto, telekostnader
2 661
1 602
Reiser
907
947
Markedsføring
1 620
1 660
Ekstern revisor
1 067
780
Formuesskatt
0
6 961
Andre driftskostnader
3 124
6 531
Sum andre driftskostnader
80 236
74 087
Honorar til ekstern revisor
Lovpålagt revisjon (inkl. MVA)
1 067
780
Note 23 Skatter
Betalbar inntektsskatt
2025
2024
Resultat før skattekostnad
216 440
207 977
Permanente forskjeller
- 39 859
- 16 284
Endring i midlertidige forskjeller
- 2 229
- 51
Sum skattegrunnlag
174 353
191 642
Betalbar skatt
43 588
47 911
Årets skattekostnad
Betalbar inntektsskatt
43 588
47 911
Endring utsatt skatt over resultatet
557
13
For lite/(mye) avsatt skatt forrige år
- 128
285
Årets skattekostnad
44 018
48 208
Resultat før skattekostnad
216 440
207 977
25 % skatt av:
54 110
51 994
Permanente forskjeller
- 9 965
- 4 071
For lite/(mye) avsatt skatt forrige år
- 128
285
Skattekostnad
44 018
48 208
Effektiv skattesats (%)
20 %
23 %
Endring balanseført utsatt skatt
Balanseført utsatt skatt 01.01
- 557
- 13
Resultatført i perioden
7 965
7 978
Balanseført utsatt skatt 31.12
7 408
7 965
Utsatt skatt
Driftsmidler
- 1 415
- 1 626
Pensjonsforpliktelse
- 24 285
- 23 544
Fondsobligasjon til virkelig verdi
- 383
- 5 368
Skattemessig gevinst- og tapskonto
135
169
Finansiell leasing
- 3 684
- 1 493
Sum utsatt skatt
-29 633
-31 861
Resultatført utsatt skatt
Driftsmidler
- 211
- 303
Pensjonsforpliktelse
741
388
Gevinst og tapskonto
34
42
Finansiell leasing
2 191
652
Fondsobligasjon til virkelig verdi
- 4 984
- 831
Sum endring utsatt skatt
-2 229
-51
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesatser og skatteregler som gjelder på balansedagen, eller som med overveiende sannsynlighet ventes vedtatt, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten skal gjøres opp.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner, med unntak av fondsobligasjoner hvor skatteeffekten av rentekostnaden føres i ordinært resultat og som blir resultatført.
Note 24 Kategorier av finansielle instrumenter
2025
Amortisert kost
Virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
-
-
-
6 525
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
381 143
-
-
-
381 143
Utlån til og fordringer på kunder
3 894 650
-
-
6 638 009
10 532 659
Rentebærende verdipapirer
-
1 499 960
-
-
1 499 960
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
-
-
184 684
949 582
1 134 266
Sum finansielle eiendeler
4 282 319
1 499 960
184 684
7 587 591
13 554 554
Finansiell gjeld
Innskudd og andre innlån fra kunder
10 044 530
-
-
-
10 044 530
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1 164 408
-
-
-
1 164 408
Ansvarlig lånekapital
75 333
-
-
-
75 333
Leverandørgjeld
5 716
-
-
-
5 716
Sum finansiell gjeld
11 289 987
-
-
-
11 289 987
Av kontanter og kontantekvivalenter er innskudd i Norges Bank pr 31.12.2025 på 6,0 millioner.
2024
Amortisert kost
Virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over resultatet
Utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Totalt
Finansielle eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter
9 612
-
-
-
9 612
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
563 572
-
-
-
563 572
Utlån til og fordringer på kunder
3 605 361
-
-
5 821 328
9 426 689
Rentebærende verdipapirer
-
1 469 478
-
-
1 469 478
Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning
-
-
173 395
852 559
1 025 954
Sum finansielle eiendeler
4 178 546
1 469 478
173 395
6 673 887
12 495 306
Finansiell gjeld
Innskudd og andre innlån fra kunder
9 402 911
-
-
-
9 402 911
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
965 939
-
-
-
965 939
Ansvarlig lånekapital
75 359
-
-
-
75 359
Leverandørgjeld
6 561
-
-
-
6 561
Sum finansiell gjeld
10 450 770
-
-
-
10 450 770
Note 25 Virkelig verdi finansielle instrumenter
Virkelig verdimålinger og -opplysninger klassifisert etter nivå.
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
I Nivå 1 er verdien fastsatt ut fra kvoterte priser i aktive markeder.
I nivå 2 er verdien utledet fra kvoterte priser, eller beregnede markedsverdier.
Nivå 3 er verdier som ikke er basert på observerbare markedsdata. Verdsettelsen av Eika Boligkreditt AS er basert på en vurdering av egenkapitalen i selskapet. Verdsettelsen av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i en verdivurdering av de enkelte selskapene som inngår i gruppen, og en samlet verdi for konsernet totalt. Denne verdivurderingen blir vurdert opp imot sist kjente emisjons- og/eller omsetningskurs, hensyntatt bankens egne vurderinger av hendelser frem til balansedagen. Utlån med flytende rente er verdsatt til pålydende korrigert for nedskrivninger i trinn 2 og trinn 3 samt tillagt påløpte renter. Dette anses som beste tilnærming til virkelig verdi.
Virkelig verdi og bokført verdi av finansielle eiendeler og gjeld til målt til amortisert kost
2025
2024
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Balanseført verdi
Virkelig verdi
Eiendeler bokført til amortisert kost
Kontanter og kontantekvivalenter
6 525
6 525
9 612
9 612
Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og finansieringsforetak
381 143
381 143
563 572
563 572
Utlån til og fordringer på kunder
3 894 650
3 894 650
3 605 361
3 605 361
Sum eiendeler vurdert til amortisert kost
4 282 319
4 282 319
4 178 546
4 178 546
Gjeld bokført til amortisert kost
Innskudd og andre innlån fra kunder
10 044 530
10 044 530
9 402 911
9 402 911
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1 164 408
1 165 534
965 939
962 103
Ansvarlig lånekapital
75 333
76 002
75 359
75 017
Sum gjeld vurdert til amortisert kost
11 284 271
11 286 066
10 444 208
10 440 030
2025
Nivå 1 konvterte priser i aktive markeder
NIVÅ 2 Verdsettingsteknikk basert på observerbare markedsdata
NIVÅ 3 verdsettingsteknikk basert på ikke observerbare markedsdata
Total
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
-
1 684 644
-
1 684 644
Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
-
949 582
949 582
Utlån til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
-
-
6 638 009
6 638 009
Sum eiendeler
-
1 684 644
7 587 591
9 272 234
Aksjer
Utlån til kunder
Avstemming av nivå 3
Inngående balanse
852 560
5 821 328
Tilgang/avgang
-
816 537
Realisert gevinst resultatført
420
-
Årets verdiendring over andre inntekter og kostnader
63 791
143
Investering
41 322
-
Salg
-8 511
-
Utgående balanse
949 582
6 638 009
2024
Nivå 1 konvterte priser i aktive markeder
NIVÅ 2 Verdsettingsteknikk basert på observerbare markedsdata
NIVÅ 3 verdsettingsteknikk basert på ikke observerbare markedsdata
Total
Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
0
1 642 874
0
1 642 874
Verdipapirer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
0
0
852 559
852 559
Utlån til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
0
0
5 821 328
5 821 328
Sum eiendeler
0
1 642 874
6 673 888
8 316 761
Aksjer
Utlån til kunder
Avstemming av nivå 3
Inngående balanse
843 899
5 762 520
Tilgang/avgang
0
58 910
Realisert gevinst resultatført
-486
0
Årets verdiendring over andre inntekter og kostnader
-24 865
-102
Investering
50 756
0
Salg
-16 744
0
Utgående balanse
852 560
5 821 328
2025
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Utlån til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
5 310 407
5 974 208
7 301 810
7 965 611
Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
759 666
854 624
1 044 540
1 139 498
Sum eiendeler
6 070 073
6 828 832
8 346 350
9 105 109
2024
Kursendring
Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3
-20 %
-10 %
10 %
20 %
Utlån til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
4 657 063
5 239 195
6 403 461
6 985 594
Verdipapir til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
682 048
767 304
937 816
1 023 072
Sum eiendeler
5 339 110
6 006 499
7 341 277
8 008 665
Note 26 Rentebærende verdipapirer
2025
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Rentebærende verdipapirer
Stat / statsgaranterte
378 908
377 028
377 028
Kommune / fylke
154 294
155 471
155 471
Bank og finans
177 469
178 656
178 656
Obligasjoner med fortrinsrett
781 602
788 805
788 805
Sum rentebærende verdipapirer
1 492 273
1 499 960
1 499 960
Herav børsnoterte verdipapir
1 031 663
1 036 533
1 036 533
2024
Kostpris
Virkelig verdi
Bokført verdi
Rentebærende verdipapirer
Stat / statsgaranterte
343 430
339 013
339 013
Kommune / fylke
164 138
165 139
165 139
Bank og finans
112 285
113 238
113 238
Obligasjoner med fortrinsrett
846 026
852 089
852 089
Sum rentebærende verdipapirer
1 465 880
1 469 478
1 469 478
Herav børsnoterte verdipapir
774 716
780 197
780 197
Bankens obligasjoner er klassifisert til virkelig verdi over resultat.
Note 27 Aksjer, egenkapitalbevis og fond til virkelig verdi over resultat
2025
2024
Orgnummer
Eierandel
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Eierandel
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Sum rentebærende verdipapirer (overført fra forrige tabell)
1 492 273
1 499 960
1 465 880
1 469 478
Aksje- og pengemarkedsfond
Eika Sparebank
983231411
55 573
56 260
58 992
50 585
51 193
54 005
Eika Pengemarked
985187649
24 064
24 690
26 108
22 789
23 374
24 839
Eika Likviditet
893253432
63 272
63 858
66 961
59 988
60 558
63 560
Eika Kreditt B
912370275
4 686
5 260
5 324
6 390
6 479
7 082
DnB Norge Selektiv A
970953442
1 363
1 366
2 633
1 258
1 202
2 078
DNB Global Marked Valutasikret A
912558363
-
-
-
706
102
99
DNB Global Marked Valutasikret B
912558363
31 825
5 111
10 592
32 176
4 914
9 105
DNB Kredittobligasjon A
887156212
-
-
-
242
246
244
DNB Kredittobligasjon B
887156212
6 328
6 696
6 930
5 672
5 962
6 066
DNB Global Credit A
985862109
-
-
-
311
244
240
DNB Global Credit B
985862109
769
7 058
7 145
700
6 417
6 077
Sum aksje- og pengemarkedsfond
170 299
184 684
160 692
173 395
Sum aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet
170 299
184 684
160 692
173 395
Sum verdipapirer til virkelig verdi over resultatet
1 662 572
1 684 644
1 626 572
1 642 874
Note 28 Aksjer og egenkapitalbevis utpekt til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
2025
2024
Orgnummer
Eierandel
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Eierandel
Antall
Kostpris
Bokført verdi
Mottatt utbytte
Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader
Eika Gruppen AS
979319568
3,27 %
874 452
71 302
315 940
25 554
0
826 282
55 767
247 058
10 742
Eika Boligkreditt AS
885621252
8,91 %
133 702 670
564 532
551 524
-
0
134 406 563
567 623
548 818
-
Eiendomskreditt AS
979391285
317
-
19 000
1 995
2 805
333
Eika VBB AS
921859708
5 338
19 974
33 645
-
-
5 338
19 974
26 836
-
Visa Inc. Common Class C Stock
-
1 757
283
24 843
61
-
1 757
283
25 239
112
VN Norge AS
821083052
1
-
574
1 005
-
1
-
1 802
1 629
Kredittbanken ASA
975966453
0,71 %
65 071
22 782
23 057
-
Sum aksjer og egenkapitalbevis til virkelig verdi
678 873
949 582
26 938
645 642
852 559
12 816
2025
2024
Balanseført verdi 01.01.
852 559
843 899
Tilgang
41 322
50 756
Avgang
-8 511
-16 744
Realisert gevinst/tap
420
-486
Netto urealisert gevinst over andre inntekter og kostnader
63 791
-24 865
Balanseført verdi 31.12.
949 582
852 559
Note 29 Varige driftsmidler
Morbank
Utstyr og transport midler
Fast eiendom
Bruksrett- eiendeler
Sum
Kostpris pr. 01.01.2025
342
2 287
36 819
39 448
Tilgang
0
0
4 655
4 655
Kostpris pr. 31.12.2025
342
2 287
41 474
44 103
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2025
205
1 127
23 586
24 919
Bokført verdi pr. 31.12.2025
137
1 160
17 888
19 185
Kostpris pr. 01.01.2024
342
2 287
33 653
36 282
Tilgang
0
0
3 166
3 166
Kostpris pr. 31.12.2024
342
2 287
36 819
39 448
Akkumulerte av- og nedskrivinger pr. 31.12.2024
124
1 061
13 888
15 073
Bokført verdi pr. 31.12.2024
218
1 226
22 931
24 375
Avskrivinger 2024
82
67
4 906
5 055
Avskrivinger 2025
82
67
6 641
6 790
Note 30 Andre eiendeler
2025
2024
Eiendeler ved utsatt skatt
7 408
7 965
Opptjente, ikke motatte inntekter
6 189
-2 374
Andre eiendeler
4 877
10 589
Sum andre eiendeler
18 475
16 180
Note 31 Innlån fra kredittinstitusjoner
Banken hadde ingen innlån fra kredittinstitusjoner per 31.12.2025.
Note 32 Innskudd og andre innlån fra kunder
2025
2024
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
10 044 530
9 402 911
Innskudd fordelt på geografiske områder
Agder
703 209
647 062
Akershus
1 512 193
1 413 766
Buskerud
1 425 199
1 349 241
Finnmark
9 494
8 286
Innlandet
1 240 886
1 153 253
Møre og Romsdal
35 763
35 060
Nordland
506 432
446 102
Oslo
1 279 813
1 183 723
Østfold
380 153
328 556
Rogaland
701 628
698 595
Telemark
113 333
115 738
Troms
34 432
26 763
Trøndelag
1 188 795
1 134 563
Vestfold
250 678
213 538
Vestland
622 609
605 248
Ukjent/Utland
39 912
43 418
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
10 044 530
9 402 911
Innskuddsfordeling
Personkunder
9 166 828
8 581 741
Primærnæringer
354
416
Industri og bergverk
36
550
Kraftforsyvning
22 363
19 352
Bygg og anleggsvirksomhet
20 528
36 936
Varehandel
9 939
512
Transport
12 113
26 591
Overnattings- og serveringsvirksomhet
3 312
3 178
Informasjon og kommunikasjon
32 460
76 430
Omsetning og drift av fast eiendom
82 014
82 807
Tjenesteytende virksomhet
694 582
574 397
Sum innskudd og andre innlån fra kunder
10 044 530
9 402 911
Note 33 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer og ansvarlig lånekapital
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
Sertifikat- og obligasjonslån
NO0010895311
09.10.2020
09.04.2025
-
-
177 175
3 mnd. NIBOR + 0,68%
NO0010935497
19.02.2021
19.08.2025
-
-
150 900
3 mnd. NIBOR + 0,45%
NO0011083438
31.08.2021
02.03.2026
25 000
25 094
150 621
3 mnd. NIBOR + 0,45%
NO0012939018
09.06.2023
09.06.2026
135 000
135 422
135 439
3 mnd. NIBOR + 1,03%
NO0013247643
29.05.2024
29.05.2029
200 000
200 801
200 821
3 mnd. NIBOR + 0,80%
NO0013311365
12.08.2024
12.08.2027
150 000
150 924
150 984
3 mnd. NIBOR + 0,62%
NO0013600684
26.06.2025
26.06.2028
150 000
149 914
-
3 mnd. NIBOR + 0,56%
NO0013684357
23.10.2025
23.10.2028
150 000
151 255
-
3 mnd. NIBOR + 0,49%
NO0013492173
28.02.2025
28.02.2030
200 000
200 794
-
3 mnd. NIBOR + 0,73%
NO0013708933
16.12.2025
16.12.2030
150 000
150 202
-
3 mnd. NIBOR + 0,69%
Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
1 164 408
965 939
Bokført verdi
Lånetype/ISIN
Låneopptak
Siste forfall
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
Ansvarlig lånekapital
NO0013250639
04.06.2024
04.12.2034
75 000
75 333
75 359
3 mnd. NIBOR + 1,70%
Sum ansvarlig lånekapital
75 333
75 359
Endringer i verdipapirgjeld i perioden
Balanse 31.12.2024
Emitert
Forfalte/ innløste
Andre endringer
Balanse 31.12.2025
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
965 939
650 000
-450 000
-1 531
1 164 408
Ansvarlig lånekapital
75 359
-
-
-26
75 333
Note 34 Annen gjeld, avstemming av netto gjeld og pensjonsforpliktelser
2025
2024
Annen gjeld
Skyldig offentlige avgifter
5 173
5 512
Påløpte kostnader
27 028
12 023
Leverandørgjeld
5 716
6 561
Leieforpliktelser
21 571
24 421
Internkontoer
7 008
6 052
Tapsgaranti EBK
100 229
92 748
Avsatt utbytte
55 000
0
Sum annen gjeld
221 724
147 318
2025
2024
Bokførte pensjonsforpliktelser
Pensjonsforpliktelse
24 285
23 544
Sum pensjonsforpliktelser
24 285
23 544
Restruktureringsavsetning
Per 31. desember 2025 har konsernet en restruktureringsavsetning knyttet til gjennomførte og besluttede nedbemanningstiltak. Avsetningen omfatter forventede utbetalinger til etterlønn, arbeidsgiveravgift og øvrige personalrelaterte kostnader, inkludert karriereveiledning. Etterlønn forventes utbetalt hovedsakelig i mars 2026 etter utløpet av oppsigelsestiden.
For bankvirksomheten utgjør avsetningen for lønn og personalrelaterte kostnader 7,8 millioner kroner. Det er i tillegg avsatt 0,5 millioner kroner til felleskostnader som følger av restruktureringen. Videre er det avsatt 1,9 millioner kroner knyttet til leieforpliktelser under IFRS 16 for lokaler som ikke lenger skal benyttes. Samlet restruktureringsavsetning for bankvirksomheten utgjør 10,2 millioner kroner per balansedagen.
Avsetningen er inkludert i posten «Annen gjeld» og forventes oppgjort i løpet av 2026. Estimatene er basert på tilgjengelig informasjon på balansedagen, og konsernet vurderer avsetningen som tilstrekkelig til å dekke de identifiserte forpliktelsene
Innskuddsbasert pensjon
Banken har en innskuddsbasert sine ansatte. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor banken betaler faste bidrag til en juridisk enhet som investerer midlene på vegne av medlemmene i ordningen. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnader når de forfaller, og banken har ingen ytterligere langsiktige forpliktelser knyttet til ordningen. Denne ordningen baserer seg på at banken yter et tilskudd på 7 % av lønn fra 1-7,1 G, og 18% fra 7,1-12 G.
Høsten 2017 konverterte banken alle ansatte over til innskuddspensjon. Ansatte som kom negativt ut av konverteringen kompenseres gjennom et kompensasjonsfond. Fondet utgjør nå samlet 27,4 millioner. Antall ansatte inkludert i ordningen pr 31.12.2025: 17 medlemmer
Note 35 Fondsobligasjonskapital
Bokført verdi
ISIN
Låneopptak
Første call-dato
Pålydende
2025
2024
Rentevilkår
NO0012904137
03.05.2023
03.05.2028
75 000
75 000
75 000
3m Nibor + 420 bp
Fondsobligasjonskapital
75 000
75 000
Endringer i fondsobligasjonskapital i perioden
Balanse 31.12.2024
Emitert
Innløste
Andre endringer
Balanse 31.12.2025
Fondsobligasjonskapital
75 000
0
0
0
75 000
Avtalevilkårene for fondsobligasjonen tilfredstiller kravene i EUs CRR-regelverk, og fondsobligasjonene inngår i bankens kjernekapital for kapitaldekningsformål.
Banken har som følge av dette en ensidig rett til å ikke betale tilbake renter eller hovedstol til investorene. Dette medfører at fondsobligasjonene ikke tilfredsstiller vilkårene til finansielle forpliktelser i IAS 32 Finansielle instrumenter – presentasjon og presenteres derfor i bankens egenkapital.
Note 36 Egenkapital og eierstruktur
Omdanning til aksjeselskap (AS) og konsekvenser for egenkapitalen
I 3. kvartal 2025 ble JBF Sparebank omdannet fra sparebank til aksjeselskap som ledd i omorganiseringen av JBF-konsernet. Omdanningen er gjennomført med tillatelse fra Finanstilsynet. Både JBF Bank og JBF Forsikring videreføres som aksjeselskaper med samme konsesjoner, eiendeler og forpliktelser som før omdanningen.
Transaksjonen er regnskapsført etter kontinuitetsmetoden. Det innebærer at balanseførte verdier videreføres uten omvurdering, og at omdanningen ikke har medført resultateffekt eller endring i konsernets samlede egenkapital, utover reklassifisering mellom egenkapitalkomponenter.
Aksjekapital og overkurs
Etter endringen av selskapsform er sparebankens fond, utjevningsfond og gavefond slettet og gjort om til aksjekapital og overkursfond, uten at samlede egenkapital er endret. Aksjekapitalen i JBF Sparebank AS utgjør NOK 328 791 250, fordelt på 13 151 650 aksjer à NOK 25. Tegningskurs per aksje var NOK 143,6, hvorav NOK 25 var innskutt aksjekapital og det overskytende ble ført som annen innskutt egenkapital (overkurs).
Fordeling av aksjer (eierbrøk)
Aksjene ble fordelt på gjennomføringstidspunktet mellom tidligere eiere av egenkapitalbevis og Sparebankstiftelsen i henhold til forholdet mellom eierandelskapital og grunnfondskapital (eierbrøken) beregnet per gjennomføringstidspunktet. Den faktiske eierbrøken som ble benyttet ved gjennomføring var 14,19 % til eiere av egenkapitalbevis og 85,815 % til Sparebankstiftelsen.
JBF Sparebank AS har etter omdanningen følgende aksjonærer per 31.12.2025:
31.12.2025
Navn
Beholdning
Eierandel
JBF Bank og Forsikring Holding AS
11 286 018
85,81 %
JBF Forsikring AS
1 865 632
14,19 %
Totalt antall aksjer (pålydende kr 25
13 151 650
100,00 %
Det er i regnskapet avsatt for 55,0 millioner i utbytte, tilsvarende 4,18,- per aksje.
Note 37 Resultat før andre inntekter og kostnader som prosent av forvaltningskapitalen og resultat pr. egenkapitalbevis
2025
2024
Resultat før andre inntekter og kostnader som prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital *
1,31 %
1,31 %
*Det er benyttet gjennomsnittlig forvaltningskapital i nevner, beregnet som gjennomsnittet av forvaltningskapitalen ved månedsslutt for tidspunktene 31.12.2024 - 31.12.2025.
2025
2024
Resultat etter skatt
172 423
159 769
Sum
172 423
159 769
Resultat pr aksje
13,1
I/A
Note 38 Garantier
2025
2024
Andre garantier
671
671
Sum garantier overfor kunder
671
671
Garantier Eika Boligkreditt
Saksgaranti
23 388
36 673
Tapsgaranti
100 229
92 748
Sum garantier overfor Eika Boligkreditt
123 617
129 421
Sum garantier
124 288
130 092
2025
2024
Garantier fordelt geografisk
Kr.
%
Kr.
%
Oslo
124 288
100 %
130 092
100 %
Sum garantier overfor kunder
124 288
100 %
130 092
100 %
JBF Sparebank AS er en av eierbankene i Eika Boligkreditt (EKB). Banken stiller garanti for lån som kundene har i EBK. EBK har som vilkår at lånet er innenfor 75 % av panteobjektet. Bankens kunder har pr 31.12.2025 lån for 10 046,6 MNOK hos EBK.
Garantibeløpet til EBK
Garantibeløpet til EBK er todelt:
Saksgaranti: Banken garanterer for hele lånebeløpet i perioden fra utbetaling til pantesikkerhet for lånet har oppnådd rettsvern. Saksgarantien er oppad begrenset til hele lånets hovedstol med tillegg av renter og omkostninger.
Tapsgaranti: Banken garanterer for ethvert tap som EBK blir påført som følge av misligholdte lån, med de begrensninger som følger nedenfor. Med «tap» menes restkravet mot lånekunden under det aktuelle lånet etter at alle tilhørende pantesikkerheter er realisert, og skal anses konstatert på det tidspunktet hvor alle tilhørende pantesikkerheter for et misligholdt lån er realisert og utbetalt til EBK. Bankens tapsgaranti dekker inntil 80 prosent av det tap som konstateres på hvert enkelt lån. Samlet tapsgaranti er begrenset oppad til 1 prosent av bankens til enhver tid samlede låneportefølje i EBK, likevel slik at (i) for låneporteføljer opp til 5 mill. NOK er tapsgarantien lik verdien av låneporteføljen og (ii) for låneporteføljer som overstiger 5 mill. NOK utgjør tapsgarantien minimum 5 mill. NOK, i alle tilfeller beregnet over de siste 4 kvartaler på rullerende basis. Dette betyr at dersom bankens andel av de tap som konstateres på hvert enkelt lån i sum overstiger nevnte grense, dekker EBK det overstigende. Bankens andel av tapet dekket av tapsgarantien kan derfor maksimalt bli 80 prosent, men dersom de samlede konstaterte tap overstiger rammen, blir andelen i sum lavere enn 80 prosent.
Rett til motregning i bankens provisjon: Bankens ansvar for saksgaranti og tapsgaranti forfaller til betaling etter påkrav, men EBK kan også velge å motregne kravet i bankens fremtidige og forfalte, men ikke utbetalte provisjoner i henhold til provisjonsavtalen. Retten til motregning gjelder for en periode på inntil fire etterfølgende kvartaler fra den dato tapet ble konstatert.
Likviditetsforpliktelse til og aksjonæravtale med Eika Boligkreditt
Likviditetsstøtte til EBK er regulert i avtale datert 10. mai 2012 om kjøp av obligasjoner med fortrinnsrett. Avtalen forplikter eierbankene seg til å kjøpe obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) utstedt av EBK hvis likviditetssituasjonen i foretaket skulle tilsi at det er behov for det. Likviditetsforpliktelsen er begrenset til forfall på selskapets obligasjoner med fortrinnsrett utstedt under Euro Medium Term Covered Note Programme (EMTCN – Programme) og tilhørende swapavtaler. I løpet av 2024 er avtalen endret. I den reviderte avtalen er sekundærforpliktelsen fjernet og eierbankenes samlede primærforpliktelse begrenses slik at samlet utstedt beløp av OMF under NPA ikke kan utgjøre mer enn 20 prosent av det samlede beløpet av foretakets utstedte OMF.
I aksjonæravtalen til EBK reguleres blant annet at eierskapet i selskapet på årlig basis skal rebalanseres. Dette sikrer en årlig justering hvor eierandelen til en enkelte bank skal tilsvare eierbankens andel av utlånsbalansen i selskapet.
Note 39 Leieavtaler
Bruksretteiendeler
Bygninger
Totalt
Anskaffelseskost 01.01.2025
40 827
40 827
Tilgang av bruksretteiendeler
4 655
4 655
Anskaffelseskost 31.12.2025
45 482
45 482
Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2025
17 897
17 897
Avskrivninger i perioden
4 756
4 756
Nedskrivninger ifm. av restrukturering av kontorer
1 884
1 884
Korrigeringer mot leieforpliktelsen i perioden
3 058
3 058
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2025
27 595
27 595
Balanseført verdi 31.12.2025
17 887
17 887
Bruksretteiendeler
Bygninger
Totalt
Anskaffelseskost 01.01.2024
37 661
37 661
Tilgang av bruksretteiendeler
3 166
3 166
Anskaffelseskost 31.12.2024
40 827
40 827
Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.2024
12 991
12 991
Avskrivninger i perioden
4 906
4 906
Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.2024
17 897
17 897
Balanseført verdi 31.12.2024
22 930
22 930
Beløp i resultatregnskapet
2025
2024
Rente på leieforpliktelser
1 238
1 380
Avskrivninger på bruksretteiendeler
4 756
4 906
Nedskrivninger ifm. restrukturering av kontorer i perioden
1 884
0
Banken leier kontorer i Oslo og Trondheim, hvor leiekontraktene har en beregnet lånerente på 5,5 %. Disse leiekontraktene har ulike betingelser og mulighet for fornyelse.
Kostnadsfordeling mot JBF Forsikring er hensyntatt i leieforpliktelsen.
For husleieavtaler bruker banken leietakers marginale lånerente. Indeksjustering av husleiekostnader er hensyntatt i beregningen av forpliktelsen basert på det som lå til grunn ved iverksettelsestidspunktet.
Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler.
Anvendte praktiske løsninger
Banken leier også PC-er, IT-utstyr og maskiner med avtalevilkår fra 1 til 3 år. Banken har besluttet å ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi eller har kortsiktig varighet, herunder 12 måneder. Banken innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres leiebetalingene når de inntreffer.
Note 40 Hendelser etter balansedagen
Det har ikke forekommet hendelser etter utløpet av perioden som medfører justeringer av, eller tilleggsopplysninger i regnskapet eller noter til regnskapet.
Note 41 Mellomværende mellom foretak I samme konsern
Selskapet har følgende mellomværende med foretak i samme konsern (JBF Forsikring AS):